數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標，要基于公司層面的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過分解業(yè)務(wù)目標，實現(xiàn)、達到我們的愿景、藍圖。

項目收支功能上線

        信息系統(tǒng)項目管理 師考試每個區(qū)域的通過率都不一樣，全國通過率一般在10%-20%左右，這個20%的通過率就是以參考人數(shù)作為統(tǒng)計，除去那些報名但沒有參加考試的考生

       要改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、過程不閉環(huán)等問題，可以通過流程管理的改革，明確企業(yè)過程管理的目標和目標，從而明確企業(yè)流程管理的目標和目標

小編從國內(nèi)主流的項目管理軟件中，挑選了有代表性的4款，進行橫向的易用性和適用性的評測，這4款軟件分別是Ping Code、ONES、禪道和UniPro。

希望給研發(fā)管理者提供好幫手，這是國內(nèi)項目管理軟件UniPro發(fā)布之初心。近日，UniPro研發(fā)團隊結(jié)合用戶調(diào)研，再次將產(chǎn)品優(yōu)化升級，新增自定義工作項、敏捷面板詳情欄、看板組件等。

北京天思天心PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，產(chǎn)品管理，項目管理，文檔管理（版本管理、審批管理、文檔發(fā)布）、工藝管理，變更管理，管理中心，問題管理，郵件管理，sop管理，設(shè)計軟件集成、物料管理、BOM管理。

       項目生命周期是項目從概念到完成的所有階段

在公司高速增長的階段，每個團隊都致力于構(gòu)建產(chǎn)品、推向市場并為客戶提供最佳服務(wù)。對于管理混雜基礎(chǔ)設(shè)施的CIO和其他系統(tǒng)主管來說，處理不同應(yīng)用程序和大量集成工具的挑戰(zhàn)格外艱巨。

以達觀智能知識庫為例，分享某企業(yè)使用達觀智能知識庫在項目管理中的實際應(yīng)用及其帶來的成效。

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)在智能制造項目中的實施要點介紹

斗栱云項目資金收支管理通過對收支兩條線的數(shù)字化賦能，提升工程項目資金收支管理效率和準確性。

中國港灣協(xié)攜手泛微，啟動營銷項目管理數(shù)字平臺建設(shè)，依托制度開展營銷管理升級。實現(xiàn)數(shù)字化統(tǒng)一市場營銷平臺，提高業(yè)務(wù)管理的工作效率及管理水平，全面推進公司市場營銷體系升級。

天心天思Sunlike PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（電子文檔管理、設(shè)計圖紙資料、產(chǎn)品管理、工藝管理、項目管理、問題管理、SOP管理、合同管理、管理中心進行全方位模塊化設(shè)計）應(yīng)用于機械制造、芯片半導體、

    大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)輸出都是提取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)可視化(BI)；提數(shù)不用多說，寫好SQL就可以了

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#項目管理工具Zoho Projects

隨著市場的日益競爭，企業(yè)的管理也日益復雜，為了提高企業(yè)的運營效率和管理水平，許多企業(yè)都開始引入進銷存系統(tǒng)

協(xié)作項目計劃是由團隊而不是專門的項目經(jīng)理進行的項目管理

會議服務(wù)的項目包括：會前工作、會中工作和會后工作

常見的共享經(jīng)濟項目有：共享單車、共享充電寶、共享雨傘等

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紫鯤企微SCRM是客戶數(shù)字化運營與精準營銷工具，為企業(yè)提供企業(yè)微信私域增長運營解決方案。通過客戶裂變、社群裂變、客戶紅包、社群紅包、抽獎裂變、分銷系統(tǒng)、拼團系統(tǒng)、一元解鎖、渠道活碼等企業(yè)服務(wù)和裂變營銷工具

雙方就如何構(gòu)建上海匯眾全面協(xié)同管理平臺、提升研發(fā)項目管理效益達成一致，項目已正式啟動實施。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)的不斷發(fā)展，心血管疾病已成為世界范圍內(nèi)的主要疾病之一

隨著全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始在不同的地域、不同的國家展開業(yè)務(wù)

隨著信息時代的發(fā)展和技術(shù)的進步，各種項目協(xié)作平臺不斷涌現(xiàn)

如何找準數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點，以低耗能、低成本、高效率的方式加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，仍然是眾多制造企業(yè)需要解決的問題。本文以某電器企業(yè)為例，總結(jié)出實踐經(jīng)驗，形成可落地的體系，為制造企業(yè)提供參考。