人類歷史有三大文明階段，農業文明、工業文明和信息文明，以及將來大數據帶來的數字化文明。從工業文明到信息文明，再到數字化文明，發生了翻天覆地的變化，但最大的變革其實是底層范式的變革，每一次變革就意味著一大批行業的轉型或者消失。

如何走入數字化時代，這是我們這一代人共同的課題。

一直有個聲音，說現在這個時代，不做數字化轉型的傳統企業就會在十年內消失，雖然這個結論是有點夸張，但企業進行數字化轉型已成必須。

根據IDC調查，2018年全球1000強企業之中有67%的企業，中國1000強企業的50%，將數字化轉型作為戰略核心。但《2019中國企業數字似轉型及數據應用調研報告》指出，被調查企業中約40％已經開啟數字化轉型，其中只有約10％的企業已取得階段性進展， 80％的企業對數據應用效果不理想。

而且，中國的企業以中小企業為主，在這個大魚吃小魚的市場環境下，中小企業數字化轉型該怎么做？有什么可以尋求突破的技術和管理手段？

根據愛分析調研，2020年國內BI市場規模約為60-70億元，BI占IT支出的比例約為0.4%，投入領先的行業為：金融、零售、制造、電力、政務、教育等6個行業。

互聯網行業獨領風騷，傳統企業在轉型數量和企業內部轉型力度上都不盡人意。

為什么要著重關注中小企業數字化轉型？

據統計，我國中小企業數量已超過3000萬家，貢獻了全國50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新成果和80%以上的勞動力就業。制造業的中小企業平均壽命，美國是8年，日本是12年，我國只有3年。

而在制造業中，中小企業承擔著極其重要的任務。我們國家制造業要實現中國制造2025的任務，要在2035、2050年成為世界制造強國，走在世界制造的前列，僅有一批大企業是不夠的。需要各個行業80%的產能和80%的企業都能夠達到制造業的先進水平，都能夠進到制造的第一方陣，這樣我們制造業現代化的目標才能完成。

研究顯示，以“數據驅動型決策”模式運營的企業，通過形成自動化數據鏈，推動生產制造各環節高效協同，大大降低了智能制造系統的復雜性和不確定性，其生產力普遍可以提高5%～10%。

中小制造企業要實現2025、2035、2050這三步宏偉目標，就需要我們在數字化轉型上發力，責任重大！

雖然大企業，比如徐工、三一重工、海爾、美的、航天云網等，都取得了很多成績、經驗，但這些經驗不是照搬過來就能用的。對中小企業來說，數字化轉型面臨的問題更多，難度更大！

美國西北大學Jonathan R.Copulsky在《技術謬論：人是數字化轉型的真正關鍵》一書中強調：“許多企業的領導人錯誤地認為，數字化技術才是商業出現巨變的原因，于是他們堅信在企業內推行數字化技術是最佳解決方案。實際上，文化、組織、戰略、領導力和人才等因素遠比技術更為重要。如果企業的組織形態過時了，尖端技術的推行幾乎不可能帶領他們達成所愿。”

推動企業“一把手”認知到數字化的價值，讓CEO愿意全情參與到數字化建設中，是每一位企業CIO、科技部門負責人最重要的目標，也是企業數字化轉型能否成功的關鍵。

另外，成功的商業絕大多數不僅不可復制，甚至不可學習，因為它們本質上首先是時代的產物。時代永遠在變，唯有創新才是永恒的未來。

中小企業進行數字化建設，更需結合自身的情況，這里給所有中小企業3點實用建議：

• 第一點：解決資金問題的第一條，最大限度的爭取政府政策支持

一定要充分利用政府的政策，國家層面未來在數字化建設上的扶持和支持力度會更多更大。我們要努力把企業想做的事情在政府可以給予資金支持的項目中得到支持。

這也是我們解決資金問題的第一條。

• 第二點：尋找投入少、效果好的切入點

只有這樣你才能為下一步的運行打下基礎。有很多可以省錢的方法，如果用互聯網上基本上不花錢的服務，來完成我們辦公、管理、服務，何嘗不用呢？

從IT技術到管理、甚至基礎運營崗，讓每一個員工都能實現自助數據分析，對企業數字化轉型非常重要，而如何花費最少，是中小企業首要考慮的因素。

• 第三點：解決人才難點，尋求外部合作是永遠不變的主題

時下，水平比較高的軟件開發人員都是非常貴的，這對中小企業來說，是個很大負擔壓力。另外，中小企業人才總是不夠，即便下決心培養，解決問題也還要時間。而且培育自己的力量，也只是部分，不可能培訓全部技術領域。所以借用外部力量，是永遠不變的主題。

數字化轉型是傳統的工業技術和數據技術、信息技術、智能技術合在一起的技術領域，所以合作也是永遠不可缺乏的。

至于外部的力量怎么選擇、怎么借用、怎么建立好的聯盟，這些都需要管理的智慧。

在新冠肺炎疫情對全球經濟造成深刻影響的當下，技術封鎖、“卡脖子”事件頻發。不過，對于像我們這樣一家技術型企業來講，這種局面是一把雙刃劍。國產替代化進程的加速，給我們提供了機會。

時代的大幕已經拉開，數字企業是未來企業唯一的形態，以永洪科技為代表的高科技企業，愿意和眾多生態伙伴一起，在國產化替代的大舞臺上，牢牢把握住難得機遇，扮演好時代賦予的角色，勇擔大任，負重前行。

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