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如果把明雀的產(chǎn)品理念的核心抽象出來的話，只有兩句話： 1.?交付管理不等于通用項(xiàng)目管理，也不等于研發(fā)項(xiàng)目管理 2.?服務(wù)型乙方都需要客戶門戶，更好地銜接內(nèi)外

達(dá)觀KMS知識管理系統(tǒng)結(jié)合大語言模型和先進(jìn)知識管理技術(shù)，為審計(jì)領(lǐng)域提供了智能化、高效化的解決方案。

中國食品行業(yè)在未來轉(zhuǎn)型升級后，依靠中國的廣大消費(fèi)者，將有巨大發(fā)展?jié)摿Γ度谫Y規(guī)模將會繼續(xù)逐年擴(kuò)大。

作為一名無時(shí)無刻都在通過付費(fèi)去獲得客戶的SEMer，如果有一款新產(chǎn)品需要推廣，而我們之前從沒有接觸過，公司也沒有提供明確的客戶需求點(diǎn)，內(nèi)部暫無太多內(nèi)容反饋，產(chǎn)品本身概念大而廣，我們又該怎么發(fā)現(xiàn)、挖掘目標(biāo)客戶呢

每當(dāng)我們開始使用企業(yè)微信，就一定會接觸到私域流量的概念。那么私域流量是什么？和企業(yè)微信有啥關(guān)聯(lián)呢？ 私域流量定義： 企業(yè)能自主掌控的免費(fèi)流量。

       在當(dāng)前市場上，有很多人對產(chǎn)品定位和市場定位沒有區(qū)別，認(rèn)為兩者是相同的概念，事實(shí)上，兩者仍然有一定的差異，具體來說，目標(biāo)市場定位（以下簡稱市場定位），

       AIDC啟動經(jīng)營將進(jìn)一步完善SenseCore商湯AI大型設(shè)備的模型生產(chǎn)效率適用于商湯智能商務(wù)、智能城市、智能生活、智能汽車四大軟件平臺的不斷創(chuàng)新，

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簡化工作流程，助力快速、準(zhǔn)確地招聘到合適的技術(shù)人才

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的——在時(shí)間、資源允許的情況下，通過可衡量的步驟從根本改變業(yè)務(wù)模式和能力。

傳統(tǒng)PLM軟件本地部署+高昂硬件投入+復(fù)雜維護(hù)的模式，將被云PLM+云CAD改變

出海解決了“去哪找飯”的問題，PLM云研發(fā)解決了“用什么換飯”的問題

“實(shí)在智能將AI技術(shù)深度融合RPA能力，打造出超級自動化產(chǎn)品矩陣，可為企業(yè)提供快速有效的自動化、智能化解決方案，幫助企業(yè)沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，推動實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！?/p>

電子簽成為航空公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破口

藍(lán)庫云在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)零代碼平臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中非常重要選擇，受到越來越多企業(yè)家的肯定

圍繞以客戶為中心的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三階段展開詳細(xì)描述。

藍(lán)庫云根據(jù)最新客戶資料顯示，有92%的企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動勢在必行，高于全球的78%，但其中卻有43%的企業(yè)還沒做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，躊躇不前。

感謝認(rèn)可，未來依舊持續(xù)努力！

世界格局變幻莫測、疫情帶來的斷鏈缺料等全球性沖擊下，如何運(yùn)用科技提升競爭優(yōu)勢、實(shí)踐工業(yè)4.0，成為全球制造業(yè)的熱議話題。傳統(tǒng)高科技制造業(yè)無不希望引進(jìn)數(shù)字化工具，透過數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策，但最大的挑戰(zhàn)之一即在于

服裝服飾行業(yè)痛點(diǎn)：各分店庫存不清楚，難管理，彼此數(shù)據(jù)不通；服裝銷售時(shí)間短、換季比較快，商品更新頻繁；服裝促銷活動多，銷售管理比較亂，價(jià)格調(diào)整不方便；訂貨量大小不一，訂單信息復(fù)雜，商品還要分顏色、分尺碼

“質(zhì)量”一詞，也有很多質(zhì)量同行稱其為“品質(zhì)”，是質(zhì)量管理學(xué)中最基本的概念之一。從哲學(xué)發(fā)展觀的角度看，隨著社會、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，質(zhì)量的定義也在不斷的充實(shí)、完善和深化。

這兩大成本會急劇降低，當(dāng)它們趨近于0的時(shí)候，社會中的商業(yè)化就不再是一個(gè)難題，因?yàn)椤吧虡I(yè)化”這個(gè)概念可能會產(chǎn)生根本性改變，或者消失。

       代賬公司的數(shù)量早已突破3萬家，隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)稅概念的興起，代理記賬公司的競爭日趨激烈，那么在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，代賬公司又有哪些新的獲客方式？

伴隨著數(shù)字化時(shí)代的全面開啟，通信運(yùn)營商需要不斷更新自身的技術(shù)、模式和能力，從而保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展，迎接新的挑戰(zhàn)。

看看別人家的轉(zhuǎn)型案例