為企業(yè)提供優(yōu)秀的預算執(zhí)行工具是經(jīng)費英雄的生存原則，在經(jīng)費英雄進化產(chǎn)品過程中，客戶期望投喂系統(tǒng)業(yè)務流水數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理，長遠看為員工做出明智的業(yè)務決策。與客戶多年的交流研究，不論何種行業(yè)，不論組織大小，數(shù)據(jù)可視化能讓員工變得更聰明，使組織中的各級員工都可以做出有把握的決定，讓企業(yè)保持優(yōu)勢。

數(shù)字化管理挑戰(zhàn)之一不同的員工，由于專業(yè)背景、工作崗位、思考方式等因素的不同，具不同的數(shù)據(jù)「素養(yǎng)」水平。關系到業(yè)務決策的精英，能快速地看到報告、準確地讓他看明白數(shù)據(jù)、洞察數(shù)據(jù)背后的意義，做出正確的決策是極大的挑戰(zhàn)。我們公司數(shù)據(jù)工程師具有很好的SQL代碼編寫能力能檢索出數(shù)據(jù)，而業(yè)務決策人員期望通過自己熟悉的數(shù)據(jù)格式洞察數(shù)據(jù)，然而工具人工程師與業(yè)務決策之間還缺少共同的溝通語言，利用數(shù)據(jù)可視化工具可以補齊雙方能力短板。

企業(yè)并不一定擁有自己的數(shù)據(jù)工程師團隊，我們團隊在服務客戶的過程中除了幫客戶實施需求外，還需要擔當數(shù)據(jù)工程師的角色，驗證客戶制定指標的可行性，定制實施方案。我們的預算執(zhí)行解決方案不止步于企業(yè)自上而下式的管理，各級人員有了數(shù)據(jù)可視化能力，更有把握做出決定為業(yè)務賦能。

經(jīng)費英雄以往采用自行研發(fā)方式為用戶提供業(yè)務分析可視化系統(tǒng)，探索和調(diào)查過去的業(yè)務表現(xiàn)，以獲得洞察力、識別趨勢、評估想法和實驗以及把握機會。隨著產(chǎn)品發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)需要重構(gòu)系統(tǒng)并且需要具備用戶友好、可維護、靈活和可擴展這些特性才能滿足需求。構(gòu)建一流的數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)需要大量的長期投資，并且已被證明是一項具有挑戰(zhàn)性的任務。另外就算系統(tǒng)重構(gòu)成功既不是我們的核心競爭力，也不是競爭優(yōu)勢。

這是我們想起了內(nèi)部運營分析系統(tǒng)，系統(tǒng)用于調(diào)查用戶的使用質(zhì)量指標，提升轉(zhuǎn)化。這套系統(tǒng)在2018年部署，采用開源方案Redash，已很好地服務多年。能否將Redash內(nèi)部變?yōu)橥獠渴褂?，成為?jīng)費英雄的數(shù)據(jù)可視化模塊？為此團隊做了一番研究，我們認為Redash的代碼質(zhì)量非常高，存在缺點是可視化組件的形式比較少，社區(qū)活躍度不算高。同時也從其他科技企業(yè)分享的文章(鏈接在文章底部)得知另一個由愛彼迎Airbnb投資開發(fā)，2017年成為Apache基金會孵化的項目Superset，Superset得到了愛彼迎Airbnb、美國打車服務Lyft、市場調(diào)查尼爾森Nielsen、Dropbox等等企業(yè)的廣泛使用，而且內(nèi)置的可視化組件的形式較多，同時也使用了百度主導開發(fā)的圖表開源項目echart，我們決定加入到Superset的社區(qū)，經(jīng)費英雄成為Superset項目的成功案例。

當然開源項目按國人的慣性認知，拿來心態(tài)獲取代碼上線投產(chǎn)注定會碰壁的，成功落地必然需要爬過無數(shù)的坑，同時我們也希望經(jīng)費英雄實施Superset的經(jīng)驗分享到社區(qū)，貢獻代碼，讓參與Superset的用戶少走彎路。經(jīng)過團隊同事數(shù)月的努力，最后我們解決了Superset可視化組件對低版本瀏覽器的兼容性問題，為數(shù)據(jù)源設計了兩條安全的數(shù)據(jù)訪問隧道等等，成為經(jīng)費英雄的子系統(tǒng)「超燃」數(shù)據(jù)可視化模塊。

經(jīng)費英雄經(jīng)歷的六年，研發(fā)團隊一直保持著緊密小團隊的形式，目標穩(wěn)定的可持續(xù)產(chǎn)出。敏捷開發(fā)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家常便飯的今天，保持團隊由架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)實施人員的緊密穩(wěn)定，才能實現(xiàn)“可持續(xù)”。所謂的「匠人」除了精益求精，我認為保持穩(wěn)定產(chǎn)出才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務最難能可貴的精神。經(jīng)費英雄由第1代至即將發(fā)布的第6代接近數(shù)百次的迭代都由原班人馬負責可持續(xù)的產(chǎn)出，我們一直非常自豪。