開始做新零售，那么個(gè)人如何做新零售？

如今在國內(nèi)，抖音、微博、微信等社交媒體也逐漸成為各個(gè)品牌的營銷渠道首選。但是對(duì)于B2B企業(yè)來說，社交媒體不僅僅是廣告渠道。

       我們知道， 電話銷售 其實(shí)一定程度上是語言藝術(shù)的博弈

《增長101》（Growth 101）是萬維廣告推出的致力于幫助創(chuàng)業(yè)公司增長的 Playbook（小冊(cè)），我們將在這里系統(tǒng)性地講解創(chuàng)業(yè)公司增長營銷的道法術(shù)，本文是小冊(cè)的第一章

從傳統(tǒng)渠道到抖音再到視頻號(hào)，鴨鴨實(shí)現(xiàn)蛻變。

4個(gè)動(dòng)作很關(guān)鍵：探風(fēng)向、創(chuàng)增量、拓渠道、挖訴求。

管控企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的天心天思ERP系統(tǒng)全合一解決方案

       新媒體運(yùn)營是現(xiàn)在企業(yè)常用的運(yùn)用方式，利用微信，微博，APP等新媒體平臺(tái)渠道進(jìn)行傳播推廣，營銷變現(xiàn)

       網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其在市場中的不同地位所采取的網(wǎng)絡(luò)營銷的組合，包括網(wǎng)頁戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和客戶服務(wù)戰(zhàn)略

   隨著大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算 等相關(guān)技術(shù)在技術(shù)體系上日趨成熟，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算正處在大規(guī)模應(yīng)用的初期，因此，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算不再像以前那么熱門，相反，它們正在形成自己龐大的價(jià)值體系，相信在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

實(shí)踐案例是：銀行的線上核心渠道——手機(jī)銀行

       將來，線下和在線零售將深度結(jié)合，再加上現(xiàn)代物流，服務(wù)商利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)建未來新零售的概念

        2016年10月在云棲大會(huì)上馬云首次提出了新零售的概念，他認(rèn)為純電商時(shí)代即將結(jié)束，未來沒有電子商務(wù)這個(gè)說法，只有新零售

         “新零售”是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等手段，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，從而將線上服務(wù)

        在電子商務(wù)發(fā)展到今天，純電商時(shí)代即將終結(jié)，未來十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說，也就是，線上和線下必須結(jié)合起來，才能真正誕生新零售

        按照阿里研究院的定義，“新零售”是指以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)，由單一零售向多元零售模式轉(zhuǎn)變

        假如用一句話來解釋“新零售”，即“無所不在的買賣，全知全能服務(wù)”

隨著電子商務(wù)的興起，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注在線銷售渠道，而對(duì)于配件行業(yè)來說，一個(gè)高效的配件業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件可以幫助企業(yè)更好地處理訂單、庫存、物流等問題，提高工作效率，降低成本

如今因應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速、工作與業(yè)務(wù)流程的在線化，而誘發(fā)了零代碼、低代碼應(yīng)用的蓬勃。除了各科技大廠也順勢(shì)推出相關(guān)應(yīng)用，不少提供相關(guān)技術(shù)的新創(chuàng)、行業(yè)也如雨后春筍般誕生。今天藍(lán)庫云通過本文將透過探討零代碼可在企業(yè)的哪些應(yīng)用情境派上用場

疫情加速了各行各業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，母嬰行業(yè)由于自身特點(diǎn)，受到的影響更加深刻。

本文作者介紹了BRM，即如何管理四種企業(yè)核心關(guān)系能力：客戶關(guān)系圖譜、我司關(guān)系資源圖譜、項(xiàng)目決策鏈和競爭對(duì)手關(guān)系資源圖譜。

今天為各位銷售領(lǐng)導(dǎo)們展開這個(gè)時(shí)代，并告訴大家該如何選擇一款能令銷售預(yù)測事半功倍的系統(tǒng)。

       餐飲業(yè)整體人工成本高、食品成本高、租金高、毛利低“三高一低”當(dāng)新開的中小餐飲關(guān)門率達(dá)到90%時(shí)，餐廳和零售、線上線下的消費(fèi)界線變得模糊

       企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，升級(jí)商品生產(chǎn)、流通、銷售流程，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，深度整合線上服務(wù)、線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流

         經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)零售已到了一個(gè)瓶頸期，電商的流量紅利已見天花板，而線下渠道潛力也正在面臨重新評(píng)估

       從2016年10月馬云提出新零售概念以來，吸引了零售業(yè)從業(yè)人員、業(yè)界精英、企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)等等，社會(huì)各界對(duì)新零售的高度關(guān)注

         目前網(wǎng)上流量大、顧客數(shù)據(jù)多，在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)線下零售企業(yè)，而電商行業(yè)由于體驗(yàn)不佳，失去了大量客戶

        伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及電商企業(yè)循序漸進(jìn)地培育用戶網(wǎng)購習(xí)慣，國內(nèi)電子商務(wù)迎來了近五年的高速發(fā)展

        新零售是線上和線下的完全整合，對(duì)零售企業(yè)而言，具體表現(xiàn)為：會(huì)員管理整合、用戶服務(wù)整合、價(jià)格整合、訂單信息整合、采購渠道整合、供應(yīng)鏈管理整合、組織結(jié)構(gòu)整合等等