在現今信息化的時代，活動和項目管理已經成為企業、組織、團隊等進行各種規劃和實施的必要環節

在當今競爭激烈的市場中，企業需要高效地管理自己的項目，以保證其能夠按時完成并達到預期效果

        PMP考試由PMI(美國項目管理協會ProjectManagementinstute)組織出題，嚴格評估項目管理人員的知識和技能是否具備高質量的資格認證考試

       系統集成項目管理工程師屬于全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試中的一項，屬于軟考的“信息系統”專業，位處中級資格

項目管理軟件是確保團隊在項目生命周期中進行有效溝通、工作協同的重要工具。在項目開發和交付過程中，項目經理需要進行業務分析、變更管理和項目管理等工作，另外還要使用大量表單和模板工具。

隨著信息技術的不斷發展和應用，各行各業都離不開信息化的支持，項目管理也不例外

PLM系統項目管理模塊的實施與建議，天心天思助力企業信息化，智慧化，數字化，可視化

      項目管理信息系統是計算機輔助項目管理的工具，為項目目標的實現提供了有力的幫助

       溝通是組織協調的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法

       目前的企業競爭日趨激烈，企業需要更快的發展速度和更穩定的產品交付能力來迎接市場的挑戰

   伴隨著大型工程項目的不斷涌現，現代項目管理已由傳統的經驗管理向現代科學管理轉變

易搭云項目管理：OEM產品研發加速秘籍

       伴隨著經濟和科技的飛速發展，企業不僅要善于優化常規流程，而且要能立即轉向和實施更為靈活的項目

近年來，OKR與項目管理流程融合在大廠中十分流行。對比一下，兩者確實有很多相似之處。

甘特圖是一種常用的項目任務管理工具，可以幫助團隊更好地規劃、執行和監控項目

工程類企業整體信息化水平較低，雖在工程項目管理，財務管理等方面應用了部分的軟件，但這些業務的單元的信息化是鼓勵的、非集成的，系統之間的數據無法共享，系統擴展性較差，無法為企業管理決策提供全面、集成的信息支持

       項目經理證書分為初級、中級和高級

PLM研發管理系統功能介紹 ，PLM項目管理系統_PLM產品生命周期管理系統

一人兼顧多個項目已經屬于常態，即便每個項目都做好計劃，還是會遇到延期和時間變更，到底是什么原因導致的?該如何應對?

對于工程項目經營來說，增收是極為重要的，但降本也是另一項非常關鍵的工作。

       對一個月收入上萬的高級項目經理來說，是人人羨慕的，但如果你了解了一系列高級項目管理師考試的內容，你會覺得薪水很高，高管不再是夢想

隨著信息技術的不斷發展，越來越多的企業開始采用項目管理全流程系統軟件來提高工作效率和質量

多項目并行，如何保障研發效率與質量？

斗栱云與傳統的工程項目管理系統的區別

從外企，到互聯網，再到券商，每個公司情況大相徑庭。