審計(jì)是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對(duì)國(guó)家各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)/企業(yè)/事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)

       審計(jì)是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對(duì)國(guó)家各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)/企業(yè)/事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)

| 企服解答 CRM開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的方法：1、穩(wěn)定老客戶；2、進(jìn)行動(dòng)態(tài)的價(jià)值分析和管理；3、實(shí)行“一對(duì)一營(yíng)銷”；4、管理促銷活動(dòng)；5、以客戶為中心建立部門(mén)協(xié)同

| 企服解答 企業(yè)使用CRM時(shí)應(yīng)避免的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：1、防止關(guān)注異常的指標(biāo)值；2、防止數(shù)據(jù)信息雜亂無(wú)序；3、防止搜集異常的數(shù)據(jù)信息；4、不必對(duì)好數(shù)據(jù)信息置之不理

在應(yīng)對(duì)新冠方面重要的醫(yī)療相關(guān)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX）等增長(zhǎng)領(lǐng)域，日本落后于美國(guó)和中國(guó)。

       采購(gòu)計(jì)劃(ProcurementPlan)是指企業(yè)管理人員在了解市場(chǎng)供求、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上，對(duì)計(jì)劃期內(nèi)物料采購(gòu)管理活動(dòng)的預(yù)見(jiàn)性安排和部署

《個(gè)人信息保護(hù)法》的實(shí)施，從目前來(lái)看，給B2B企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)不小的沖擊，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)B2B企業(yè)營(yíng)銷是一種鞭策進(jìn)步，可以讓整個(gè)營(yíng)銷行業(yè)的商業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)規(guī)范化。

在新版 Scrum 指南中，對(duì)Scrum團(tuán)隊(duì)的描述不再是“自組織”，而是“自管理”。雖然這兩個(gè)詞看上去區(qū)別不大，但在這篇文章中，這兩個(gè)詞的區(qū)別會(huì)幫我們進(jìn)一步探討Scrum團(tuán)隊(duì)。

       對(duì)一個(gè)月收入上萬(wàn)的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，是人人羨慕的，但如果你了解了一系列高級(jí)項(xiàng)目管理師考試的內(nèi)容，你會(huì)覺(jué)得薪水很高，高管不再是夢(mèng)想

最常見(jiàn)的是客戶說(shuō)完第一句話就掛斷了，有的客戶甚至辱罵銷售人員，這是對(duì)銷售人員自信最大的打擊

       一般來(lái)說(shuō)，大型企業(yè)的戰(zhàn)略管理通常都有一個(gè)明確、正式的流程，由專門(mén)的高級(jí)成員通過(guò)戰(zhàn)略管理來(lái)組織企業(yè)運(yùn)營(yíng)，并且能夠積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜、多變的環(huán)境

      虛股權(quán)是指公司根據(jù)員工在公司的工作表現(xiàn)、工齡、職務(wù)等綜合考慮，將公司員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)換為以虛擬持股方式持有的與注冊(cè)股權(quán)相對(duì)應(yīng)的名義股權(quán)

        如今，零售業(yè)已進(jìn)入 新零售 時(shí)代，新零售已滲透到各個(gè)行業(yè)，你可以看到，現(xiàn)在許多門(mén)店都是針對(duì)“社區(qū)”進(jìn)行o2o模式服務(wù)，社區(qū)便利店就是典型的類型

    為了滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)審計(jì)專業(yè)人才的迫切需要，建立健全審計(jì)人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新審計(jì)人才培養(yǎng)模式，提高審計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量，設(shè)置審計(jì)碩士學(xué)位

    內(nèi)審是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的內(nèi)部監(jiān)督和評(píng)估活動(dòng)，它通過(guò)對(duì)企業(yè)及其所屬單位財(cái)務(wù)收支、收支情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正確性，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的

       網(wǎng)絡(luò)輿情分析是現(xiàn)代社會(huì)中一種全新的職業(yè)，通過(guò)挖掘大量的網(wǎng)絡(luò)信息，進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，為服務(wù)對(duì)象理解網(wǎng)絡(luò)信息，處理輿論危機(jī)提供決策參考

       “數(shù)字經(jīng)濟(jì)”一詞出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代，最早出現(xiàn)于美國(guó)學(xué)者的《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)絡(luò)智能時(shí)代的前景和風(fēng)險(xiǎn)》一書(shū)中，但學(xué)界對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有統(tǒng)一的定義

       數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是一種較理想的資料處理系統(tǒng)，以適應(yīng)資料處理的需求，也是儲(chǔ)存、維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)所能運(yùn)行的資料，是儲(chǔ)存介質(zhì)、處理對(duì)象和管理系統(tǒng)的集合

       核定征收，是指稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)納稅人的情況，在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，對(duì)其生產(chǎn)的應(yīng)稅產(chǎn)品查實(shí)產(chǎn)量和銷售額，然后按照稅法規(guī)定的稅率征收稅款

這對(duì)業(yè)界的任何人來(lái)說(shuō)都是個(gè)棘手的問(wèn)題，即使您幾十年來(lái)一直在開(kāi)發(fā)app軟件，可能您也不知道，因?yàn)樗_實(shí)依賴于軟件的差異

服務(wù)虛擬化是對(duì)多服務(wù)器用戶服務(wù)器資源進(jìn)行虛擬化的過(guò)程

       廣告業(yè)的發(fā)展是有目共睹的，在生活中隨處都能看到它的存在，也引起了不少人對(duì)這個(gè)行業(yè)的關(guān)注，同時(shí)廣告設(shè)計(jì)與制作這個(gè)專業(yè)也變得越來(lái)越熱門(mén)

    在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，也是顧客主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)更多地關(guān)注顧客的價(jià)值訴求和顧客體驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)的以科層制管理思想為主導(dǎo)的企業(yè)管理提出了巨大挑戰(zhàn)

歸根結(jié)底，是由于道路智能控制手段不足，對(duì)氣象環(huán)境、交通流量等感知、控制能力不強(qiáng)

       由于國(guó)家對(duì)企業(yè)家的扶持政策，許多懷揣著夢(mèng)想的年輕人都開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的熱潮，但是種種繁雜的手續(xù)和流程足以使許多初創(chuàng)者感到頭痛，又費(fèi)時(shí)費(fèi)力

   客戶管理系統(tǒng) 對(duì)那些依靠客戶而生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是一個(gè)大殺器，因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)本身就是為了幫助企業(yè)進(jìn)行客戶管理，提高客戶滿意度而誕生的

   工程項(xiàng)目管理是利用系統(tǒng)的理論方法，在有限的條件和資源下，對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)，直至最終達(dá)到工程目標(biāo)的管理過(guò)程

技能管理系統(tǒng)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的人才管理工具，其主要功能是通過(guò)對(duì)員工的技能水平進(jìn)行評(píng)估、記錄和管理，幫助企業(yè)更好地管理人才和提高員工的綜合素質(zhì)

私域運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在于，當(dāng)平臺(tái)和商家都深陷在用戶爭(zhēng)奪以及“流量?jī)?nèi)卷”的泥潭時(shí)，私域流量的出現(xiàn)為為大家撕開(kāi)了一道破局的口子，它的優(yōu)勢(shì)在于，商家?guī)缀醪挥弥Ц度魏瘟髁抠M(fèi)用，就可以在任意時(shí)間、任意頻率、直接觸達(dá)用戶

可能發(fā)生稅收政策變化，導(dǎo)致籌劃方案無(wú)法落地，造成籌劃方案無(wú)法實(shí)施；企業(yè)缺乏足夠?qū)I(yè)的稅務(wù)籌劃人員，專業(yè)程度不夠，最終導(dǎo)致逃稅風(fēng)險(xiǎn)；納稅籌劃的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值，而不只是少繳稅金，而是要綜合考慮企業(yè)總體狀況，接下來(lái)小編就為大家介紹介紹節(jié)稅模式有哪些