解讀智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，企業(yè)信息化建設(shè)三駕馬車:ERP管理系統(tǒng)、PLM管理系統(tǒng)與MES管理系統(tǒng)

工業(yè)設(shè)計圖紙屬性管理：PLM系統(tǒng)助力制造業(yè)圖紙規(guī)范化

隨著企業(yè)經(jīng)營的日益復(fù)雜，客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)越來越成為企業(yè)管理的重要工具

        客戶關(guān)系管理 系統(tǒng)的主要功能是什么？客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以有效提高企業(yè)的工作效率，達(dá)到更好的生產(chǎn)力

隨著人力資源管理的日益重要，企業(yè)對于人才的管理和提升越來越注重

    盡管中國是第一個擺脫疫情的國家，但隨著全球需求下滑，總體經(jīng)濟(jì)形勢放緩，不同行業(yè)的企業(yè)或多或少受到影響

        客戶資源管理是crm系統(tǒng)的一個重要領(lǐng)域，crm系統(tǒng)通過對不同客戶資源的系統(tǒng)管理，建立穩(wěn)定的客戶與企業(yè)之間的交易關(guān)系

在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的水平管理是非常重要的一環(huán)

       對于企業(yè)家來說，在經(jīng)營公司時，面臨著一個巨大的問題便是，如何正確合理的 管理 員工

       管理培訓(xùn)主要是指各種教育活動，旨在提高企業(yè)和政府機構(gòu)管理技能的教育活動

       企業(yè)將所有業(yè)務(wù)活動納入統(tǒng)一的管理計劃

       許多中小企業(yè)缺乏對自主創(chuàng)新實際意義的必要性和理解，是企業(yè)管理自主創(chuàng)新的巨大障礙，導(dǎo)致大多數(shù)大中小企業(yè)盲目追求完美短期經(jīng)濟(jì)利潤的忽視，注重長期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期發(fā)展戰(zhàn)略

       企業(yè)管理者在企業(yè)中擔(dān)任重要職務(wù)，負(fù)責(zé)公司管理事務(wù)的決策和管理，隨之而來的是對企業(yè)管理者自身的要求也會提高

       企業(yè)的流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革，改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、過程不閉環(huán)等，使每個流程從頭至尾都由一個職能機構(gòu)來管理，達(dá)到縮短流程、

       作為一個企業(yè)最基本的管理行為，在企業(yè)內(nèi)部控制解決方案的研究和設(shè)計過程中，必須立足于過程管理，即：要實現(xiàn)流程規(guī)范化、流程優(yōu)化、流程再造，使企業(yè)內(nèi)部控制體系更有效

      雖然很多企業(yè)都聽說過或者接觸過 OA系統(tǒng) ，但是對OA系統(tǒng)了解不多

并且項目管理并非只有項目經(jīng)理協(xié)調(diào)人員，在管理過程中會包含許多細(xì)節(jié)，如工作、計劃、進(jìn)度、資源分配等

2022年2月10日，中智智人成功中標(biāo)棗莊銀行人力資源管理系統(tǒng)項目。此次項目成功中標(biāo)，是中智智人在華東地區(qū)的又一重大突破，充分展現(xiàn)了人力資源領(lǐng)域技術(shù)水平與品牌影響力。

       日程管理是在日期內(nèi)安排日常工作和事務(wù)，并做出有效的記錄，方便日常工作和事務(wù)的管理，達(dá)到工作備忘的目的

       客觀地審視企業(yè)的工作時，無論是高層管理人員，還是普通員工，都把大量的時間和精力放在了如何正確地做事上，一旦企業(yè)進(jìn)入了戰(zhàn)略實施階段，整個大的行動又是在全力建設(shè)這樣一個宏偉的工程

       流程管理是一種系統(tǒng)化的方法，其核心是構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目標(biāo)

   在客觀方面，企業(yè)過程管理水平的高低與企業(yè)內(nèi)部控制管理的成效具有很強的相關(guān)性

      物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)這個術(shù)語起源于傳媒領(lǐng)域，在MITAuto-ID中心的KevinAshton教授最早在1999年研究RFID時提到

       R&D管理是一系列協(xié)調(diào)活動，如團(tuán)隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目管理和知識管理，基于R&D系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論

隨著信息化的快速發(fā)展，企業(yè)管理越來越注重數(shù)據(jù)化和科技化的手段，以提高工作效率和準(zhǔn)確性

模具行業(yè)MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)，管理軟件解決方案

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，采購的復(fù)雜度也在逐漸增加，許多企業(yè)都面臨著采購流程復(fù)雜、供應(yīng)鏈管理困難等問題。為了解決這些問題，越來越多的企業(yè)開始使用集中采購系統(tǒng)來協(xié)調(diào)采購過程。

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)在企業(yè)研發(fā)管理中的應(yīng)用

利用Ultimus BPM可以建立起來Capex的全生命周期管理流程，從項目立項，到采購執(zhí)行，再到項目驗收，Capex付款支出，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和報廢的全流程管理。

AI-WMS倉儲管理系統(tǒng)解決方案，WMS系統(tǒng)制造過程管理，北京天思天心助力企業(yè)信息化，智慧化，可視化，數(shù)字化，可視化