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隨著建筑業和工程建設的不斷發展，分包管理已成為一種必要的管理模式

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Twitter 的整改，對于工程師而言，未必是一件好事，但對于 MBA 課程倒是一個不錯的案例。

銷售自動化是鏈接與客戶接觸的整個過程

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出海解決了“去哪找飯”的問題，PLM云研發解決了“用什么換飯”的問題

工程項目的進度，可以分為狹義和廣義兩個層面。狹義的進度通常指項目各項工作任務的完成，而廣義的進度則可以指項目各類關鍵指標的進展情況。

UniPro以數據為驅動來管理項目，幫助企業產生數據、沉淀數據，再用數據分析指導企業管理。

在調研了上千場成功的會議活動的經驗和方法后我們發現——在會議活動舉辦的整個流程中，有一個非常重要的環節就是整場活動的任務拆解，意味著，你能夠清晰的知道自己處于整場活動的什么節點和位置，方便了解自己的崗位職責

對服務器、網絡設備、數據庫等所有IT設施提供全面的故障和性能管理，使復雜的IT管理簡單易行。

在企業進入一個新市場，或在一個新市場所在份額還不大時，企業經常面臨著一個困難選擇：需要把資源聚焦在什

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       員工管理從個人角度看人力資源管理

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判斷企業是否需要圖紙版本管理的8個問題；圖紙管理的四類工具：功能簡單的EDM、制造業主流PDM/PLM（智橙云PLM、西門子等）、建筑行業的BIM（Revit）……

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隨著企業的發展和競爭的加劇，越來越多的企業開始注重自身的管理和內部控制，而評審管理 Audit 系統則成為了企業管理中不可或缺的一部分