商業智能的概念在1996年，加特納集團(GartnerGroup)首次提出了商業智能的概念

傳統的供應商信息管理主要依賴于人工維護和管理，效率低下且容易出現錯誤。數字化轉型可以通過建立供應商信息管理系統，實現供應商信息的自動化采集、分類、整合，，使得供應商信息的管理更加高效和準確

吉客云ERP通過智能化的生產調度系統，為企業提供了從生產計劃到執行的全流程優化方案，實現產銷一體化，幫助企業解決生產管理中的痛點，實現數字化轉型。

傳統PLM軟件本地部署+高昂硬件投入+復雜維護的模式，將被云PLM+云CAD改變

用云維保Mbox設備聽診軟硬件產品解決方案，為大家介紹設備聽診的工作原理，并結合云維保 售后運營SaaS服務，滿足企業在生產制程中的能耗管理需求，實現綠色生產，為企業提質降本增效。

電子組裝行業MES智能制造執行管理系統解決方案及效益

世界格局變幻莫測、疫情帶來的斷鏈缺料等全球性沖擊下，如何運用科技提升競爭優勢、實踐工業4.0，成為全球制造業的熱議話題。

實現了訂單周期縮短5天、渠道庫存下降20%、庫存周轉天數縮短2天、作業及時完成率提升25%、工廠人均小時產出提升33%。

申購管理是指在企業發行股票、債券等金融產品時，進行申購、配售、交易和結算等一系列管理工作的過程

       股權收購(shareacquisition)是指收購目標公司股東的全部或部分股權

       股權分配藝術在很大程度上決定了一個公司能否長期發展，從為公司上市做準備到合伙開店， 股權分配 至關重要

       對于初創公司來說，無論是融資前還是融資后，無論哪個融資輪次，法律問題都是如影隨形的

       看技術含量對公司或企業的作用，有的技術可以占50%以上，有的可能只有10%

      《公司章程》是規范各股東權利義務的最高標準

       所謂股權，是指股東依照法律或者公司章程的規定和程序，以出資方式取得的，可以轉讓的參與公司事務、享有公司財產利益的權利

       一位不懂稅收籌劃的企業家，可能要付出大量的冤枉錢

       股權融資是企業解決資金問題的有效手段，眾所周知，一個公司的運作離不開資金的支持，而公司的資金也不可能一直處于充盈狀態，這時公司就可以利用某種方法來融資

       公司的稅務結構并不多，但處理好與之相關的問題也不容易

利潤分配的核心是股權分配，不懂股權就敢創業無異于閉眼在高速上狂奔，稍不留神就會掉入深淵

       簽訂協議書能夠保證雙方合作愉快，簽訂協議書可以使雙方受到法律的保護

，公司應該允許員工入股公司

      合伙人合伙創業第一天，就會面臨股權架構設計問題（合伙人股權設計）.公司早期要引入天使資金，會面臨股權架構設計問題（天使融資）；公司有三五十號人，要激勵中層管理與重要技術人員和公司長期走下去

在市場經濟的條件下，企業往往敗在內斗之下

       想當股東、老板，但又不想讓他人知道自己是股東、老板的身份怎么辦？ 股權激勵 代持或許是一個不錯的選擇！

       公司若想發展離不開內部員工的努力和支持，激勵業務團隊骨干會員，吸引卓越的外部外部人才，促進社會主隊成員與社會的發展密切相關，改善主觀團隊倡議，加強社會凝聚力

   相信很多人對股權激勵這個詞都不陌生，多少有些了解，但是真讓大家說出些什么，卻很少有人能說的清楚

  在實行股權激勵后，企業的管理者和技術人員成為公司的股東，有權分享企業的利潤