伴隨著大型工程項(xiàng)目的不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)代項(xiàng)目管理已由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變

PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、PLM項(xiàng)目管理、IPD產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)

隨著企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度不斷提高，項(xiàng)目管理的概念和方法也在不斷更新和完善

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，常常聽到項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集這兩個(gè)概念

易搭云項(xiàng)目管理：OEM產(chǎn)品研發(fā)加速秘籍

       伴隨著經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展，企業(yè)不僅要善于優(yōu)化常規(guī)流程，而且要能立即轉(zhuǎn)向和實(shí)施更為靈活的項(xiàng)目

近年來，OKR與項(xiàng)目管理流程融合在大廠中十分流行。對(duì)比一下，兩者確實(shí)有很多相似之處。

小編從國(guó)內(nèi)主流的項(xiàng)目管理軟件中，挑選了有代表性的4款，進(jìn)行橫向的易用性和適用性的評(píng)測(cè)，這4款軟件分別是Ping Code、ONES、禪道和UniPro。

一人兼顧多個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)屬于常態(tài)，即便每個(gè)項(xiàng)目都做好計(jì)劃，還是會(huì)遇到延期和時(shí)間變更，到底是什么原因?qū)е碌?該如何應(yīng)對(duì)?

對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)來說，增收是極為重要的，但降本也是另一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作。

       對(duì)一個(gè)月收入上萬的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來說，是人人羨慕的，但如果你了解了一系列高級(jí)項(xiàng)目管理師考試的內(nèi)容，你會(huì)覺得薪水很高，高管不再是夢(mèng)想

   企業(yè)需要通過項(xiàng)目協(xié)作軟件來推廣流程固化，將不良環(huán)節(jié)剔除掉

文檔管理軟件 有哪些，一起來看看吧

斗栱云與傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的區(qū)別

從外企，到互聯(lián)網(wǎng)，再到券商，每個(gè)公司情況大相徑庭。

       項(xiàng)目經(jīng)理證書分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)

多項(xiàng)目研發(fā)管理實(shí)踐

   不管企業(yè)有多大，它都要處理大量的項(xiàng)目，計(jì)劃，任務(wù)和人員

類目管理系統(tǒng)軟件是指一種能夠幫助電商平臺(tái)進(jìn)行商品分類、屬性定義以及銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作的軟件系統(tǒng)

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

工程類企業(yè)整體信息化水平較低，雖在工程項(xiàng)目管理，財(cái)務(wù)管理等方面應(yīng)用了部分的軟件，但這些業(yè)務(wù)的單元的信息化是鼓勵(lì)的、非集成的，系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無法共享，系統(tǒng)擴(kuò)展性較差，無法為企業(yè)管理決策提供全面、集成的信息支持

中石油MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)維方案

泛微·事井然幫助組織統(tǒng)一管理項(xiàng)目中的“人員、任務(wù)、進(jìn)度、合同、收支、文檔”等各類信息，讓項(xiàng)目中的各類事項(xiàng)井然有序，實(shí)現(xiàn)組織中的各類項(xiàng)目“知進(jìn)度·控成本·防風(fēng)險(xiǎn)·提質(zhì)量”。

中小企業(yè)選軟件關(guān)心的三大問題：靈活性、性價(jià)比、安全性，以及墻的原因，綜合三點(diǎn)，市面上有以下八類軟件比較常見：管家婆軟件 | Xmind | 幕布 | 石墨文檔 | Tower | 企業(yè)微信 | 阿里企業(yè)郵箱

      軟件開發(fā)涉及到需求、設(shè)計(jì)、研發(fā)、交付和維護(hù)

深圳市藍(lán)云軟件有限公司創(chuàng)始人唐智勇如是說。當(dāng)前SaaS市場(chǎng)正迎來黃金時(shí)代。

在進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)作時(shí)，除了要考慮到人力物力的投入，還需要考慮到項(xiàng)目協(xié)作費(fèi)用的支出