商業(yè)智能的ETL過程 隨著數(shù)據(jù)量的不斷增加，商業(yè)智能（Business Intelligence, BI）在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色

近日，中智智人憑借成熟完善的技術(shù)方案、領(lǐng)先的市場(chǎng)案例，良好的市場(chǎng)信譽(yù)一舉中標(biāo)《中國光大銀行企業(yè)行政管理服務(wù)平臺(tái)新建項(xiàng)目》，攜手光大銀行打造智慧、高效的新型企業(yè)行政管理服務(wù)平臺(tái)。

       人力資源管理系統(tǒng)通過提高內(nèi)部員工的滿意度和忠誠度，提高員工的貢獻(xiàn)，即績(jī)效，幫助管理者通過有效組織管理，降低成本，加快增長，創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤

       公用事業(yè)管理專業(yè)是培養(yǎng)公務(wù)員和管理干部，研究公共政策和公用事業(yè)管理的專業(yè)

目標(biāo)管理（OKR）是一種高效的管理方法，它可以幫助企業(yè)制定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高員工工作效率，并激勵(lì)員工的創(chuàng)新思維

OKR（Objective and Key Results）是一種目標(biāo)管理方式，通過明確目標(biāo)及其關(guān)鍵結(jié)果，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有效管理

在現(xiàn)代化的信息社會(huì)中，文檔管理成為了一個(gè)重要而繁瑣的工作

       面對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)輿情已經(jīng)對(duì)社會(huì)企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，它不同于一般的輿情，因?yàn)樗鼈鞑ニ俣瓤欤秶鷱V

“章管家”正式入選“大信創(chuàng)產(chǎn)品目錄”！助力政企組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型

會(huì)議的一般組織程序是： 1、會(huì)前確認(rèn)會(huì)議目的；2、會(huì)前做好會(huì)議籌備；3、會(huì)前明確會(huì)議通知；4、會(huì)中做好主持和控制；5、會(huì)后做好記錄和跟蹤

如何細(xì)化項(xiàng)目費(fèi)用成本管控？準(zhǔn)確的費(fèi)用分?jǐn)偛豢缮?/p>

斗栱云將不斷優(yōu)化提升項(xiàng)目費(fèi)用成本管理功能，持續(xù)為工程企業(yè)更高效準(zhǔn)確精細(xì)化的管控成本提供助力。

MES系統(tǒng)制造過程管理流程，北京天思天心助力企業(yè)信息化，智慧化，可視化，數(shù)字化

經(jīng)專家綜合評(píng)定并公示，PingCode & Worktile （北京易成時(shí)代科技有限公司）榮獲北京市專精特新企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

，可操作性強(qiáng)，對(duì)以后R&D項(xiàng)目的實(shí)施過程有指導(dǎo)作用，為實(shí)際工作中具體的R&D項(xiàng)目行為提供了依據(jù)

合理地規(guī)劃、控制項(xiàng)目進(jìn)度，盡量避免或者妥善處理項(xiàng)目延期問題，是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

       商務(wù)智能系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，整個(gè)項(xiàng)目涉及到眾多的知識(shí)門類，所以用戶除了要選擇合適的商業(yè)智能軟件工具外，還要按照正確的實(shí)施方法來確保項(xiàng)目的成功

隨著國家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理也成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要的一環(huán)

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷升級(jí)，銷項(xiàng)發(fā)票管理也越來越受到企業(yè)重視

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)功能介紹 ，PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng)_PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，天心天思助力企業(yè)研發(fā)信息化，智慧化

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)開始采用項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)來提高工作效率和協(xié)同能力

隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，管理方式和手段也在不斷地升級(jí)和更新

天心天思SunlikePLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)覆蓋項(xiàng)目管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝設(shè)計(jì)與管理、車間無紙化四個(gè)層次,為企業(yè)搭建平臺(tái)

隨著信息化建設(shè)的快速發(fā)展，各種企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，各行業(yè)都在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐

erp管理系統(tǒng)操作流程分為初次調(diào)研、系統(tǒng)培訓(xùn)、流程擬定、編碼原則、資料收集、流程測(cè)試、期初導(dǎo)入、上線輔導(dǎo)、月結(jié)輔導(dǎo)等多個(gè)流程

       當(dāng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)不多時(shí)，流程可能會(huì)限制每個(gè)人的行動(dòng)，但是隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，由于企業(yè)缺乏清晰的工作流程所造成的一系列問題將會(huì)突顯出來，過程的混亂將直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率的降低和企業(yè)資源的浪費(fèi)

       企業(yè)管理專業(yè)主要是培養(yǎng)能夠掌握現(xiàn)代工商管理的理論、方法和技能，熟悉國內(nèi)外工商管理的歷史、現(xiàn)狀和最新趨勢(shì)，能夠分析和解決我國企業(yè)管理中的一些實(shí)際問題的高級(jí)人才

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用OKR（Objectives and Key Results）目標(biāo)管理方法來提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效率

MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是為優(yōu)化制造業(yè)生產(chǎn)過程和管理而設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)