今天云維保設(shè)備全生命周期管理專(zhuān)家，給大家介紹工業(yè)設(shè)備的“三化”管理模式，并利用云維保 售后運(yùn)營(yíng)Saas服務(wù)，幫助企業(yè)解決因現(xiàn)代化設(shè)備發(fā)展而出現(xiàn)的困難，做好工業(yè)設(shè)備的售后運(yùn)營(yíng)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，促進(jìn)設(shè)備改良

Excel最吸引人的一點(diǎn)便是“免費(fèi)”，所以當(dāng)前大多公司仍使用Excel記錄員工打卡、排班、假期、薪資等數(shù)據(jù)，但在實(shí)際應(yīng)用中仍有很多麻煩，工作效率低下。

疫情防控時(shí)期，對(duì)于總是需要出差的企業(yè)人員，時(shí)刻關(guān)注疫情信息很有必要。

疫情防控時(shí)期，對(duì)于總是需要出差的企業(yè)人員，時(shí)刻關(guān)注疫情信息很有必要，每當(dāng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在Excel表單中記錄出差信息后，打開(kāi)騰訊地圖查看員工即將前往城市及區(qū)域周邊詳情，并通過(guò)企業(yè)微信發(fā)送消息通知相關(guān)人員做好差旅規(guī)劃

國(guó)慶假期在旅途中讀完了《蒂姆·庫(kù)克傳》，庫(kù)克對(duì)于蘋(píng)果公司運(yùn)營(yíng)體系的締造和建設(shè)給了我很大啟發(fā)。

nbsp;    我們所說(shuō)的“代建制”，就是政府選擇專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理單位，通過(guò)招標(biāo)、招標(biāo)等方式，簽訂工程代建合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施，承擔(dān)控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量、工期和安全等責(zé)任

nbsp;首當(dāng)其沖的是京東云，它讓整個(gè)行業(yè)感受到了一種咄咄逼人的壓力——京東云不僅在2021年2月25日推出了首個(gè)“開(kāi)年嗨購(gòu)季”，比阿里云、騰訊云等早了一個(gè)星期，

      眾所周知，現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，特別是疫情爆發(fā)期間，大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用，數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性也越來(lái)越大，企業(yè)將根據(jù)數(shù)據(jù)分析師的數(shù)據(jù)分析報(bào)告

        隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，人們接收和接觸信息的方式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)期，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不再停留在過(guò)去市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略單一、被動(dòng)、粗放、

   爆發(fā)的勢(shì)頭減弱了，各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也有許多人走上了創(chuàng)業(yè)的道路，由于是初創(chuàng)期，對(duì)于很多事情還沒(méi)有頭緒，企業(yè)注冊(cè)流程和費(fèi)用也是創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)小編就給大家介紹一下

疫情期間，那些提前布局的零售企業(yè)展現(xiàn)出了韌性，成為了保障國(guó)民基本生活的支柱之一，也為企業(yè)自身帶來(lái)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

例如：設(shè)備的完好率，設(shè)備的可用率，設(shè)備綜合效率，設(shè)備完全有效生產(chǎn)率，設(shè)備故障率，平均故障間隔期，平均修理時(shí)間，設(shè)備備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，備件資金率，維修費(fèi)用率，檢修質(zhì)量一次合格率，返修率等等。

近期不少小伙伴在后臺(tái)反應(yīng)在投放Google廣告的過(guò)程中會(huì)遇到一些突發(fā)棘手的情況，最令人頭疼的就是廣告被拒登和賬戶(hù)被暫停。

上一期對(duì)中國(guó)信息通信研究院企業(yè)數(shù)字化發(fā)展共建共享平臺(tái)《低代碼發(fā)展白皮書(shū)（2022年）》#低代碼產(chǎn)品能力定位圖 進(jìn)行了解讀，基于低代碼產(chǎn)品的三大分類(lèi)，能力定位圖進(jìn)一步提出了創(chuàng)新先驅(qū)型概念。

對(duì)于面試環(huán)節(jié)，相信很多從業(yè)者都再熟悉不過(guò)了，公司招聘大多于面談的形式居多，這也是為什么，人資主管愛(ài)問(wèn)的就是那幾個(gè)問(wèn)題，基本上從自我介紹、工作經(jīng)歷、離職原因、期望待遇、到最后一定會(huì)問(wèn)一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，那就是你還有問(wèn)題想問(wèn)嗎

因此，為了長(zhǎng)期發(fā)展，稅收規(guī)劃是非常必要的，可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，緩解稅收負(fù)擔(dān)的壓力

美國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)月率近月都超出預(yù)期，各國(guó)都在考慮用利率保持低通脹和穩(wěn)定的調(diào)控工具。較高的利率意味著借錢(qián)更貴，但儲(chǔ)蓄的回報(bào)更高；總體而言，個(gè)人和企業(yè)傾向于減少花錢(qián)金額。

而長(zhǎng)期堅(jiān)持分類(lèi)，我們也終將會(huì)形成自己的時(shí)間管理方式，使自己的思維上升到一個(gè)新的層次，對(duì)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)也將帶來(lái)極其重要的影響！

windows10 軟件版本：WPS Office V13.18.0版 excel函數(shù)有很多，以下介紹7個(gè)常用的，分別是：1、判斷函數(shù)IF ；2、統(tǒng)計(jì)函數(shù)COUNTIF；3、查找函數(shù)Vlookup；4、計(jì)算日期間隔的函數(shù)

       企業(yè)，特別是建廠(chǎng)初期，由于企業(yè)生存的壓力，經(jīng)營(yíng)者普遍關(guān)注市場(chǎng)和銷(xiāo)售，對(duì)流程和制度不重視，經(jīng)營(yíng)基本上依靠員工的經(jīng)驗(yàn)和一些簡(jiǎn)單的制度，企業(yè)的成功依賴(lài)于企業(yè)主的個(gè)人能力和一些偶然的機(jī)會(huì)

    假如只是說(shuō)某一模塊，實(shí)際上基本的幾個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)，但僅限于對(duì)軟件級(jí)功能熟悉了解；若要結(jié)合軟件在客戶(hù)方的實(shí)施，這個(gè)沒(méi)有硬性指標(biāo)可說(shuō)是學(xué)會(huì)的，少說(shuō)三五年，多的在ERP行業(yè)七八年十來(lái)年的也不一定說(shuō)可以完全吃透

伴隨著科技和文化的變遷，人們的社會(huì)需求逐漸趨向于個(gè)性化、多樣化和開(kāi)放性，以“雙微”為代表的成熟社交產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足手機(jī)用戶(hù)不斷變化的新需求，在新技術(shù)、新方式、新需求不斷涌現(xiàn)的重要時(shí)期，

華匯數(shù)據(jù)中心一體化智能運(yùn)維方案應(yīng)運(yùn)而生，以“自主可控、精準(zhǔn)洞察、智能決策”三大核心能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維效率提升與綜合成本下降的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

本解決方案深入探討了達(dá)觀(guān)數(shù)據(jù)銀行流水產(chǎn)品的智能化審計(jì)策略與實(shí)踐，旨在為金融機(jī)構(gòu)提供更深入的數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的金融環(huán)境

隨著 A/B 試驗(yàn)在客戶(hù)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用日益廣泛，我們?cè)谑占蛻?hù)使用情況時(shí)發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的客戶(hù)希望將神策 A/B 測(cè)試系統(tǒng)與自有業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行深度打通聯(lián)動(dòng)。

8月4日，隆道公司華北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理吳明禮受邀出席“2023山東省企業(yè)數(shù)據(jù)創(chuàng)新與安全發(fā)展論壇”，并在會(huì)上向大家分享了隆道數(shù)字化采購(gòu)和供應(yīng)鏈建設(shè)方案。

為了確保OKR的成功實(shí)施，企業(yè)需要充分了解并遵循OKR的原則和流程，同時(shí)注意與企業(yè)文化相融合，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和溝通反饋機(jī)制，以及提供必要的資源和支持

年中述職是一種展示自己工作成果和價(jià)值的機(jī)會(huì)，需要認(rèn)真準(zhǔn)備，積極表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和想法，同時(shí)注重與上級(jí)、同事之間的溝通和交流，以便更好地推進(jìn)工作。

優(yōu)質(zhì)的管理需要用系統(tǒng)來(lái)支撐、落地，云生集團(tuán)優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力與易搭云結(jié)合，提高了內(nèi)部協(xié)同效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和客戶(hù)的雙贏(yíng)。

每年所曝光的 “產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)”的避坑清單，其背后折射的是品牌與客戶(hù)之間關(guān)系的狀態(tài)。