企業營銷管理是企業精細化管理必不可缺的一環，其中的重要環節之一就是客戶管理，客戶管理下會細分客戶關系管理、 客戶檔案管理 等不同內容

       購買(purchasing)是指企業為保障企業生產和經營活動的正常進行而在供應市場上取得產品或服務，以保障企業正常生產和經營活動的一種企業經營活動

       企業人事管理的根本目的是利用人才藝術達到最大的效益

       俗話說得好，無規則不成方圓，每個工廠生產管理流程都不是相同的，需要根據自己的公司進行制定，每個工廠都必須有自己的一整套生產管理流程，才能保證企業正常運轉

       流程管理，是保證工作效率提高的關鍵；企業管理者只有掌握了流程中的每一個節點，才能使工作效率快速提高

       客觀地審視企業的工作時，無論是高層管理人員，還是普通員工，都把大量的時間和精力放在了如何正確地做事上，一旦企業進入了戰略實施階段，整個大的行動又是在全力建設這樣一個宏偉的工程

       流程管理是一種系統化的方法，其核心是構建端到端的卓越業務流程，以持續的提高組織業務績效為目標

   在客觀方面，企業過程管理水平的高低與企業內部控制管理的成效具有很強的相關性

    許多企業老板在將記賬報稅外包給代理記賬公司之后，就認為自己公司不必在財務上過問

   假如您的BPM項目不夠簡單、清晰，就可能給BPM的實施帶來風險

       流程管理培訓是一種以標準化結構端到端優秀業務流程為中心，不斷提高組織業務績效的系統方法

       公司客戶信用管理系統是現代管理體系中的一部分，它的目的是為了明確公司引進客戶、管理、評估、測評體系

隨著企業的發展，業務流程管理（BPM）系統成為了越來越重要的工具

       ERP管理系統是企業資源計劃，是指以信息技術為基礎，集信息技術和優秀管理理念于一體，以系統的管理理念為公司員工和決策層提供決策手段的管理平臺

       企業將所有業務活動納入統一的管理計劃

       工作流程管理是指通過工作流程的信息管理，系統地實現公司日常辦公的工作流程審批管理，包括行政、財務、人員、采購等審批流程，提高企業的工作效率

       企業的流程管理主要是對企業內部進行改革，改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、過程不閉環等，使每個流程從頭至尾都由一個職能機構來管理，達到縮短流程、

       作為一個企業最基本的管理行為，在企業內部控制解決方案的研究和設計過程中，必須立足于過程管理，即：要實現流程規范化、流程優化、流程再造，使企業內部控制體系更有效

為了滿足市場需求，快消品企業需要建立高效的采購管理系統，提高采購效率、優化采購流程、降低采購成本

| 企服解答 客戶關系管理的6大流程包括：1、發現客戶價值；2、確立客戶關系管理的目標； 3、客戶資料管理；4、客戶跟蹤管理；5、訂單 /合同管理；6、回款及交付管理

       管理制度是組織、組織、單位管理的工具，規范管理機制、管理原則、管理方法和設置

        ISO9001是ISO9000族標準的核心標準之一

       每一階段的項目順序銜接被稱為項目管理過程

       在實際的流程管理中，對流程的解釋有很多，概括為管理行為的邏輯路線，包括做事的順序、內容、方法和標準

       ERP是一種新的 企業管理 模式，ERP的實施也是一個很大的工程，其中有調查、選擇、規劃、培訓、功能調整等不同階段

   你知道項目管理流程的五大步驟都是什么嗎？在一個穩定的團隊中，項目管理能夠提高整體的效率

    目前，許多企業正在利用用友ERP軟件系統進行企業的日常管理工作，企業在使用 ERP軟件 時，不可避免地存在著應用上的失誤，商家在使用前要學會ERP系統，網上有許多ERP管理系統教程

    企業一向十分重視對倉庫的管理，但卻難免有大大小小的管理漏洞，于是想方設法提升倉庫管理水平，ERP管理系統越來越多的被企業采用

       業務流程管理是從企業整體業務流程的目的出發，對當前流程進行充分的梳理和明確化，而在梳理清楚的基礎上發現問題并進行優化的工作方式