你所在的企業(yè)，不管是在初步搭建還是逐步優(yōu)化完善數(shù)字化營(yíng)銷體系，對(duì)于市場(chǎng)和銷售的協(xié)同性一定都提出了更高的要求。從自上而下層層分解的目標(biāo)就能夠看出來，理想的狀態(tài)是：大家對(duì)齊目標(biāo)并逐級(jí)分解，銷售目標(biāo)分解

如今隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。“私域流量”一個(gè)由營(yíng)銷專業(yè)圈所創(chuàng)造的名詞近年來也逐漸火“出圈”，成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中必備的嶄新形態(tài)。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型該怎么做？有什么可以尋求突破的技術(shù)和管理手段？本文作者將分享中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三點(diǎn)建議。

通過閱讀本文你將了解到：1、金融租賃數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)；2、金融租賃企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

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轉(zhuǎn)正難，受歧視，為什么還是勸你別完全放棄外包？

MES系統(tǒng)是制造執(zhí)行系統(tǒng)（Manufacturing Execution System）的縮寫，是一個(gè)用于生產(chǎn)過程控制和管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

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別老拿收入說事，質(zhì)量和成本才是最要緊的。

吉客云ERP憑借其強(qiáng)大的一站式數(shù)字化管理功能，成為眾多企業(yè)的首選解決方案。

吉客云作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的SaaS ERP軟件，憑借其強(qiáng)大的一體化解決方案，正在成為電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化升級(jí)的得力助手。

作為緊追AI前沿技術(shù)發(fā)展的人工智能創(chuàng)新企業(yè)，實(shí)在智能于2023年8月推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)AI Agent產(chǎn)品——實(shí)在Agent。

泰豐著力加強(qiáng)信息化建設(shè)，加快新藥研發(fā)的步伐，與易搭云一起攜手，確保研發(fā)項(xiàng)目的科學(xué)性、規(guī)范性和完整性，繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)。

天心天思ERP系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，天心ERP助力企業(yè)信息化，數(shù)字化

近日，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)合魔鏡市場(chǎng)情報(bào)正式發(fā)布《2023消費(fèi)品數(shù)字化運(yùn)營(yíng)白皮書》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書》）。

2月23日下午，騰訊企業(yè)微信、泛微、契約鎖在上海聯(lián)合舉辦了全程數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)體驗(yàn)大會(huì)，旨在推動(dòng)政企客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

家用電器行業(yè)整體供應(yīng)鏈渠道格局正在發(fā)生劇變。如何通過供應(yīng)鏈的“新升級(jí)”，實(shí)現(xiàn)整個(gè)渠道的縱深垂直化管理以提升用戶服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為家電、家居等行業(yè)急需破解的難題。

基于企企通智能采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，助力「融捷能源」搭建采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)，將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及供應(yīng)鏈采購(gòu)創(chuàng)新打造，實(shí)現(xiàn)多數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成，進(jìn)一步提高融捷能源工作效率、供應(yīng)鏈管理能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。

制造業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展格局和前景，在新發(fā)展格局下，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為必然要求，“增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”首次寫入2022年政府工作報(bào)告已經(jīng)釋放了明顯的信號(hào)。

隨著全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的到來，各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型壓力，特別是勞動(dòng)力管理，尤其是考勤管理的壓力會(huì)隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大而指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

后疫時(shí)代，受全球供應(yīng)鏈與政治環(huán)境復(fù)雜多變的影響，國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)高度分散的環(huán)境下，主機(jī)廠與汽配的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)也在面臨層層受阻，如何在不確定性下?lián)屨际袌?chǎng)時(shí)間窗口，通過數(shù)字化協(xié)同能力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)降本增效？

2022年，疫情進(jìn)入常態(tài)化，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也進(jìn)入深水區(qū)，即對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的組織轉(zhuǎn)型。在企服領(lǐng)域，將管理理念內(nèi)化為軟件流程和功能的HR SaaS。

企企通副總裁兼CPO首席產(chǎn)品官楊華先生代表企企通應(yīng)邀出席2022智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列公益聯(lián)播，并發(fā)表題為《疫情、后疫情時(shí)代數(shù)字化供應(yīng)鏈變革》的課題分享，一同分享關(guān)于后疫情時(shí)代如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力