最重要的管理技能。 神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹

SaaS產(chǎn)品的成功，需要具備的條件和因素非常的多，大多數(shù)人看一個(gè)SaaS產(chǎn)品成功與否，最核心的因素是其擁有領(lǐng)

“金加”小工單系統(tǒng)可從采銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理、物料管理五個(gè)維度，用輕量、高效、低成本的運(yùn)營(yíng)方式提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)可視化管理能力，用移動(dòng)端、Web端等多平臺(tái)管控,助力工業(yè)互聯(lián)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多維度降本增效

近年來(lái)，隨著軟件和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)開(kāi)始使用看板來(lái)管理工作流程、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等

為解決工業(yè)大數(shù)據(jù)分析困境，針對(duì)于工業(yè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用難，尤其是信號(hào)數(shù)據(jù)分析難的問(wèn)題，Tempo大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)開(kāi)發(fā)提供了面向工業(yè)信號(hào)數(shù)據(jù)的全流程解決方案：

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)如何協(xié)助企業(yè)管理產(chǎn)品的生命周期和銷(xiāo)售過(guò)程？

解讀智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)信息化建設(shè)三駕馬車(chē):ERP管理系統(tǒng)、PLM管理系統(tǒng)與MES管理系統(tǒng)

績(jī)效管理系統(tǒng)是為了幫助企業(yè)更好地實(shí)施績(jī)效管理而設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)。它能夠幫助企業(yè)快速分解戰(zhàn)略目標(biāo)至相關(guān)部門(mén)或人員身上，建立合理的績(jī)效制度，將員工績(jī)效和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，保證員工工作的有效性。

| 企服解答 使用CRM工具管理客戶(hù)關(guān)系的3個(gè)不同階段為：1、分析階段；2、客戶(hù)銷(xiāo)售階段；3、客戶(hù)狀態(tài)階段

在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，私域流量管理已成為企業(yè)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)粘性的關(guān)鍵策略。私域流量是指企業(yè)通過(guò)社交媒體、微信社群等渠道積累的自有用戶(hù)群體，具有高精準(zhǔn)度和高轉(zhuǎn)化率的特點(diǎn)。

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)在電子制造中的關(guān)鍵角色與價(jià)值

       在工商登記注冊(cè)地設(shè)立公司，必須依法向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記，公司應(yīng)當(dāng)在其營(yíng)業(yè)執(zhí)照上刻制印章，開(kāi)立銀行賬戶(hù)，辦理稅務(wù)登記

       公司體系是一個(gè)復(fù)雜的利益體系，公司參與者之間的利益密切相關(guān)，任何一方利益的變化都會(huì)影響其他參與者的利益

      企業(yè)員工培訓(xùn)是指一定組織為了開(kāi)展業(yè)務(wù)和培養(yǎng)人才的需要，以各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)和培訓(xùn)的管理活動(dòng)課、內(nèi)部培訓(xùn)等是常見(jiàn)的員工培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)形式

   運(yùn)營(yíng)催人老，項(xiàng)目搞得人肉干，技術(shù)含量低，前景也不好，出力不出力，升職瞎搞

    現(xiàn)如今不少人分不清楚商業(yè)智能與數(shù)據(jù)分析的區(qū)別， 商業(yè)智能 側(cè)重于實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，而 數(shù)據(jù)分析 只是系統(tǒng)分析問(wèn)題的一種方法，也可以說(shuō)是一種工具

近日，洋馬發(fā)動(dòng)機(jī)（山東）有限公司與微宏科技再簽約，將通過(guò)微宏AlphaFlow流程平臺(tái)進(jìn)一步提升端到端流程的自動(dòng)化運(yùn)行能力，構(gòu)建統(tǒng)一的流程中臺(tái)服務(wù)。

BI數(shù)據(jù)可視化好用的工具有：D3、DataV、Echarts、Flot、Tableau、Power BI 、Smartbi、Processing 、Weka等等

國(guó)內(nèi)主流的研發(fā)類(lèi)項(xiàng)目管理工具UniPro，洞察企業(yè)管理痛點(diǎn)，利用甘特圖配置一個(gè)人力資源視角的小組件，幫助識(shí)別“硬核員工”。

停播多日

在千行百業(yè)謀求產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)的今天，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈及物流模式面臨倉(cāng)配成本高、庫(kù)存協(xié)同難調(diào)配、線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)據(jù)割裂以及預(yù)測(cè)系統(tǒng)缺失等諸多挑戰(zhàn)。特別是信息孤島、供求失衡等突出問(wèn)題，已成為企業(yè)追求效率、效益的短板。

WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)物料配送的優(yōu)勢(shì)及流程步驟

企業(yè)成本控制引入PLM研發(fā)管理系統(tǒng)后的問(wèn)題與對(duì)策

云維保工廠(chǎng)維保為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)提供一站式解決方案，提高工業(yè)企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同效率，賦能企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)，圍繞云維保工業(yè)后市場(chǎng)技術(shù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為中心，為工業(yè)企業(yè)提供一系列專(zhuān)業(yè)的工業(yè)維保SaaS服務(wù)。

出海解決了“去哪找飯”的問(wèn)題，PLM云研發(fā)解決了“用什么換飯”的問(wèn)題

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷發(fā)展，進(jìn)度管理已成為項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)

       R&D管理是一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理和知識(shí)管理，基于R&D系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各種管理理論

工程企業(yè)人員常年四處奔波或遠(yuǎn)在各地現(xiàn)場(chǎng)，考勤機(jī)不方便，下個(gè)專(zhuān)門(mén)手機(jī)軟件有些員工又不會(huì)用，現(xiàn)在通過(guò)斗栱云微信小程序，就能方便完成打卡、請(qǐng)假、加班、出差等各種事項(xiàng)，一鍵完成考勤統(tǒng)計(jì)。

近日，行業(yè)領(lǐng)先的電商服務(wù)商——碧橙與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作，并順利舉辦碧橙BI數(shù)字化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。碧橙副總裁陸遜、觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO魯伊莎，以及雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員等出席此次啟動(dòng)會(huì)。

      各企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)都列在日程上，新入職的員工要進(jìn)行企業(yè)文化教育，安全規(guī)程的教育，再到實(shí)際操作規(guī)程的學(xué)習(xí)