對(duì)于企業(yè)家來說，在經(jīng)營公司時(shí)，面臨著一個(gè)巨大的問題便是，如何正確合理的 管理 員工

    現(xiàn)在電話銷售已經(jīng)成為一種新的銷售方式，每個(gè)人都有可能會(huì)接到電話人員向您推銷產(chǎn)品，這種方式能幫助我們節(jié)省很多時(shí)間，同時(shí)也能使我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)更全面地了解產(chǎn)品，那么在電話銷售過程中應(yīng)該使用什么心理方法呢

本篇文章是數(shù)字化時(shí)代B2B銷售三部曲的第一篇，主要介紹了：1、大客戶管理五要素，2、如何判定大客戶（Who），3、誰負(fù)責(zé)大客戶（Coverage），4、如何管理大客戶（How），5、客戶策略和戰(zhàn)術(shù)（Strategy

銷售人員常見的拉近關(guān)系的技巧有：1、入心的開場；2、合適的稱呼；3、交集的使用

異議處理是指潛在客戶對(duì)銷售人員的提案提出異議后，銷售人員回應(yīng)這些問題并推進(jìn)交易的達(dá)成。異議通常圍繞價(jià)格，產(chǎn)品是否滿足需求，競爭對(duì)手等等。

| 企服解答 crm管理員主要是對(duì)會(huì)員客戶數(shù)據(jù)管理，所以最好需要掌握一定的電商CRM管理的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并且要求掌握客戶維系關(guān)系的流程，同時(shí)各種服務(wù)管理服務(wù)流程也同樣需要熟練掌握

在當(dāng)今競爭激烈的市場中，銷售漏斗客戶化管理商系統(tǒng)是幫助企業(yè)推動(dòng)銷售增長的重要工具

如何讓一線銷售人員把CRM使用起來？本文分享了CRM三輪驅(qū)動(dòng)模式的原理與建立途徑，幫你克服CRM推行難題。

隨著市場競爭的日益激烈，售后服務(wù)一直被企業(yè)所重視

本文作者介紹了大客戶管理優(yōu)化模型ESP+，并以大客戶管理“建立自身優(yōu)勢、隔絕競爭對(duì)手和孵化商機(jī)”三個(gè)核心任務(wù)為主線，詳細(xì)介紹了ESP+如何使用。

衡石科技在2月28日邀請(qǐng)了【觀山科技創(chuàng)始人 - 陳巍、板釘云聯(lián)合創(chuàng)始人 - 王銀峰】兩位在泛零售行業(yè)有著資深背景的大咖舉辦了一場，聚焦泛零售行業(yè)連鎖門店的數(shù)字化會(huì)員管理的線上直播活動(dòng)，并圍繞了以下三大議題進(jìn)行了深入探討

       為什么要管理員工？團(tuán)隊(duì)需要管理者作為管理者、指揮者、教育者、策劃者、協(xié)調(diào)者，協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作戰(zhàn)略部署，溝通 協(xié)調(diào)員工 關(guān)系，探索員工潛力，培養(yǎng)人才

       外包人員是指用人單位不招聘人員，與勞務(wù)公司簽訂合同，勞務(wù)公司招聘后派遣用人單位工作

       員工管理從個(gè)人角度看人力資源管理

會(huì)員管理系統(tǒng)是指通過計(jì)算機(jī)等電子手段，對(duì)企業(yè)或組織的會(huì)員進(jìn)行信息化管理的一種系統(tǒng)軟件或產(chǎn)品

B2B企業(yè)營銷人員如何借助工具與配合好銷售促進(jìn)線索轉(zhuǎn)化呢？

在競爭激烈的市場中，企業(yè)需要更精細(xì)地管理產(chǎn)品信息，以便快速響應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢。

后疫情時(shí)代，企業(yè)管理者如何通過銷售管理，帶動(dòng)業(yè)績高質(zhì)量增長？今天我們一起聊一聊。

人員配備管理包括在組織內(nèi)識(shí)別、招聘和留住員工所需的流程、策略和策略

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，員工管理也變得越來越重要

      銷售過程主要是解除抵抗的過程

作為SCRM行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，塵鋒在私域運(yùn)營、智能營銷方面的成績得到了專業(yè)機(jī)構(gòu)和B端市場的廣泛認(rèn)可。而在組織管理、人效提升方面，塵鋒依舊有著出色的表現(xiàn)。

本文章節(jié) 實(shí)操場景 主管理單、基層團(tuán)隊(duì)周例會(huì)、銷售VP周會(huì)等等 銷售過程管理的七大模塊 業(yè)績預(yù)測、客戶報(bào)備、商機(jī)總儲(chǔ)備、商機(jī)階段管理、拜訪&試用等過程管理、丟單歸因分析 銷售管理的三層結(jié)構(gòu)

    很多客戶一般都是通過電話訂購貨物和服務(wù)

       伴隨著網(wǎng)上商城的迅速發(fā)展，無論是大公司、初創(chuàng)企業(yè)、個(gè)人、線下商家，如果都能擁有自己的小程序，那么不僅可以增加不少線上訂單，還能吸引更多忠實(shí)粉絲，增加粉絲粘性

隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，多渠道銷售已成為眾多電商企業(yè)的標(biāo)配。從社交媒體到電商平臺(tái)，再到自己的官網(wǎng)，每個(gè)渠道都是接觸客戶、提升銷量的機(jī)會(huì)。但問題來了，如何高效地管理這些分散的渠道呢？

       銷售思維是最重要的！方向不對(duì)，努力白費(fèi)；一旦銷售思維落后，根本無法打動(dòng)客戶；交易是癡人說夢

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，電商企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的銷售管理挑戰(zhàn)。從訂單處理、庫存管理到客戶關(guān)系維護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)企業(yè)的運(yùn)營效率和客戶滿意度有著直接影響。

| 企服解答 銷售管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值在售前階段、售中階段、售后階段均有體現(xiàn)