采購計劃(ProcurementPlan)是指企業(yè)管理人員在了解市場供求、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上，對計劃期內(nèi)物料采購管理活動的預(yù)見性安排和部署。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>采購計劃的一些相關(guān)流程。

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采購計劃的一些相關(guān)流程

       采購計劃的一些相關(guān)流程

一，采購計劃（預(yù)算），是屬于生產(chǎn)/銷售計劃中的一部分，也是公司年度計劃與目標(biāo)的一部分。通常，銷售部門的計劃（即銷售收入預(yù)算）是公司年度營業(yè)計劃的起點，然后生產(chǎn)/銷售計劃才隨之確定。

二，生產(chǎn)/銷售計劃則包括采購預(yù)算（直接原料/商品采購成本）、直接人工預(yù)算及制造/銷售費用預(yù)算。由此可見，采購預(yù)算是采購部門為配合年度的銷售預(yù)測或采貨數(shù)量，對所需求的原料、物料、零件等的數(shù)量及成本做出的詳細(xì)計劃，以利整個企業(yè)目標(biāo)的達成。

三，采購計劃（預(yù)算）雖是整個企業(yè)預(yù)算的核心，但是如果單獨編制，不但缺乏實用的價值，也失去其他部門的配合。企業(yè)的經(jīng)營始自購入商品/物料后，經(jīng)加工制成或經(jīng)組合配制成為主推商品，再通過銷售獲取利潤。其中如何獲取足夠數(shù)量的物料，即是采購計劃的重點所在。

       采購方案是依據(jù)生產(chǎn)制造單位或別的應(yīng)用單位的規(guī)劃制訂的包含購置原材料、購置總數(shù)、要求日期等信息的計劃表格。采購方案有益于資源的充分利用，以獲得最好的經(jīng)濟收益。以上就是小編為大家?guī)淼牟少徲媱澋囊恍┫嚓P(guān)流程。