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美巢集團深耕裝飾輔料賽道

“環保+智能”雙輪驅動造高品質口碑

新一代信息技術正與制造業深度融合，引發著影響深遠的產業變革。隨著《中國制造2025》的推進，已經有越來越多的傳統制造業企業加入數字化轉型的陣列，加大信息化建設的投入，以智能裝備、智能工廠等智能制造正引領制造方式變革，創造更大的產業價值。

美巢集團股份公司，自1996年成立26年來，始終專注專業于室內裝飾輔料的研究、開發和制造，產品全部通過世界四大嚴苛環保認證。。以“美巢服務中國”的市場布局，迄今全國布局34家法人公司，集團銷售網絡遍布中國，各地消費者都能便捷地購買到高品質環保的家裝輔料產品。

圖源：美巢集團

美巢集團堅持“美巢環保和世界同步”，推行“環保+智能”雙輪驅動策略，被評為國家“綠色工廠”，入選國家“工業產品綠色設計示范企業”、“綠色供應鏈管理企業”，榮獲國家專精特新“小巨人”企業、“北京市智能制造標桿企業”稱號。美巢集團以智能化作為企業的核心競爭力之一，在智能制造的保駕護航下，產品更是憑借優質優異的環保品質，讓美巢集團成為2020年迪拜世博會中國館指定用品供應商。

美巢集團在智能化的道路上不斷探索，隨著業務快速發展、結合采購管理的需求，企業提出對供應鏈管理系統升級的需求，對采購業務、供應商管理等方面進行數字化管理水平的提升。為此，集團選擇了與企企通合作，攜手搭建一個綠色高效的SRM數字化采購管理平臺。

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SRM數字化采購管理平臺

加固智能化體系建設

美巢集團的采購囊括生產性采購與非生產性采購，采購業務涉及總部及幾十家子公司，企業信息化建設水平頗高，業務處理系統眾多，要求實現更高效的業務執行水平和更科學的管理方式。根據美巢集團的業務特點及需求，企企通為其搭建的SRM數字化采購管理平臺，連通企業內部相關業務系統，實現從需求管理、采購尋源到財務對賬等采購全流程管理與供應商全生命周期管理的雙閉環管控，通過信息化和采購業務深度融合，提升企業采購管理水平，支撐企業智能化架構體系建設。

| 采購全流程閉環管控，提高業務協同效率

搭建SRM采購管理平臺后，從需求提報到財務結算全面梳理采購業務流程，連通企業SAP、OA、TMS、BI等內部系統，區分生產與非生采購業務，使用標準化的操作規則規范每個業務環節，以系統為載體讓流程“動”起來。打通從需求管理、尋源、訂單、供應商管理、合同管理、電子簽章、收發貨管理、財務協同等全流程的數字化斷點，業務全流程、全周期線上閉環管控，從而實現采購過程中物流、信息流、資金流的匹配及信息共享，提高業務協同效率，縮短采購周期。

同時，可基于SRM采購管理平臺，形成供應鏈管理的全數據鏈條，智能化完成采購業務事前審批、事中監控、事后核查的全流程線上化管理。并且，結合平臺的可視化數據面板，如支出分析報表、尋源分析報表、供應商KPI報表等各類采購數據分析工具輔助決策，提升采購績效并降低采購成本。

| 供應商全生命周期管理，沉淀優質供應商庫

美巢集團，高度重視產品的高品質和生產高效，不管是產品原材料的選擇還是制造裝備的打造上，都堅持只與全球領先的品牌合作。為此，對供應商挑選與常態化合作，集團都需嚴格要求。

SRM采購管理系統搭建后，集團將建立起一套完整的供應商管理體系，實行規范化管控供應商從注冊、資質審核、準入到尋源、訂單協同、質量協同等全生命周期閉環，數據驅動，形成供應商360度畫像、等級分類，并以科學的績效評估機制，對供應商進行優勝劣汰，不斷完善合格供應商庫，沉淀出更多優質的供應商，保障產品的質量與交付。

此次合作，企企通為美巢集團提供的一整套數字化采購解決方案，將助力企業采購管理水平邁上一個新的臺階，提升企業的業務效率、縮短采購周期、降低采購成本。新的SRM數字化采購管理系統上線后，企業的智能化建設體系也將更加完善，加速企業的數字化轉型步伐。以此次合作為契機，未來，雙方將持續深入合作與交流，依托各自的優勢，進一步探索更廣泛的數字化采購場景，以更完善的解決方案帶領更多裝飾輔料企業、環保企業完成數字化采購的轉型和升級。