美國居民消費價格指數(CPI)月率近月都超出預期，而各國都在擔心高通脹外溢擾亂全球經濟金融秩序。

國際清算銀行警告稱，隨著西方、俄羅斯和中國之間的關系惡化，以及新冠疫情之后全球化出現逆轉，世界正面臨一個高通脹和高利率的新時代。不斷飆升的全球能源和食品價格導致近60%的發達經濟體的年通脹率超過5%。

通脹高企怎么辦？大部分國家中央銀行的職責是制定貨幣政策，即一套用來保持低通脹和穩定的調控工具，利率是這個工具箱里的重要成分。較高的利率意味著借錢更貴，但儲蓄的回報更高；總體而言，個人和企業傾向于減少花錢金額。如果總體上人們在商品和服務上的支出減少，就會導致價格上漲速度放慢慢，從而降低通貨膨脹率。反之亦然。較低的利率意味著借錢更便宜，但儲蓄的動力更小，總體而言鼓勵消費，增加通膨向上的壓力。

當前的大環境考驗著經營者，經營者需要培養敏銳的經營觸角。

 

不要忽略“小金額”的增幅，因為持續性大基數的小增幅可以是致命的!

同事甲:現在的盒飯都要¥23起，又貴了¥2!

同事乙:不就是兩元的事嘛!不多!

同事甲:那是增加了9.52%!好多生活用品的利潤都在8%左右呢!

這個百分率經常是個忽悠人的東西!關鍵是它的基數有多大呢?一個只占產品成本少于1%的低價 部件，價格若增加10%，對產品的單個利潤影響可能不大!想想下面兩種情況，結果就有很大的差異：

該產品的出貨數量非常大，毛利不高，而且市場需求很大

該產品售價和毛利都很高，出貨數量一般不大

從這里你認為同事甲和同事乙，誰比較有企業管理者的潛質?利率的微小變化會對企業營收及費用發生相應的變動，經費管理能時刻捕捉這些突來的變動，讓經營者的觸角變得敏銳。

建立系統化來歸納這些“微少”增幅，繁雜中容易被忽略的“少”。把繁雜的收人和費用支出分布在多個簡單的執行預算里，目的就是把觸角放到資金各種活動中，隨時監察變動。全局的大預算(又稱為財務預算)忽略了資金的最終使用情況和用款權限分配，在日常經營上發揮不出及時的管理效果。經費預算(又稱為執行預算)目的是把大預算化整為零，加入更多容易被忽略的的細少支出明細項。

細微的成本和費用的變化，不利財務系統抓捕。監督各種細微資金變化，面對目前不定的利率變化，能更好把握業務經營的波動。經費管理為你提供敏銳的洞察能力和觸角。