企業人事管理的根本目的是利用人才藝術達到最大的效益。企業是獨立從事商業生產和商品流通的基本經濟單位。企業之間的競爭實際上是人才之間的競爭。誰有人才，誰就站在市場競爭的浪潮中。下面就讓小編來為大家介紹人事管理的流程是什么？

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人事管理的流程是什么？

       人事管理的流程是什么？

1、員工招聘

       招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發布；
應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形；
錄用手續、錄用后的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。

2、員工任用

       根據領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款；
崗位責任、任用期間的調（升）職。

3、員工培訓

       培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。

4、績效考核

       考核的標準、形式、期限、結果（獎懲）等。

5、薪資及待遇

       企業或崗位基本薪資構成、等級標準；福利待遇、薪資的調整。

6、考勤及休假

7、卸職管理

       辭職、辭退、合同終止的勞動關系解除、資遣退職等辦理程序。

8、員工守則

       勞動紀律、職業道德、文明禮儀等行為規范 。

9、人事檔案管理

      員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續中的文件歸檔管理等。

       作為一個企業的領導者，首要的能力在于用人的藝術技巧。企業最大的浪費是人力資源的浪費，尤其是員工潛在能力和工作欲望的浪費。只有高度重視人事管理，充分挖掘人的潛在能力，企業才能永遠保持創新的活力；只有發展生產力，提高經濟效益，才能在當今激烈的競爭中生存和發展。以上就是小編為大家分享的人事管理的流程是什么？