目前網(wǎng)上流量大、顧客數(shù)據(jù)多，在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)線下零售企業(yè)，而電商行業(yè)由于體驗(yàn)不佳，失去了大量客戶。就傳統(tǒng)企業(yè)而言，橫行電子商務(wù)，人們網(wǎng)上購物方便、快捷，可以實(shí)現(xiàn)足不出戶變得可隨時(shí)消費(fèi)，造成眾多門店紛紛關(guān)店甚至退市的風(fēng)險(xiǎn)，給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大的營銷壓力。接下來就由小編為您介紹線下新零售，實(shí)體店怎么做新零售。

店+-全渠道CRM

2.4

8條點(diǎn)評

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客戶案例

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合作品牌

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線下新零售

一、線下新零售

         對電商來說，在線流量是其贏利方式，CNNC報(bào)告指出，目前中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.9億，增長勢頭已經(jīng)很小，這限制了電商的進(jìn)一步發(fā)展。于是，電商企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向離線流量，并打通了聯(lián)機(jī)和聯(lián)營經(jīng)營的管理模式——由此，馬云的新零售接近了，從傳統(tǒng)的銷售轉(zhuǎn)向了服務(wù)他人。不管是線下企業(yè)走向線上，還是線上企業(yè)對線下體驗(yàn)的落實(shí)，都應(yīng)驗(yàn)了馬云“新零售”的未來，傳統(tǒng)企業(yè)也必將走向線上，而電子商務(wù)也將向線下企業(yè)傾斜，實(shí)現(xiàn)企業(yè)線下體驗(yàn)。

二、實(shí)體店怎么做新零售

        企業(yè)管理者實(shí)行變革，都是朝著同一個(gè)目標(biāo)努力奮斗：物料客戶從哪一個(gè)渠道來，都能在第一時(shí)間獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，能解決客戶自己購買產(chǎn)品的快捷問題，得到相應(yīng)的服務(wù)，滿足客戶的需要。目前，基于傳統(tǒng)O2O平臺，注重與客戶的在線商城，無法實(shí)現(xiàn)線下門店和員工、客戶、倉庫等的管理，目前友數(shù)根據(jù)新零售的概念以及現(xiàn)代企業(yè)對新營銷的需求，將傳統(tǒng)O2O系統(tǒng)與現(xiàn)代CRM系統(tǒng)的功能相結(jié)合，創(chuàng)造出一款能適應(yīng)現(xiàn)代“新零售”時(shí)代管理需要的在線線下一體化管理平臺，實(shí)行一站式管理(包括網(wǎng)上商城的搭建與管理，微信商城和粉絲平臺的粉絲，在線訂單的生成與管理，收貨，收貨，發(fā)貨，離線問題等)與離線(包括線下商店，銷售團(tuán)隊(duì)，會(huì)員，客戶資料資料，產(chǎn)品，存貨，交貨，服務(wù)等等)，大數(shù)據(jù)收集與分析，達(dá)到無憂的企業(yè)管理。

        歸根結(jié)底，在新零售時(shí)代，零售業(yè)仍能以科技為工具，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通和銷售過程進(jìn)行升級，并對在線服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合，使其成為行業(yè)的王者。以上就是小編為您介紹的線下新零售，實(shí)體店怎么做新零售。