研發項目計劃的原則是什么
研發項目目計劃的總體框架如圖1所示，其中目的、作用、原則和形式是對R&D項目計劃的抽象描述，內容是計劃中最實質的部分，一般以成文的形式表現出來，可操作性強，對以后R&D項目的實施過程有指導作用，為實際工作中具體的R&D項目行為提供了依據。以下就是小編為大家帶來的研發項目計劃的原則是什么。
研發項目計劃的原則是什么
研發項目計劃的原則是什么
一，目的性：研發項目計劃要符合企業的總體戰略；
二，系統性：研發項目計劃不是簡單的由研發部門獨立組織實施的個體工作過程，而是一個系統工作過程，除研發部門之外，還有許多其他的職能部門也參與其中；
三，動態性：研發項目計劃隨著外部和內部環境的改變和相應變化，并不是一成不變的；
四，相關性：許多并行的研發項目并不是相互獨立的，相互之間具有相關性，因此計劃的本身必須要考慮這些相關的因素；
五，職能性：研發項目計劃的一個作用就是確立研發項目組各成員及工作的責任范圍和地位以及相應的職權，因此，職能性也是研發項目計劃的原則之一。
產品研發項目規劃的目地是為了更好地明確全部產品研發新項目在時間、資產、工作人員等層面的分配，從各層面確保產品研發新項目在實施環節中的效果和經濟效益。以上就是小編為大家帶來的研發項目計劃的原則是什么。
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