“課后服務(wù)”倍受重視，這是前所未有的新局面。

AI過濾誘導(dǎo)點(diǎn)擊廣告服務(wù)特點(diǎn)： 審核精準(zhǔn)度高、審核速度快、彈性審核能力強(qiáng)

近日，由中房科學(xué)與普鈦智庫聯(lián)合主辦的第二屆中國房地產(chǎn)智慧價(jià)值飛象榜正式發(fā)布。

傳統(tǒng)服裝門店連鎖企業(yè)遇到的問題： 1.遭受電商圍剿，利潤下滑，面臨了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級之痛。2.經(jīng)營模式并不規(guī)范，管理方式落后，存在不少“連而不鎖”的假連鎖問題。

浪潮與騰訊在署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在企業(yè)級支付、財(cái)務(wù)管理、普惠金融等領(lǐng)域，進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新與優(yōu)勢融合，為眾多中小企業(yè)提供一體化的企業(yè)云解決方案，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)新生態(tài)。

    ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高水平發(fā)展密不可分，用戶對系統(tǒng)的積極性也越來越高，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了MRPII

斗栱云工程管理系統(tǒng)，一直不斷優(yōu)化完善勞務(wù)管理功能，為施工企業(yè)應(yīng)對政策要求，完善內(nèi)部管理提供助力。

地產(chǎn)企業(yè)面臨著獨(dú)特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題：業(yè)務(wù)廣泛、資源龐雜、管理瑣碎，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)體系的凌亂，沒有使數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。如何將數(shù)據(jù)分析工作真正的聚焦到企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)發(fā)展需求上？這個(gè)案例很典型。

產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)PLM，圖文檔管理EDM，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM介紹

PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、PLM項(xiàng)目管理、IPD產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)

后疫情時(shí)代企業(yè)及員工面對靈活性、居家辦公及工作模式轉(zhuǎn)變問題，YOOV人事管理認(rèn)為，企業(yè)管理正發(fā)生一場洗牌，具備時(shí)代性的變化，傳統(tǒng)集中式管理不能應(yīng)付多變的企業(yè)文化；可嘗試具備彈性及靈活性的分布式管理。

       稅收籌劃也被稱為合理避稅

    為保證企業(yè)會計(jì)核算工作的質(zhì)量，許多中小微企業(yè)傾向于把財(cái)務(wù)工作委托給代理記賬公司來處理

面對這一情況，中國通過反壟斷監(jiān)管+國產(chǎn)替代逐步瓦解這一模式，目前，國產(chǎn)PLM如用友、索為已能在汽車、航天等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)部分替代，部分PLM企業(yè)還深耕了細(xì)分領(lǐng)域，如智橙PLM就針對泵閥領(lǐng)域推出了智橙PLM泵閥行業(yè)版

為品牌提供強(qiáng)有力的雙貓運(yùn)營服務(wù)

簽約資訊

轉(zhuǎn)化新的潛在客戶是很重要，但如何讓存量客戶復(fù)購，也是客戶服務(wù)的重要一環(huán)。

2021?年教育實(shí)時(shí)音視頻市場規(guī)模可達(dá)到近?60?億人民幣，到?2024?年將超過?100?億人民幣。一個(gè)百億人民幣的市場，未來競爭的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

本文作者主要針對想從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上去規(guī)劃服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，介紹了需要做的六類創(chuàng)新中的后四類： 1、服務(wù)支撐體系的創(chuàng)新；2、服務(wù)人員定位和能力的轉(zhuǎn)型；3、社群和生態(tài)運(yùn)營創(chuàng)新；4、數(shù)字化工具創(chuàng)新。

影響產(chǎn)品和服務(wù)的市場定位和競爭地位的因素有很多，以下列舉了一些重要的因素： 1. 目標(biāo)市場需求：產(chǎn)品和服務(wù)的市場定位需要與目標(biāo)市場的需求相匹配

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隨著軟件開發(fā)行業(yè)的不斷發(fā)展，代碼托管管理平臺成為了一個(gè)必不可少的工具

隆道以數(shù)字技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)合同生成、審批、簽署、歸檔、檢索等全流程管理的電子化、自動(dòng)化，優(yōu)化合同管理流程，提高內(nèi)部審批和外部協(xié)同效率，降低合規(guī)及安全風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)加快合同管理的數(shù)字化進(jìn)程，開啟高效化、智能化

長期待在技術(shù)崗位，薪資提不起來，又擔(dān)心后來者居上，左右為難，轉(zhuǎn)管理？不那么容易