伴隨著ERP系統的應用與擴展，企業庫存管理的思想和方法也在發生變化。按照ERP的管理思想，實施庫存管理，加強對庫存各方面的有效控制，可以提高庫存管理的效率和質量，實現對整個供應鏈的動態監控。今天就由小編來給大家分享ERP倉庫管理系統教程，希望對您有所幫助。

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ERP倉庫管理系統教程

ERP倉庫管理系統教程步驟：

1、庫存計劃

       庫存管理始于計劃，庫存計劃的用例中將確定周轉庫存和安全庫存量，其中庫存計劃的制定將根據以往歷史的實際數據使用預測用例做出相應的預測再通過管理人員的適當調整而成。

2、入庫管理

       入庫管理用例將解決物資的出入庫問題。出入庫物資一般有原材料、半成品、成品、工具。特殊品入庫管理是入庫管理用例的擴展。特殊品的入庫包括退貨、委托用、出租用、企業內過戶、做禮品用、做樣品用、代替次品等。

3、出庫管理

       出庫管理將解決物資的出庫問題。與入庫管理類似，出庫管里也包括特殊品的出庫管理，可以用一個出庫管理用例的擴展用例解決。

4、庫存盤點

       庫存盤點用例處理庫存管理中盤點的問題，盤點包含實地盤點和賬面盤點。

5、庫存控制

       庫存控制就是運用科學的方法和手段， 對企業的儲存的物資從時間上、數量上進行調控， 使之保持經濟合理的水平,達到滿足生產、降低費用、加快流轉、提高經濟效益的目的。

6、統計報表

       倉庫管理人員通過統計報表用例形成倉庫的E 統計報表和月統計報表，再報會計部門作為庫存的財務分析的依據。

7、查詢

       倉庫管理員和相關人員通過使用查詢用例查詢物資資料、庫存信息以及客商資料等。

      要做好ERP庫存管理，關鍵在于要通過數據關聯和自動計算功能，做好庫存管理的自動化和信息化。通過這篇文章，以上就是小編為您帶來的ERP倉庫管理系統教程，相信您對ERP倉庫管理系統有所了解了，也希望這篇文章對您有所幫助。