工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯系的，多工序、復雜又龐大的系統工程。一個大型復雜的工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定目標(進度、質量、費用)進行科學的計劃和以更多的定量數據做深入動態分析，對于工程實施有效地調整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。

項目管理軟件不僅可以提高工作效率，還可以提高項目成功的幾率，對于企業具有重要價值。

本文將盤點四款常用的那些項目管理軟件：1、明建云工程/慧工程；2、傳統工程軟件；3、財務延伸做項目管理；4、低代碼平臺及OA廠家。

1、明建云工程/慧工程

推薦原因：

（1）功能強大

明建云工程/慧工程項目管理軟件覆蓋項目管理的全生命周期，聚焦企業經營關鍵瓶頸突破，以“預算+進度+四流合一”為核心，系統性管控資金支付風險，做好成本全過程動態管控，高效解決工程企業的投標-合同-成本-資金-物資-勞務-質量安全的業務需求，通過數據集成+智能風控，幫助企業洞察和管控經營風險，提升管理水平，提高經營效益！

（2）支持多平臺使用

明建云工程/慧工程項目管理軟件可與企業微信、釘釘全線打通，無需來回切換軟件耗時耗力，從源頭上打破數據孤島，實現數據共享；并且能在手機實時接收提醒，查看項目進展，方便快捷。

（3）簡單易用

明建云工程/慧工程項目管理軟件操作方便，1分鐘即能完成合同審批，1分鐘自動生成統計報表，即開即用，小白也能快速上手。

（4）企業經營情況隨手掌握

明建云工程/慧工程項目管理軟件將業務、財務數據全線打通，與項目執行深度融合，清晰了解收支情況，自動生成臺賬，實現項目可視、資金可控，風險可預測。

2、傳統工程軟件

產品特性：功能大而全，但操作復雜，項目落地對人員要求高

技術路線：自建服務器+部署應用

實施成本：8%-10%，實施周期長

3、財務延伸做項目管理

產品特性：以財務為主，項目管理業務匹配度不高，需要較多定制開發

技術路線：阿里云+云之家/獨立APP+SaaS應用

實施成本：8%-10%，實施周期長

實施效果：50%，以財務為主，業務應用不理想

4、低代碼平臺及OA廠家

產品特性：功能簡單易用，但數據不通，難以發揮數據價值

技術路線：阿里云+OA應用+PaaS平臺+SaaS應用

實施成本：3-5%，實施成本低

實施效果：50%，業務流程在線，但數據不通，難以挖掘數據價值