人事管理是人力資源管理發展的第一階段，有時被稱為廣義的人力資源管理。指人事計劃、組織、指揮、協調等一系列管理工作。通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關系，尋求最合適的利用和最高的發揮員工的體力、心力和智力，保護其合法利益。下面就讓小編為大家介紹人事管理六大模塊以及細分內容是什么。

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人事管理六大模塊以及細分內容是什么

       人事管理六大模塊以及細分內容是什么

一，人力資源規劃

1、組織機構的設置
2、企業組織機構的調整與分析
3、企業人員供給需求分析
4、企業人力資源制度的制定
5、人力資源管理費用預算的編制與執行

二，人力資源的招聘與配置

1、招聘需求分析
2、工作分析和勝任能力分析
3、招聘程序和策略
4、招聘渠道分析與選擇
5、招聘實施
6、特殊政策與應變方案
7、離職面談
8、降低員工流失的措施

三，人力資源培訓和開發

1、理論學習
2、項目評估
3、調查與平谷
4、培訓與發展
5、需求評估與培訓
6、培訓建議的構成
7、培訓、發展與員工教育
8、培訓的設計、系統方法
9、開發管理與企業領導；開發自己和他人
10、項目管理：項目開發與管理慣例

四，人力資源績效管理

1、績效管理準備階段
2、實施階段
3、考評階段
4、總結階段
5、應用開發階段
6、績效管理的面談
7、績效改進的方法
8、行為導向型考評方法
9、結果導向型考評方法

五，人力資源薪酬福利管理

1、薪酬
2、構建全面的薪酬體系
3、福利和其它薪酬問題
4、評估績效和提供反饋

六，人力資源的員工和勞動關系

1、就業法
2、勞動關系和社會
3、行業關系和社會
4、勞資談判
5、工會化和勞資談判

       人事管理通過使用人才來實現最大的效益。企業是獨立從事生產和商品流通的基本經濟單位。企業之間的競爭實際上是人才之間的競爭。誰有人才，誰就站在市場競爭的浪潮中。以上就是小編為大家分享的人事管理六大模塊以及細分內容是什么，希望本章內容對大家有所幫助。