質(zhì)量管理體系(QualityManagementSystem，QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的，是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的。系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式是組織的戰(zhàn)略決策。將資源與過程相結(jié)合，采用過程管理方法進行系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選擇多個系統(tǒng)要素進行組合。下面就讓小編為大家介紹質(zhì)量管理體系五要素。

銷幫幫CRM

3.6

81條點評

咨詢產(chǎn)品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

26

合作品牌

28

質(zhì)量管理體系五要素

      質(zhì)量管理體系五要素

1，統(tǒng)計過程控制

2，測量系統(tǒng)分析

3，失效模式和效果分析

4，品質(zhì)量先期策劃

5，生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。

       要有效地開展質(zhì)量管理，必須設(shè)計、建立、實施和維護質(zhì)量管理體系。組織ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、建立、實施和維護質(zhì)量管理體系的決策，建立合理的組織結(jié)構(gòu)，提供合適的資源；管理者代表和質(zhì)量職能部門直接負責(zé)文件形成程序的制定和實施、過程的建立和運行。

       任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，就是質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是指揮和控制質(zhì)量組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。要實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)，有效開展各種質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，稱為質(zhì)量管理體系。能有效提高質(zhì)量。ISO9000是國際通用的質(zhì)量管理體系。以上就是小編為大家分享的質(zhì)量管理體系五要素。