項目審計是對工程項目進行審查的一種方式，主要審核工程項目建設(shè)的合法性，經(jīng)濟活動是否合理有效，其所依托的工程項目具有工科和經(jīng)濟雙重特征

寧波耐達機械設(shè)備有限公司（簡稱：耐達機械）是一家致力于深耕電機制造行業(yè)的綜合性企業(yè)。

如果您的企業(yè)正奮斗在B2B賽道上，目前的B2B銷售過程有什么管理難點？您的銷售過程可以如何優(yōu)化管理？您的銷售團隊?wèi)?yīng)如何適應(yīng)B2B的生意模式？

機械加工行業(yè)ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)、車間生產(chǎn)管理MES管理系統(tǒng)功能及實施流程介紹

       人力資源管理是指計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)人力資源獲取、開發(fā)、維護和利用的活動

    ERP管理系統(tǒng)的主要職能目標(biāo)是什么？ERP管理系統(tǒng)作為支撐企業(yè)在新形勢下尋求競爭優(yōu)勢的手段，涉及面很廣，涵蓋了企業(yè)的全部資源

隨著企業(yè)管理的日益復(fù)雜化和競爭的加劇，如何有效地管理企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)成為了一項非常重要的工作

    在全球化競爭日益加劇的今天，質(zhì)量管理日益成為企業(yè)管理的重點

業(yè)務(wù)流程管理  是一門處理管理和改進運營業(yè)務(wù)流程的組織學(xué)科

       數(shù)據(jù)庫是近些年來的流行詞語，數(shù)據(jù)庫包含關(guān)系數(shù)據(jù)庫、面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫及新興的XML數(shù)據(jù)庫等多種，目前應(yīng)用最廣泛的是關(guān)系數(shù)據(jù)庫，若在關(guān)系數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上提供部分面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫功能的對象關(guān)系數(shù)據(jù)庫

   為顧客創(chuàng)造價值是企業(yè)的使命，為顧客創(chuàng)造價值就是流程

   隨著市場不斷發(fā)展變化，流程管理對企業(yè)的重要性越來越大

       采購計劃(ProcurementPlan)是指企業(yè)管理人員在了解市場供求、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上，對計劃期內(nèi)物料采購管理活動的預(yù)見性安排和部署

近日，基于在企業(yè)流程數(shù)字化建設(shè)的豐富經(jīng)驗，微宏科技成功中標(biāo)并順利簽約500強山東海科化工集團“流程管理系統(tǒng)”項目，依托微宏AlphaFlow BPA流程規(guī)劃設(shè)計平臺，雙方將攜手打造業(yè)務(wù)流程全生命周期管理平臺

天心天思Sunlike ERP生產(chǎn)計劃管理介紹

PLM產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)，產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)有什么功能和意義？天心天思助力企業(yè)信息化、智慧化、數(shù)字化

沒有人能夠左右變化，但是我們可以走在變化之前！

OKR（Objectives and Key Results）目標(biāo)管理系統(tǒng)是一種高效的目標(biāo)管理工具，它可以幫助企業(yè)和個人實現(xiàn)目標(biāo)，追蹤進度，提高工作效率

萬千應(yīng)用，應(yīng)云而生！

       項目范圍管理中包含的程序需要確保項目覆蓋的整體工作要求和個人工作要求，并促進項目工作的成功完成

       人力資源管理人員考試是取得人力資源職業(yè)資格的途徑

信息技術(shù)公司兼職技術(shù)人員眾多，企業(yè)結(jié)算難度大；兼職報酬支出高，卻很難從個人處取得合規(guī)憑證。眾樂邦為信息技術(shù)公司量身定制解決方案，阻力企業(yè)合規(guī)完稅，降本增效！

盤點國內(nèi)最頂級的7款PLM項目管理系統(tǒng)，PLM全生命周期管理系統(tǒng)，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)助力企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計、工藝流程，生產(chǎn)管理、售后一體化管理?

在精細(xì)化管理時代，供應(yīng)商管理已經(jīng)成為工程企業(yè)項目管理中的重要一環(huán)，企業(yè)要想有效控制成本，避免資金風(fēng)險，就必須重視供應(yīng)商的管理，從而嚴(yán)格把控采購成本，以科學(xué)的管理方式，不斷提高工程項目管理的綜合能力，與供應(yīng)商達成長期友好的合作關(guān)系

由于工程施工業(yè)務(wù)的特點，“以收定支”是項目資金管理的常用思路。