在實在智能豐富的實踐經驗幫助下，周黑鴨公司通過采用數字員工全替代和人機協同兩種模式，完成對大量日常性工作及流程的改造，既提升了工作效率，又節省了企業開支。

隨著企業規模的不斷擴大，固定資產也越來越多，而固定資產的管理和維護是一個相對繁瑣的過程，如果沒有好的固定資產管理系統軟件，將會給企業帶來很多不必要的麻煩

隨著時代進步和互聯網技術的普及，音樂產業數字化發展已成為常態，而數字音樂作為內容生態內的關鍵一環，通過自身或與其它文娛產品的聯動，為商業模式帶來更多可能性。

在企業中，銷售與客戶服務等各種模塊緊密交織在一起，銷售人員使用CRM系統用于管理企業客戶交互的商業戰略，包括對正式客戶、潛在客戶以及各種業務合作伙伴的各種業務交互。

        新零售商業模式的存在和發展的重要基礎是人們對個性化、即時化、便利化、互動化、準確性、碎片化要求的逐步提高，而滿足上述需求在一定程度上取決于智能的購物方式

      設計、發明和創造不僅發生在實驗設備昂貴的大學或研究設計機構，而且不僅屬于少數專業研究人員，而且有機會在任何地方由任何人完成Fablab創新2.0模式的核心概念

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      設計、發明和創造不僅發生在實驗設備昂貴的大學或研究設計機構，而且不僅屬于少數專業研究人員，而且有機會在任何地方由任何人完成Fablab創新2.0模式的核心概念

      客戶關系管理 是指企業利用相應的信息技術和互聯網技術，協調企業與客戶之間的銷售、營銷和服務互動，提高其管理模式，為客戶提供創新、個性化的客戶互動和服務的過程

         據統計，截至2018年12月，我國網絡用戶規模已接近9.2億，互聯網普及率達82%，超過全球平均水平5.2個百分點，同時經過多年的發展

        如果一家企業有幾萬甚至幾十萬臺服務器這一規模，那么它就會更加專注于體系結構的規劃與演化、質量、容量、成本管理、自動化部署等，我們聽到的詞匯比運營更多

        也許是因為新零售太受人矚目，使許多商家把新零售當成噱頭，實質上也不過是傳統零售業與電商的結合而已，這種模式只是對電商的優化，并不是一種全新的事物

?隨著疫情漸趨穩定，各地逐步解封，并陸續重啟經濟活動，現在困擾很多企業負責人的問題是：「在商業環境改變的情況下，該如何重新思考競爭優勢，調整或采取成長策略呢？」

本文整理自PingCode CEO 王濤企服發布會演講，將圍繞以下問題展開：1、PMF（產品和市場的匹配度）是什么？2、為什么它對企業服務公司如此重要？3、企服行業要如何找到自己的PMF？

       在銷售工作中，相信這個問題有很多 銷售 員都遇到過吧！當銷售員進行邀約顧客的時候，通常顧客會以沒時間作為借口拒絕銷售員，這是一件比較難搞定的事情

對比傳統軟硬件堡壘機，行云管家通過AK實現云資源的快捷導入，納管多云、多資產也只需一個管理控制臺，配合集成的遠程訪問工具和運維庫，使用體驗非常敏捷、高效。

今天跟大家分享下零售企業數字化轉型方面的問題，分享主題為以下3點： 低增長將成為常態 數字化助力企業提高運營效率 數字化幫助企業構建多個第二增長曲線

       市場調查是市場調研和市場研究的總稱，是個人或組織根據具體決策問題系統設計、收集、記錄、整理、分析和研究各種市場信息，并報告調查結果的工作過程

       市場調研是市場調查與市場調查的總稱，是個人或組織在具體決策問題上，系統設計、收集、記錄、整理、分析和研究各種市場信息，并匯報研究結果的工作過程

       當前，中國制造業已向“制造強國”轉型和升級，隨之而來的是越來越多的工業生產企業利用計算機視覺技術來檢測工業產品中存在的問題，

這種評估方法可以幫助企業更好地了解員工的工作表現，發現和解決問題，提高企業的績效。

它可以接收用戶提交的報修請求，將請求分配給相應的維修人員，跟蹤維修進度，并確保所有問題得到有效的解決

因為中小企業的用戶群體可能相對較小，客戶服務人員可以直接回答用戶的問題，而不需要依賴在線幫助文檔。

針對目前國內企業正面臨的獲客渠道少、獲取流量少、營銷成本高等問題，如果能夠妥善利用好微信的營銷入口價值，那么將給企業營銷帶來巨大助力，幫助企業走出困境。

       企業風險管理是一個倍受關注的焦點問題，企業能否在存在各種不確定性因素影響的環境中有序、有效地運轉，在很大程度上取決于 企業風險管理 的有效性

         一個完整流程的 大數據分析 流程包含有商業問題理解、數據理解、數據準備、數據分析、產出分析報告、提出解決方案6個環節，而且這是一個閉環

導致視頻會議斷斷續續的原因有許多，包括了設備的故障，比如說話筒等等，網絡的卡頓，以及聲卡的問題，都會導致使用者在使用視頻會議的過程中聲音斷斷續續的

PDCA循環工作法的好處包括：能夠幫助企業高效地完成工作、能夠快速發現流程中存在的問題、能夠幫助工作流程進行不斷的優化、能夠幫助企業實現滿足未來需求的計劃

潛在客戶的開發策略：1、搜集客戶資料及詢問客戶；2、了解客戶根本的心理需求；3、給客戶的解決方案，展示產品；4、加強與潛在客戶的聯系與溝通，培養客戶的忠誠度

他回答起來問題，有一說一，從不夸張，也不回避。