在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，庫(kù)存管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一。吉客云ERP憑借其強(qiáng)大的功能和智能化的解決方案，正在成為眾多企業(yè)在庫(kù)存管理方面的首選工具。

國(guó)內(nèi)主流的研發(fā)管理工具UniPro的Mailhandler功能，能夠既解決協(xié)作痛點(diǎn)問(wèn)題，又能完美解決企業(yè)采購(gòu)部的痛點(diǎn)問(wèn)題。

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

天心天思Sunlike PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)介紹，PLM系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于機(jī)械制造、電氣電子、裝備制造等領(lǐng)域

對(duì)于每一家醫(yī)院來(lái)說(shuō)患者關(guān)系管理都是重中之重，保持醫(yī)院持續(xù)的客戶(hù)資源管理競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵，那么康策醫(yī)院CRM系統(tǒng)如何提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理能力呢？

盤(pán)點(diǎn)國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的6款PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品管理PLM管理系統(tǒng) 產(chǎn)品研發(fā)圖文檔管理

Baklib是一款基于云端的在線(xiàn)企業(yè)知識(shí)庫(kù)建設(shè)工具，可為企業(yè)快速打造全面、系統(tǒng)、高效的知識(shí)管理平臺(tái)。

| 企服解答 CRM客戶(hù)關(guān)系管理依據(jù)深入分析顧客的選購(gòu)行為表現(xiàn)協(xié)助公司掌握市場(chǎng)需求

隨著全球化的不斷深入，跨境電商成為了當(dāng)前電商市場(chǎng)中的重要組成部分

隨著微信等社交平臺(tái)的快速發(fā)展，賦予了電商新的意義

財(cái)富與荊棘并存。

       在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電商已成為新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)配

要利用商業(yè)智能（BI）來(lái)優(yōu)化電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)，可以通過(guò)以下幾個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)： 1. 數(shù)據(jù)收集和整理：首先需要收集和整理各個(gè)方面的數(shù)據(jù)，包括銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、客戶(hù)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等

視頻號(hào)是有機(jī)會(huì)成為微商和團(tuán)長(zhǎng)們的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

在中國(guó)電商發(fā)展史上，1999年被認(rèn)為是一個(gè)里程碑式的年份，充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

   現(xiàn)在跨境電商行業(yè)的火爆是毋庸置疑的，而從事跨境電商的賣(mài)家基本上不會(huì)只選擇一家平臺(tái)做產(chǎn)品銷(xiāo)售，往往會(huì)同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種渠道

貪婪、手工管理、實(shí)物印章無(wú)法割舍：商業(yè)銀行印章管理的危機(jī)與出路

當(dāng)品牌走進(jìn)Web3

Zoho CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)是一款在線(xiàn)CRM軟件，可幫助公司改善現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系并獲取新客戶(hù)。

在電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，選擇一款高效、智能的ERP系統(tǒng)已成為電商企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化管理流程的關(guān)鍵。2025年，國(guó)內(nèi)電商ERP系統(tǒng)市場(chǎng)呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的局面，眾多品牌各展所長(zhǎng)。

在客服中心管理中，如何利用運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)來(lái)確保成效？

合約管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常重要的一環(huán)，它能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降低成本

地產(chǎn)企業(yè)面臨著獨(dú)特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題：業(yè)務(wù)廣泛、資源龐雜、管理瑣碎，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)體系的凌亂，沒(méi)有使數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。如何將數(shù)據(jù)分析工作真正的聚焦到企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)發(fā)展需求上？這個(gè)案例很典型。

作為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分，聯(lián)系人管理已經(jīng)成為了許多人日常生活和工作中必不可少的一項(xiàng)工作

文章主要討論CAD數(shù)據(jù)同步到ERP系統(tǒng)在制造領(lǐng)域的作用，以及如何選擇PLM、ERP和產(chǎn)品模型。

然而工程材料品類(lèi)、型號(hào)、廠(chǎng)家眾多，日常采供批次環(huán)節(jié)眾多，要想理清材料賬，管好材料成本，是一件較為復(fù)雜的事情。

行業(yè)增速減緩、壓力倍增，逼迫險(xiǎn)企通過(guò)提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)來(lái)提升續(xù)保和增值收益。平安人壽通過(guò)創(chuàng)新體驗(yàn)管理路徑，成功應(yīng)對(duì)龐大業(yè)務(wù)規(guī)模下的轉(zhuǎn)型難題。

在電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)面臨著多渠道銷(xiāo)售、復(fù)雜供應(yīng)鏈管理和客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化等多重挑戰(zhàn)。然而，技術(shù)的革新總能為困境帶來(lái)曙光。