汽車模具行業(yè)MES系統(tǒng)應用，MES系統(tǒng)制造過程管理，北京天思天心助力企業(yè)信息化，智慧化，可視化，數(shù)字化，可視化

最重要的管理技能。 神譯局是36氪旗下編譯團隊，關注科技、商業(yè)、職場、生活等領域，重點介紹

SaaS產(chǎn)品的成功，需要具備的條件和因素非常的多，大多數(shù)人看一個SaaS產(chǎn)品成功與否，最核心的因素是其擁有領

、綠色施工技術、工程質量安全管理信息化、高強鋼筋應用關鍵技術、BIM技術、房屋安全使用、基礎工程對周邊地質環(huán)境影響等技術研究

停播多日

電商行業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)要想在這場競爭中立于不敗之地，優(yōu)化財務流程、提高盈利能力是關鍵。而在這個數(shù)字化時代，ERP系統(tǒng)正成為電商企業(yè)提升財務管理效率的利器。

文章主要討論CAD數(shù)據(jù)同步到ERP系統(tǒng)在制造領域的作用，以及如何選擇PLM、ERP和產(chǎn)品模型。

在千行百業(yè)謀求產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級的今天，傳統(tǒng)供應鏈及物流模式面臨倉配成本高、庫存協(xié)同難調配、線上線下數(shù)據(jù)割裂以及預測系統(tǒng)缺失等諸多挑戰(zhàn)。特別是信息孤島、供求失衡等突出問題，已成為企業(yè)追求效率、效益的短板。

WMS倉儲管理系統(tǒng)物料配送的優(yōu)勢及流程步驟

數(shù)字化時代，客戶與企業(yè)交互的觸點爆炸式增長，客戶體驗正從單一觸點走向端到端旅程，每一個觸點上的不良體驗都會導致客戶流失。

文檔協(xié)作是使用軟件對項目、記錄和任務進行實時協(xié)作的過程

    在項目大量的情況下，文件的管理是一個必須面對的棘手問題，桌面上到處都是文件、有過程版本、有終版，以及各種各樣的文件日積月累而來不及整理

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷發(fā)展，進度管理已成為項目管理中的重要環(huán)節(jié)

MES系統(tǒng)在食品飲料行業(yè)的應用，MES系統(tǒng)制造過程管理，北京天思天心助力企業(yè)信息化，智慧化，可視化，數(shù)字化，可視化

       R&D管理是一系列協(xié)調活動，如團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理，基于R&D系統(tǒng)的結構設計和各種管理理論

工程企業(yè)人員常年四處奔波或遠在各地現(xiàn)場，考勤機不方便，下個專門手機軟件有些員工又不會用，現(xiàn)在通過斗栱云微信小程序，就能方便完成打卡、請假、加班、出差等各種事項，一鍵完成考勤統(tǒng)計。

近日，行業(yè)領先的電商服務商——碧橙與觀遠數(shù)據(jù)達成合作，并順利舉辦碧橙BI數(shù)字化項目啟動會。碧橙副總裁陸遜、觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO魯伊莎，以及雙方項目負責人及團隊成員等出席此次啟動會。

針對諸多企業(yè)的需求，新享科技運用先進的項目管理理念和低代碼技術，自主研發(fā)項目管理軟件UniPro和文檔知識庫管理系統(tǒng)UniDoc，希望能夠幫助制造業(yè)企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級、陪伴企業(yè)順利度過“經(jīng)濟周期

每一位開發(fā)者的心聲，我們都會記住。

從這場奧運營銷的全過程及傳播結果來看，天貓打出了一套漂亮的組合拳。

在電商行業(yè)，訂單到發(fā)貨的全流程管理對于提升客戶滿意度和運營效率至關重要。吉客云ERP系統(tǒng)通過集成化的解決方案，有效優(yōu)化了這一流程，幫助電商企業(yè)提升效率和客戶體驗。

在數(shù)字化轉型的浪潮中，ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的工具。吉客云ERP以其創(chuàng)新的解決方案和強大的功能，為企業(yè)提供了清晰的轉型路徑。

構建良好的客戶體驗離不開對客戶與企業(yè)互動場景的設計與構建，客戶旅程規(guī)劃就是其中重要的管理工具。

實現(xiàn)了訂單周期縮短5天、渠道庫存下降20%、庫存周轉天數(shù)縮短2天、作業(yè)及時完成率提升25%、工廠人均小時產(chǎn)出提升33%。

在軟件開發(fā)和項目管理中，版本管理和同步是非常重要的環(huán)節(jié)

今天云維保設備全生命周期管理專家，給大家介紹判斷設備管理好壞的11個指標，并利用云維保 工廠維保SaaS服務，為企業(yè)做管理決策提供數(shù)據(jù)支撐，做好設備數(shù)字化管理，提升工廠設備的管理成效。

避免踩這幾個坑做產(chǎn)品經(jīng)理久了，回頭來看，產(chǎn)品經(jīng)理的成長除了離不開基礎技能的成長外，更多的是要在職場中

建?“監(jiān)測—巡檢—審核—通知”的閉環(huán)體系，以提?企業(yè)運檢管理及信息化?平為核?，以“互聯(lián)?+”為指導思想，通過物聯(lián)?、?線傳輸、云服務等技術與巡檢業(yè)務相結合，提供從源端到云端整套解決?案。

Tita 目標績效管理系統(tǒng)，從公司級目標開始追蹤，到組織績效落地過程追蹤，再到組織績效的評估考核，Tita 提供了一站式全流程的目標績效管理服務，讓企業(yè)戰(zhàn)略目標高效落地。

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