如何細化項目費用成本管控?準確的費用分攤不可少
隨著工程行業競爭日趨激烈,中標價越來越低,人材機成本確居高不下,項目利潤越來越薄,向管理要效益是很多工程企業必須落實的問題。而費用成本管控,則是落實管理效益的關鍵一環。
在項目過程中,有部分費用是公司或者跨項目共同支出的(例如技術支持人員的差旅、勞務費等等),將這部分費用進行準確分攤,是促進管理效益提升的必要一環。
費用成本分攤的目的:
1、完善費用成本,準確考核利潤
將費用及時準確的分攤到各應承擔的項目上,能夠完善各項目的費用成本數據,及時與費用預算對比,使項目利潤考核更準確。
2、誰用誰承擔,避免大鍋飯
讓實際使用項目承擔費用,能避免項目過渡使用公共資源,避免資源浪費
3、讓項目了解承擔的費用,
支持細化到每筆費用的分攤,避免打包式分攤,讓項目清晰了解承擔費用,保障公信力。
本次,斗栱云進一步升級更新了【費用報銷】模塊。在費用報銷中提供了「費用分攤」能力,內置分攤規則,輕松實現在線靈活配置,一鍵生成分攤費用數據,做到每一筆費用可追溯,保證數據的透明性,準確性。
1、支持事前/事后多場景的分攤
在管理過程中,并不是所有的員工都知道這筆費用需要分攤給相應的項目。當不清楚如何分攤時,公司相應的財務可以事后對這筆費用進行分攤
2、智能計算分配金額
在實際管理需求中,并不是每一筆費用明細都需要分攤。當不需要分配時,您可以在明細操作中“費用分攤”不添加分攤信息,系統將不會再明細中顯示費用分攤
3、多方流程中的數據安全性
如果費用分攤到多個項目,那么在相應分攤明細報表中,本項目的人只能看到自身項目內的分攤數據,別的項目的保密。同時“多項費用分攤,只走一個流程”的功能。又提高費用審批效率。
斗栱云將不斷優化提升項目費用成本管理功能,持續為工程企業更高效準確精細化的管控成本提供助力。