數字鴻溝對于個人、地區的影響引發了大眾的反思和討論，數字不平等對企業層面生產、協同、創新等方面的溢出性影響還欠缺充分重視。

矩陣圖，是從需要分析的事項中找出成對的因素組，分別排成行和列，找出行與列交叉點的關系或相關性的大小，從而探討問題點的一種方法。

低代碼和零代碼兩種全新的開發方式，藉由內建大量的圖像化、模塊化元件，讓不具高技術力的普通開發者能夠輕易上手，成為【平民開發者】。

CRMEB知識付費系統是一款方便二開的內容付費+微商城系統；支持講師入駐，通過直播、視頻、音頻、圖文、題庫等多種內容形式，快速實現內容變現。

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       說起 筆記軟件 ，我想它已經是打工人的標配了，從學生時代的手寫筆記到現在筆記軟件，任何一個方式都能把一些靈感記錄下來

       在生活中，我們經常會看到各種各樣的表格，這些表可以很方便地我們記錄一些事情，或者是可以很好的把一些數據顯示出來

| 企服解答   excel合并單元格快捷鍵有兩種方法：1、選中想要合并的單元格，直接按「F4」鍵；2、選中想要合并的單元格，同時選擇「ctrl+m」，快速合并

演示機型：聯想小新pro 14 系統版本：i5-11320H，windows10 軟件版本：WPS Office V13.18.0版 | 企服百科 EXCEL自動換行的方式有：使用快捷鍵進行換行、在單元格格式中設置換行

       智能手機是第三方服務提供商提供的設備，具有獨立的操作系統和獨立的操作空間，可以通過移動通信網絡實現無線網絡接入

演示機型：聯想小新pro 14 系統版本：i5-11320H，windows10 軟件版本：WPS Office V13.18.0版 | 企服解答 excel求和有以下幾種方法：快速求和、Sum函數求和

       在經濟活動分析報告中，產品分析報告按分析對象的性質來劃分，專指對產品的產量、品種、質量3個方面進行分析后撰寫的文字資料

| 企服解答   可視化（Visualization）是利用計算機圖形學和圖像處理技術，將數據轉換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來，再進行交互處理的理論、方法和技術

       企業員工培訓是指一定組織為了開展業務和培養人才的需要，采取各種方式對員工進行有目的、有計劃的培訓和培訓的管理活動

nbsp;    人力資源管理師(HumanResourcesProfessional,HRP)是指從事人力資源規劃、招聘與調劑、培訓與發展、績效管理、薪酬福利管理、勞資關系管理等方面的管理人員

nbsp;    人力資源管理師(HumanResourcesProfessional,HRP)是指從事人力資源規劃、招聘與調劑、培訓與發展、績效管理、薪酬福利管理、勞資關系管理等方面的管理人員

       靈活用工不同于固定全職，它是指企業根據用人需求，靈活地按需聘用人才的一種形式，而雙方并沒有建立正式的全職勞動關系

    傳統OA系統和辦公方式不能滿足企業發展需要，導致傳統OA開始向協同OA系統發展，在企業與市場雙重因素下，傳統OA開始向協同OA演化

      平面設計也叫視覺傳達設計，以視覺作為溝通和表現的方式，通過各種透視、圖文、文字來創造出視覺表現，給人以信息、咨詢和美的體驗

      微信小程序的方便給很多用戶提供了相當棒的使用體驗，微信小程序的用戶量不斷增加，現在有不少商家想要搭建自己的微信小程序

       品牌設計和ui設計是兩條不同的道路，也是完全不同的兩個專業，雖然都是設計類，但是學的內容以及就業方向是完全不同的

      數據分析是指運用適當的統計分析方法，對收集到的大量資料進行分析、歸納、整理、整理，使之發揮數據功能，使之發揮數據的作用

       流程對于企業管理者并不陌生，尤其是隨著各種管理理念、技術、方法的不斷涌現，企業管理已由職能管理逐漸向流程管理轉變

    在不同的領域中，項目管理有不同的流程方式，本文將以軟件開發項目管理為例，簡單介紹一些通用的過程步驟，以便大家了解和掌握

   每天的工作中，許多文檔需要多人共同修改，為了方便整合大家對文檔的修改，可選擇一些軟件支持多人同步在線協作編輯Word文檔

?       組織架構圖，是組織運作、部門設置和職能規劃等最基本的 組織架構基礎 ，常見的組織架構形式有：中央型，地方型，直線型，矩陣型等

       我們日常工作中經常會涉及到信息采集、在線調研等，為了統計方便，我們需要借助一些工具來幫助我們完成 數據收集 和分析工作

    傳統企業通過調查等固定方式了解客戶，而社交媒體上的客戶聲音無所不在，企業需要從這些大聲疾呼中發現客戶的需求、觀點等等

   由于軟件技術的迅速發展，軟件開發項目的功能變得越來越復雜，規模也越來越大，如果以一種個人的方式進行開發，就會成為過去式

隨著市場競爭加劇、產品利潤走薄、用戶響應要求提高、產品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為越來越多企業的管理方式