項目管理工具有：Excel、JIRA、OpenProj、Teambition等

項目管理工具軟件有：1、Gantter；2、Trello；3、Slack；4、PERT圖；5、日歷

   日本、加拿大等發達國家不僅建立了完善的工程項目管理執業制度，1997年還成立了國際建造師協會，作為建造師的國際組織

項目管理常用工具和方法有：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時間管理、二八原則

   計劃好如何管理風險的戰略之后，你就應該開始為項目計劃計劃了！把一個巨大而又繁雜的項目，分解成簡單而明確的任務

績效管理是企業管理中一個重要的環節，它可以幫助企業評估員工的表現、制定目標、提高績效、激勵員工等

       我們在工作中經常會遇到一些問題，或想法，需要記錄

一個成熟且優秀的產品經理不僅需要具有產品思維，也需要用項目管理視角俯瞰整個項目執行過程遇到的進度和風險，及時調整項目推進方向和速度，按時保質的完成產品落地更是必備的看家本領，而項目管理工具就是產品經理手中最得力的秘密武器之一

隨著企業競爭的加劇和互聯網技術的發展，越來越多的企業開始采用OKR（Objectives and Key Results）目標管理方法來提高團隊的執行力和效率

隨著計算機技術的不斷發展，文字處理軟件也在不斷更新和升級

   由于項目的種類和數量越來越多，涉及的范圍也越來越廣，內容也越來越復雜，所以項目規模越大，管理就越復雜，甚至會同時進行多個項目

在當今信息化的時代，文字處理已經成為了我們日常工作中不可或缺的一部分

       系統集成項目管理工程師考試是由人力資源和社會保障部、工業和信息化部聯合組織的國家考試

抓工程、管合同、控資金、防風險！

       項目管理計劃是項目的主要計劃，也就是總計劃，它確定了項目的實施、監督和結束的方式和方法，包括整體內容，如項目需要實施的過程、項目周期、里程碑和階段劃分

在項目管理領域中，有兩個概念經常被提及：項目組合管理和項目集管理

，此時就需要將項目托管至相應的項目管理平臺，合適的 項目管理平臺 能為決策者管理項目的分發與執行，那么哪些類型的項目適合使用 項目管理平臺 ？

       項目管理目標是項目管理工作的具體指標

在 OKR 的系統中，首先要制定一個「目標」，這目標要非常明確可衡量的，且必須要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

常用bi工具有：Power BI、Tableau、Smartbi、QlikView等等

常用bi工具包括：Power BI，Tableau，Quick BI，FineBI，億信ABI，SmartBI等等

企業微信是一款由騰訊推出的針對企業內部使用的即時通訊和協同辦公應用軟件

    工程管理是從事工程項目管理的企業，由業主委托，按照合同約定，代表業主對工程項目組織實施進行全過程或多階段的管理和服務

       伴隨著國內經濟的快速發展，投資規模在國家政策下不斷擴大，越來越多的工程建設企業采用ERP工程軟件系統進行項目運營，從而進一步推動整個投資項目的低成本運行

       項目管理是管理的一個分支學科

       項目管理是指利用系統的理論方法，在有限的條件和資源條件下，對項目的開始到結束的整個過程進行計劃、組織、協調，直至最終實現項目目標的管理過程

    “投資建設項目經理"是指經國家統一考試取得《中華人民共和國投資建設項目管理人員職業水平證書》的人員，可從事投資建設項目高層專業管理工作