泛微今承達全程數(shù)字化合同管理平泛微今承達全程數(shù)字化合同管理平臺，覆蓋合同起草、審批審核、簽署用印、歸檔查詢、履約執(zhí)行全生命周期，與醫(yī)院預算、采購、收支等業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，助力醫(yī)院合同管理規(guī)范化、數(shù)字化、更高效

| 企服解答 使用CRM工具管理客戶關(guān)系的3個不同階段為：1、分析階段；2、客戶銷售階段；3、客戶狀態(tài)階段

以達觀智能知識庫為例，分享某企業(yè)使用達觀智能知識庫在項目管理中的實際應(yīng)用及其帶來的成效。

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)在智能制造項目中的實施要點介紹

中國港灣協(xié)攜手泛微，啟動營銷項目管理數(shù)字平臺建設(shè)，依托制度開展營銷管理升級。實現(xiàn)數(shù)字化統(tǒng)一市場營銷平臺，提高業(yè)務(wù)管理的工作效率及管理水平，全面推進公司市場營銷體系升級。

    工作流程管理 的核心是流程，所有企業(yè)的操作都是基于過程的，企業(yè)中的所有業(yè)務(wù)都需要過程做驅(qū)動，就像人類的血液一樣，在一定條件下，把信息數(shù)據(jù)從一個人或部門轉(zhuǎn)移到另一個人或部門，在得到相應(yīng)的結(jié)果后

隨著信息化時代的到來和企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，越來越多的企業(yè)開始注重對工程師的管理和培養(yǎng)，以提高企業(yè)的核心競爭力

    大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)輸出都是提取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)可視化(BI)；提數(shù)不用多說，寫好SQL就可以了

    流程管理，簡單地說就是確定了一件事的處理和處理過程，就是把涉及的部門和崗位寫出來，然后對程序、手續(xù)等方面進行規(guī)范，如：財務(wù)申報制度、考勤管理制度、績效考核制度、工資發(fā)放制度等

    委托記賬，想必大家都不陌生，現(xiàn)在很多企業(yè)都會通過會計代理公司幫自己解決問題

盤點國內(nèi)最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng)，PLM研發(fā)設(shè)計管理系統(tǒng) 產(chǎn)品研發(fā)圖文檔管理

AI合同審查工具如火眼審閱，通過智能比對和風險審查功能，極大提升了合同審查效率，減少經(jīng)濟損失和信譽風險，是法務(wù)人員的智能助手。

#項目管理工具Zoho Projects

    工作流程管理是一種處理任務(wù)順序和功能的方法，工作流程管理系統(tǒng)是指按照計算機中預先定義的工作流邏輯，推進實際工作的軟件系統(tǒng)

隨著市場的日益競爭，企業(yè)的管理也日益復雜，為了提高企業(yè)的運營效率和管理水平，許多企業(yè)都開始引入進銷存系統(tǒng)

會議服務(wù)的項目包括：會前工作、會中工作和會后工作

常見的共享經(jīng)濟項目有：共享單車、共享充電寶、共享雨傘等

盤點國內(nèi)最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng)，生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品管理PLM管理系統(tǒng) 產(chǎn)品研發(fā)圖文檔管理

工程項目管理指的是對工程項目從啟動到結(jié)束的全過程進行計劃、組織、實施和控制，以實現(xiàn)項目目標、有效確保利用資源和項目順利完成的過程。

    在移動互聯(lián)時代，也是顧客主導經(jīng)濟的時代，企業(yè)更多地關(guān)注顧客的價值訴求和顧客體驗，對傳統(tǒng)的以科層制管理思想為主導的企業(yè)管理提出了巨大挑戰(zhàn)

雙方就如何構(gòu)建上海匯眾全面協(xié)同管理平臺、提升研發(fā)項目管理效益達成一致，項目已正式啟動實施。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用軟件來管理人力資源

在現(xiàn)代社會中，隨著人們對智能化、信息化的需求越來越高，服務(wù)商和工程師管理系統(tǒng)軟件應(yīng)運而生

    伴隨著信息社會的到來，流程管理不僅成為管理學界研究的一個熱點，也在國際企業(yè)界掀起了討論和應(yīng)用的熱潮

隨著全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始在不同的地域、不同的國家展開業(yè)務(wù)

隨著信息時代的發(fā)展和技術(shù)的進步，各種項目協(xié)作平臺不斷涌現(xiàn)

工作說明書 (SOW) 是一種文件，通常用于項目管理，其中簽約官員指定特定項目或服務(wù)合同的目標和可交付成果