某企業(yè)的研發(fā)業(yè)務(wù)流程

    電器類產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)管理特點某公司產(chǎn)品研發(fā)基本是按照訂單組織設(shè)計模式，銷售部門在接到產(chǎn)品的定貨后，第一時間反饋到研發(fā)部門，研發(fā)部門根據(jù)銷售訂單的情況，從現(xiàn)有產(chǎn)品中借用已經(jīng)成熟的零部件，對于不能從現(xiàn)有成熟零部件中找到的情況下，就指定相應(yīng)的設(shè)計師開展新的零部件設(shè)計工作，最終構(gòu)成整個產(chǎn)品設(shè)計BOM，由此設(shè)計BOM指導(dǎo)后續(xù)生產(chǎn)、采購等業(yè)務(wù)。設(shè)計師在設(shè)計過程中不會針對每個具體的訂單指定精確的BOM結(jié)構(gòu)，往往通過技術(shù)事務(wù)登記的方式記錄可能存在的零部件選用情況，后續(xù)生產(chǎn)部門需要根據(jù)技術(shù)事務(wù)登記的內(nèi)容才能明確具體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

研發(fā)特點

1.產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)部門對于訂單實施情況提前介入，掌握訂單執(zhí)行情況，及時了解訂單執(zhí)行變化，建立了市場與研發(fā)的協(xié)同機制。

2.單臺產(chǎn)品的技術(shù)已經(jīng)非常成熟，對于這種單臺產(chǎn)品的改動比較小，基本形成獨立的模塊，很少單獨對外銷售單臺產(chǎn)品。

3. 采取按照訂單方式組織產(chǎn)品設(shè)計工作，一般采取成套產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品主管設(shè)計師根據(jù)訂單的需求確定單臺產(chǎn)品的選型和連接方式，快速相應(yīng)客戶的需求。

4.對整套產(chǎn)品的質(zhì)量要求高，需要詳細(xì)記錄產(chǎn)品的質(zhì)量，便于后續(xù)維護(hù)、保養(yǎng)。

5. 產(chǎn)品需承受用電季節(jié)性的變化影響，隨著季節(jié)變化，用電量也變化，對產(chǎn)品裝置需要考慮用電量的波動，因此對于產(chǎn)品試驗的要求非常高。

6.產(chǎn)品的裝配結(jié)構(gòu)以參數(shù)方式體現(xiàn)在圖面上，根據(jù)參數(shù)的變化，動態(tài)組合成實例化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如：臺架、標(biāo)牌的不同構(gòu)成不同的產(chǎn)品實例化裝配。

7. ERP實施后已經(jīng)形成一套基于圖號規(guī)則的動態(tài)變化的物料編碼規(guī)則，需要從圖號規(guī)則自動生成相應(yīng)的物料編碼。

8. 需要詳細(xì)記錄產(chǎn)品的裝箱情況，形成詳細(xì)準(zhǔn)確的裝箱清單，便于跟蹤裝箱情況。

業(yè)務(wù)需求

    基于上述產(chǎn)品及研發(fā)業(yè)務(wù)特點，需要通過PLM系統(tǒng)的實施解決研發(fā)業(yè)務(wù)管理需求，主要體現(xiàn)在以下方面：

    建立銷售、研發(fā)業(yè)務(wù)溝通平臺，及時溝通訂單實施情況，研發(fā)業(yè)務(wù)提前進(jìn)行訂單實施情況評審與交流，快速響應(yīng)客戶需求。
    根據(jù)裝配圖中的零部件參數(shù)信息，通過與PLM系統(tǒng)物料匹配方式，快速形成實例化的BOM結(jié)構(gòu)響應(yīng)客戶訂單需求。
    通過現(xiàn)有圖號規(guī)則，快速轉(zhuǎn)換形成物料編碼，減少設(shè)計師的工作量。
    根據(jù)已有單臺產(chǎn)品基本模塊，快速組合、搭建形成滿足客戶訂單要求的裝置。
    與ERP集成。
PLM關(guān)鍵業(yè)務(wù)解決方案從某公司對PLM的需求來看，重點解決銷售與研發(fā)的協(xié)同管理；根據(jù)產(chǎn)品圖紙中的參數(shù)信息快速構(gòu)建實例化的BOM結(jié)構(gòu)；根據(jù)零部件類別自動將圖號轉(zhuǎn)換成物料號；產(chǎn)品模塊化設(shè)計管理以及與ERP集成等。

實現(xiàn)過程

    1. 銷售與研發(fā)的協(xié)同管理方案某公司銷售部門根據(jù)研發(fā)所提供的產(chǎn)品規(guī)格、型號及性能，向客戶推薦產(chǎn)品，過程中研發(fā)部門與銷售部門及時溝通技術(shù)情況，待合同確定后，研發(fā)部門和銷售部門通過訂單實施聯(lián)系單進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和具體產(chǎn)品確認(rèn)。訂單實施聯(lián)系單中記錄項目信息、各部門會簽意見等，這些信息需要以電子方式及時準(zhǔn)確送到相應(yīng)部門，需要借助于PLM平臺中表單和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。銷售部門在PLM系統(tǒng)中創(chuàng)建訂單實施聯(lián)系單，并完成相關(guān)屬性的維護(hù)，之后將訂單實施聯(lián)系單納入訂單實施聯(lián)系單審批流程，經(jīng)過設(shè)計主管、工藝主管、生產(chǎn)主管填寫相應(yīng)會簽意見后，確定產(chǎn)品方案，具體設(shè)計人員再根據(jù)訂單實施聯(lián)系單的要求開展產(chǎn)品設(shè)計工作。以訂單實施聯(lián)系單為紐帶實現(xiàn)銷售與研發(fā)的業(yè)務(wù)協(xié)同。

    2. 物料匹配與精確BOM管理方案由于產(chǎn)品圖紙管理的特殊性，往往會在同一張裝配圖上描述不同參數(shù)，再根據(jù)這些不同的參數(shù)進(jìn)行零部件組合，通過與PLM系統(tǒng)中物料匹配，導(dǎo)入PLM系統(tǒng)后形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。參數(shù)表描述了不同裝配件所對應(yīng)的產(chǎn)品臺架、標(biāo)牌等，PLM系統(tǒng)通過提取圖面上的對應(yīng)參數(shù)信息，與PLM系統(tǒng)中的對應(yīng)物料進(jìn)行匹配，如果PLM系統(tǒng)只有一條物料信息與圖面的信息匹配，那么就直接顯示該物料；如果有多條物料信息與圖面的信息匹配，那么顯示出多條物料，由設(shè)計師選擇適合的物料，再導(dǎo)入PLM系統(tǒng)形成實例化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

    3. 圖號自動轉(zhuǎn)換成物料號管理方案產(chǎn)品設(shè)計圖紙的標(biāo)題欄和明細(xì)欄的代號列填寫了圖號，需要通過PLM系統(tǒng)提取出圖號信息，再根據(jù)圖號規(guī)則自動轉(zhuǎn)換成物料編碼，這樣可以減輕設(shè)計師搭建BOM結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換物料編碼的工作量，提高產(chǎn)品設(shè)計的效率。分別針對不同的零部件類型，整理出圖號轉(zhuǎn)換成物料號的規(guī)則，通過對圖號轉(zhuǎn)換規(guī)則的分析與處理，快速形成物料編號。

    4. ERP集成管理方案 某ERP集成方案主要解決PLM系統(tǒng)中物料、BOM兩部分?jǐn)?shù)據(jù)的集成問題，其中物料信息以及BOM信息由PLM給出。PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞到ERP的中間接口表中，再由ERP系統(tǒng)發(fā)起數(shù)據(jù)接受請求實現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)。