公司一向十分重視對倉庫的管理，但卻難免有大大小小的管理漏洞，于是想方設法提升倉庫管理水平， ERP管理 系統越來越多的被企業采用

   無論是你的企業的業務是2B還是2C，企業與客戶的交互過程中都需要對客戶進行系統的分類，有針對性地提供服務，才能提高轉化和成單率

在今天，我們早已走出了那個刀耕火種的時代，軟件工程、開發管理變得更加重要

       知識產權貫標，對企業來說就是貫徹《企業知識產權管理規范》國家標準

目標設定是識別和評估企業想要實現的目標的過程

在制作一份調查問卷前首先要選擇一款合適的問卷調查工具

      設計是指設計師有目標、有計劃地開展技術創作和創意活動

        云計算 時代，運營，指的是互聯網運營，一般屬于技術部門，研發、測試、系統管理同為網絡產品技術支撐的4大部門，這種劃分在國內外與大小企業之間會多少有些區別

    許多企業老板在將記賬報稅外包給代理記賬公司之后，就認為自己公司不必在財務上過問

    很多創業團隊、產品研發團隊、項目經理、人力資源經理、辦公室的各個部分，還有其他員工，在需要合作時，都會選擇一種叫做“Leangoo”的 項目管理工具

       預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應的財務結果進行充分、全面的預測和規劃，通過監視執行過程，不斷比較和分析實際完成情況和預算目標

扁平化管理更高效，但不是所有企業都能扁平化管理

在科技發展迅猛的今天，越來越多的企業期待借助信息化和數字化的力量進行企業數字化轉型，而人力資源管理系統的應用就成為了人力資源管理信息化的重要抓手。

       對制造業而言，生產是企業最大的動力，而生產管理也需要優化管理，一個好的生產管理可以為企業帶來巨大的發展空間和利潤價值

       電話客戶服務管理系統是基于最新的計算機和電話通信技術開發的一個全面的客戶電話管理和服務平臺

為做好各個車間的生產設備管理工作，今天就由我們云維保設備全生命周期管理專家，來為大家介紹云維保 工廠維保SaaS服務助力工業企業建立完善的生產設備管理制度，不斷促進企業效益的提升，特作如下建議與管理規定

我們如何跟上新時代的步伐，迎接設備管理的新要求，做好生產設備全生命周期管理呢？下面就由我們云維保老師分享在數字化驅動下，如何通過六個步驟，來實現生產設備管理的數字化轉型升級。

       一個完整的項目管理，必須設計合理的團隊考核體系，把每個階段的數據標準制定出來，分工落實到具體負責人，這樣才能更快推進

二位三通電磁閥、直角脈沖電磁閥、低溫電磁閥……電磁閥的分類眾多，選型、出小樣圖要考慮的因素很多，選用合適的PLM系統至關重要。

       市場調查是市場調研和市場研究的總稱，是個人或組織根據具體決策問題系統設計、收集、記錄、整理、分析和研究各種市場信息，并報告調查結果的工作過程

       市場調研是市場調查與市場調查的總稱，是個人或組織在具體決策問題上，系統設計、收集、記錄、整理、分析和研究各種市場信息，并匯報研究結果的工作過程

目前針對企業寄件管理難、員工寄件難、報銷難等問題，快遞貓企業版作為一款SaaS化寄件管理系統可以有效地解決以上難題，且省去員工復雜的報銷流程。

在采購供應商管理方面，目前大多數化工企業仍然采用傳統的人工采購流程，供應商信息維護和管理較為繁瑣，對供應商的風險管控和評價體系較為單一，采購成本難以有效控制。

基于各行各業組織的業務需求，泛微齊業成提出了業務、財務、檔案一體化方案，覆蓋預算、數電票、報銷、支付、記賬、電子會計檔案等，實現數電票的無需報銷，以及全量會計資料的應歸盡歸。

跟用戶溝通的時候也有挺多的企業會考慮使用『滾動預算法』實踐預算管理，結合我們團隊的研究總結，跟大家分享使用『滾動預算法』需要考慮的兩大挑戰。

利用集簡云系統，企業可以輕松實現這個功能，將多個軟件中的數據自動同步，并且無需開發，即便沒有任何技術知識的業務人員，也可以輕松使用。