在科技日新月異的時(shí)代里，建筑工程規(guī)模愈趨復(fù)雜與龐大，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理已無(wú)法跟上數(shù)字科技的腳步，需要引進(jìn)新的系統(tǒng)協(xié)助工程順利進(jìn)行

天心天思Sunlike ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方案

根據(jù)某工程建設(shè)集團(tuán)反饋，電子簽章的應(yīng)用幫助招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)：“參與方5分鐘內(nèi)線上實(shí)名認(rèn)證；招標(biāo)、中標(biāo)通知等格式文件最快2分鐘完成蓋章；標(biāo)書(shū)等大體量文件20分鐘內(nèi)蓋章生成；平均可降低約10%的直接成本，每年實(shí)現(xiàn)約

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       遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體通過(guò)傳輸線路和多媒體設(shè)備相互傳輸聲音、圖像和文件，實(shí)現(xiàn)即時(shí)和互動(dòng)的溝通，完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備

    從SQL的角度來(lái)看，數(shù)據(jù)庫(kù)就是一個(gè)以某種有組織的方式存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)集合

最重要的管理技能。 神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹

法大大電子簽加速企業(yè)信息化實(shí)施的過(guò)程也是推動(dòng)企業(yè)管理變革的過(guò)程。

SaaS產(chǎn)品的成功，需要具備的條件和因素非常的多，大多數(shù)人看一個(gè)SaaS產(chǎn)品成功與否，最核心的因素是其擁有領(lǐng)

一文讀懂系列

| 企服解答 大客戶管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的幫助有：1、深化客戶關(guān)系；2、準(zhǔn)確管理

、綠色施工技術(shù)、工程質(zhì)量安全管理信息化、高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)、BIM技術(shù)、房屋安全使用、基礎(chǔ)工程對(duì)周邊地質(zhì)環(huán)境影響等技術(shù)研究

研判體驗(yàn)管理賽道5大發(fā)展趨勢(shì)

避免NPS四大調(diào)研誤區(qū)，助力企業(yè)提升客戶忠誠(chéng)度。

       一般來(lái)說(shuō)，大型企業(yè)的戰(zhàn)略管理通常都有一個(gè)明確、正式的流程，由專門的高級(jí)成員通過(guò)戰(zhàn)略管理來(lái)組織企業(yè)運(yùn)營(yíng)，并且能夠積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜、多變的環(huán)境

       人事管理是人力資源管理發(fā)展的第一階段，有時(shí)被稱為廣義的人力資源管理

本篇文章是數(shù)字化時(shí)代B2B銷售三部曲的第一篇，主要介紹了：1、大客戶管理五要素，2、如何判定大客戶（Who），3、誰(shuí)負(fù)責(zé)大客戶（Coverage），4、如何管理大客戶（How），5、客戶策略和戰(zhàn)術(shù)（Strategy

將來(lái)，小程序也將是如此

一起聊聊法大大新一代數(shù)智化簽約管理平臺(tái)全新升級(jí)的法律科技產(chǎn)品矩陣能力。

對(duì)大部分企業(yè)而言，做好一個(gè) BI 項(xiàng)目不需要過(guò)于炫技。

同時(shí)，隆道公司總裁吳樹(shù)貴獲頒“2024數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大貢獻(xiàn)人物”稱號(hào)。