火眼審閱的智能文檔比對(duì)技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同閉環(huán)周期的智能化管理，提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性。

RayLink面向的行業(yè)聚焦于廣告設(shè)計(jì)、游戲設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、媒體制作、游戲制作、影視后期制作等領(lǐng)域。這類設(shè)計(jì)工作者在遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)畫面延遲及流暢度、清晰度和色

牛客推出了“嚴(yán)肅筆試解決方案”，下面以近期開展的一場(chǎng)公平公正的在線考試為例，看企業(yè)如何打造高效公平的在線筆試。

此次合作，企企通為美巢集團(tuán)提供的一整套數(shù)字化采購(gòu)解決方案，將助力企業(yè)采購(gòu)管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程管理與供應(yīng)商全生命周期管理的數(shù)字化雙閉環(huán)管控，提高采購(gòu)管理的信息化建設(shè)水平，賦能品牌加速發(fā)展

然而，軟件人才長(zhǎng)期缺乏，加上疫情沖擊，企業(yè)到底該如何加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

企業(yè)內(nèi)的人事部一般要處理大量不同類型的機(jī)密文件，例如，對(duì)外要處理應(yīng)聘人士的簡(jiǎn)歷、工作及學(xué)歷證明文件等，并需要將所有資料儲(chǔ)存到資料庫(kù)，以便翻查；對(duì)內(nèi)要小心保管員工個(gè)人資料同時(shí)，需要處理薪金、假期、排班、晉升

       大家都知道，要進(jìn)行長(zhǎng)期的布局，就必須考慮做低成本、可以持續(xù)吸引流量的推廣渠道，建議大家去布局一些免費(fèi)的推廣渠道，也是非常重要的，下面就讓小編來(lái)給大家分享一下

有調(diào)查數(shù)據(jù)表明：「新客開發(fā)所需成本比經(jīng)營(yíng)一位熟客高出 5 倍」，家用零售品牌中回頭客只占總數(shù)的12%，消費(fèi)金額卻是總體收入的25%，而在美妝保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中熟客的平均消費(fèi)金額更是比新客平均多出10-15%。

做好經(jīng)銷商管理工作的方法有很多，籠統(tǒng)地概括可以包括以下幾個(gè)：制定好經(jīng)銷商的銷售計(jì)劃、與經(jīng)銷商做好溝通、與經(jīng)銷商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系、制定規(guī)范的經(jīng)銷商管理制度、對(duì)經(jīng)銷商做好客觀的評(píng)估

衛(wèi)瓴·企微助手的客戶列表上又多了一個(gè)名字：螞蟻供應(yīng)鏈——主營(yíng)業(yè)務(wù)是為日化、電子通訊、零售快消、家居建材行業(yè)提供包裝業(yè)務(wù)的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)，幫一系列中大型客戶實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

最近半年，先勝業(yè)財(cái)創(chuàng)始人胡彥軒在快速迭代自己的思考，與之相伴的是公司在產(chǎn)品、管理、銷售以及融資等各方面的高速發(fā)展。他最近常想的一個(gè)話題是——如何找到SaaS公司加速發(fā)展的杠桿，并實(shí)現(xiàn)它。

    網(wǎng)易有數(shù)集團(tuán)旗下大數(shù)據(jù)品牌，經(jīng)過10多年的數(shù)據(jù)技術(shù)積累，提供全鏈路數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)，現(xiàn)已為企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)零售、 金融 、教育、物流、傳媒、制造、農(nóng)業(yè)等7大行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)百位客戶提供服務(wù)

做營(yíng)銷或銷售的人一定都聽過CRM（Customer Relationship Management 客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，但SCRM未必人人都知道。為什么會(huì)比CRM多了一個(gè)“S”？它們之間的差異在哪？

nbsp;      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展趨勢(shì)不因人的信念為遷移，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已超過商品自身，非商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)被放置突顯影響力，優(yōu)良的企業(yè)品牌形象變成公司攻城略地、擊敗強(qiáng)手、提升銷售總額的銳利武器

       總管家是一家有著17年歷史的企業(yè)管理軟件品牌，擁有3大系列，20多個(gè)產(chǎn)品( 客戶管理系統(tǒng) 、銷售管理系統(tǒng)、人事工資系統(tǒng))，一貫秉承簡(jiǎn)單、實(shí)用的設(shè)計(jì)理念

專注采購(gòu)與供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)多年，隆道已針對(duì)企業(yè)供應(yīng)商管理需求，打造出一系列供應(yīng)商管理應(yīng)用，全面覆蓋供應(yīng)商全生命周期管理，幫助企業(yè)構(gòu)建高效、穩(wěn)定、安全、合規(guī)的供應(yīng)商管

但轉(zhuǎn)型談何容易，這不是資金、技術(shù)投入就能實(shí)現(xiàn)的，很多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從一開始就做錯(cuò)了，不僅投入巨大，而且沒有達(dá)到預(yù)期

今天云維保設(shè)備全生命周期管理專家，來(lái)告訴大家7個(gè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技巧（設(shè)備維護(hù)體系七步驟），并利用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)，輔助工廠生產(chǎn)設(shè)備管理人員做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)等工作，最大程度降低設(shè)備停機(jī)故障率，

泛微通過低代碼為汽車租賃企業(yè)構(gòu)建了“一站式、一體化”的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)車輛全生命周期管理、車輛租賃合同全方位管理、車輛供應(yīng)商全過程管理等。

圍繞客戶旅程整合內(nèi)外部資源，為客戶提供全生命周期的定制化金融服務(wù)，是打造以客戶為中心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。 從實(shí)際業(yè)務(wù)角度出發(fā)，客戶經(jīng)營(yíng)和渠道運(yùn)營(yíng)的融合與協(xié)同問題值得我們探索。

今天就由我們?cè)凭S保設(shè)備全生命周期管理專家，來(lái)為大家介紹生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)必知的14個(gè)問題（上篇），培育大家使用新一代信息技術(shù)，利用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)，輔助工廠生產(chǎn)設(shè)備管理人員做好設(shè)備無(wú)紙化巡檢

新冠疫情爆發(fā)面對(duì)這，人類所面臨的最大的公共衛(wèi)生大事件之一，醫(yī)療系統(tǒng)在這一期間，承受了前所未有的壓力，同時(shí)廣大醫(yī)療工作者也為抗疫工作做出了杰出的貢獻(xiàn)。

制造業(yè)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型是許多企業(yè)老板必須面臨的一大挑戰(zhàn)，除了要思考如何將先進(jìn)的數(shù)字化工具應(yīng)用在老舊的廠房中，還需評(píng)估導(dǎo)入時(shí)的投入成本是否能帶來(lái)預(yù)期的效益。

今天就由我們?cè)凭S保設(shè)備全生命周期管理專家，來(lái)為大家指出工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備常見的巡檢、維修、保養(yǎng)7大誤區(qū)，并通過建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度、觀念，使用新一代信息技術(shù)，利用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)，輔助工廠生產(chǎn)設(shè)備管理人員做好設(shè)備無(wú)紙化巡檢

今天就由我們?cè)凭S保設(shè)備全生命周期管理專家，來(lái)為大家介紹通過建立現(xiàn)代設(shè)備管理制度、觀念，使用新一代信息技術(shù)，利用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)，輔助工廠生產(chǎn)設(shè)備管理人員做好設(shè)備無(wú)紙化巡檢，高效率維保等工作，

本文采用云維保Mbox設(shè)備聽診軟硬件產(chǎn)品服務(wù)代替了傳統(tǒng)的壓電式傳感器，監(jiān)測(cè)設(shè)備的早期故障，提前預(yù)測(cè)設(shè)備故障，指導(dǎo)專

今天就由我們?cè)凭S保設(shè)備全生命周期管理專

隨著數(shù)據(jù)的重要性深入人心，數(shù)據(jù)備份成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)展的“必需品”，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)通過定期備份來(lái)預(yù)防意外宕機(jī)、數(shù)據(jù)受損等“天災(zāi)人禍”。

對(duì)各類生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)一管控，會(huì)前依據(jù)會(huì)議主題和內(nèi)容，自定義會(huì)議場(chǎng)景模板；會(huì)中基于場(chǎng)景化模板召開會(huì)議，實(shí)現(xiàn)會(huì)議數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)在線可視化查看、實(shí)時(shí)回顧上期會(huì)議；會(huì)后紀(jì)要線上編制與簽發(fā)，形成的待辦可通過督辦或調(diào)令的線上化手段進(jìn)行跟蹤閉環(huán)

在精細(xì)化管理時(shí)代，供應(yīng)商管理已經(jīng)成為工程企業(yè)項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，企業(yè)要想有效控制成本，避免資金風(fēng)險(xiǎn)，就必須重視供應(yīng)商的管理，從而嚴(yán)格把控采購(gòu)成本，以科學(xué)的管理方式，不斷提高工程項(xiàng)目管理的綜合能力，與供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系