采購計劃的一些相關流程
采購計劃(ProcurementPlan)是指企業管理人員在了解市場供求、企業生產經營活動、掌握物料消耗規律的基礎上，對計劃期內物料采購管理活動的預見性安排和部署。以下就是小編為大家帶來的采購計劃的一些相關流程。
采購計劃的一些相關流程
采購計劃的一些相關流程
一，采購計劃（預算），是屬于生產/銷售計劃中的一部分，也是公司年度計劃與目標的一部分。通常，銷售部門的計劃（即銷售收入預算）是公司年度營業計劃的起點，然后生產/銷售計劃才隨之確定。
二，生產/銷售計劃則包括采購預算（直接原料/商品采購成本）、直接人工預算及制造/銷售費用預算。由此可見，采購預算是采購部門為配合年度的銷售預測或采貨數量，對所需求的原料、物料、零件等的數量及成本做出的詳細計劃，以利整個企業目標的達成。
三，采購計劃（預算）雖是整個企業預算的核心，但是如果單獨編制，不但缺乏實用的價值，也失去其他部門的配合。企業的經營始自購入商品/物料后，經加工制成或經組合配制成為主推商品，再通過銷售獲取利潤。其中如何獲取足夠數量的物料，即是采購計劃的重點所在。
采購方案是依據生產制造單位或別的應用單位的規劃制訂的包含購置原材料、購置總數、要求日期等信息的計劃表格。采購方案有益于資源的充分利用，以獲得最好的經濟收益。以上就是小編為大家帶來的采購計劃的一些相關流程。
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