隨著互聯網輿論信息的激增，以及企業、政府單位對輿論尤其是負面輿論的日益關注，對輿論專員崗位的需求也逐漸增加

在競爭愈發激烈的家居零售業，或許正需要創新模式的企業帶來新的可能，奇團網為行業帶來的效率提升、體驗提升值得期待。

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在當今競爭激烈的市場環境下，每個企業都需要一套可靠的銷售計劃管理系統來幫助他們更好地規劃、執行和監控銷售計劃

       每到年末都是輿情工作者和相關輿情部門匯報工作的中期，一方面是為了總結輿情防范、輿情處理工作經驗教訓，另一方面是為了向上級匯報

做銷售有三個技巧可以讓說話更有說服力：1、讓人對你產生好感；2、巧借社會影響力；3、發揮權威效應

蘇州優簡供電子有限公司正式簽約智橙云PLM，用以代替使用多年的Arena PLM。 智橙云PLM幫助優簡供實現了以下突破：研發效率提升30%，研發周期縮短20%。

隆道公司作為采購和供應鏈數字化服務商亮相本屆展會，為參展企業帶來最新的采購和供應鏈數字化解決方案及產品服務。

近日，微宏科技與杭州市運河綜合保護開發建設集團有限責任公司（簡稱市運河集團）正式簽約，基于AlphaFlow智能流程平臺,為市運河集團構建項目全流程管理系統，實現項目管控和資金管控的合規和監控。

近日，浙商食品集團有限公司（以下簡稱浙商食品集團）&睿本云B2b訂貨平臺戰略合作項目成功上線，助力浙商食品集團業務在線化，打通業務系統與ERP的數據壁壘，真正實現業務財務一體化的數字化轉型。

｜企服解答 ESG評價主要涉及三方面：1.環境保護；2.社會責任；3.公司治理 ESG評價主要涉及哪些方面 　　 1.環境保護 　　ENVIRONMENTAL：包括氣候變化、生物多樣性、水資源有效利用、

如果一個公司可以采取一套完整的大數據解決方案(包括數據收集、整合、篩選、分析、共享)。那么，在未來四年中，企業將從其數據資產中發掘出額外60%的數據紅利。這就是為什么企業需要BI商業智能的原因。

       一般來說，一家公司設立一個項目后，參與該項目的部門至少要有幾個部門，并且不同部門在運營過程中難免會出現摩擦，需要協調，這些問題無疑會增加項目成本，影響項目執行的效率

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       市場經濟體制的發展趨勢不因人的信念為遷移，市場競爭已超過商品自身，非商品市場競爭被放置突顯影響力，優良的企業品牌形象變成公司攻城略地、擊敗強手、提升銷售總額的銳利武器

          公司依靠互聯網，利用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通和銷售過程進行升級改造，從而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務

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          公司依靠互聯網，利用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通和銷售過程進行升級改造，從而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務

    如今，電話銷售是商務活動中不可或缺的一種東西，但如今電話銷售這一不好做，首先是人們的警覺提高了，再加上人們對推銷人的心態也不太好，而且在公司里“電話過濾&rdquo

       伴隨著網上商城的迅速發展，無論是大公司、初創企業、個人、線下商家，如果都能擁有自己的小程序，那么不僅可以增加不少線上訂單，還能吸引更多忠實粉絲，增加粉絲粘性

相較于很多品牌公關的“一張公告”，有效地“整改動作”才是真正做到了打通“最后一公里”。

    有一個MicrosoftGarage項目，微軟鼓勵員工自己創新，親自去做項目，即使這個項目與微軟的主要業務沒有什么關系，但它已經催生了許多諸如繪畫應用Plumbago等知名的微軟應用程序

今日早報，新鮮出爐！

近日，世界機械500強、中國企業500強特變電工集團正式與實在智能達成戰略合作，由實在智能為其部署RPA數字員工解決方案，助力集團公司各級財務部門提升自動化水平，進一步實現集團內降本增效目標。

法務在審核合同時，需要確保所審核版本與最終版文件一致，并符合公司要求。但人工審核易忽略細節差異，導致經濟損失和法律風險。為提高效率、避免風險，可利用智能文檔比對軟件實現高效合同內容審閱。

未來非結構化數據仍是數據產生和存儲的主要形式，如何更好地管理非結構化數據、挖掘其背后的價值，則更加重要，這也是區分與其他公司

績效考核的初衷是好的，是為了讓員工的工作更有目標性，從而讓公司更健康地發展。但是，很多時候，我們忘記了績效考核的初衷，只為了考核而考核，最后導致績效考核成了員工眼中的“雞肋”，食之無味，棄之可惜。

從各部門各自發展系統的「傳統模式」；進階到各部門開始互通的「橋梁模式」；再到全公司統一化、模塊化的集中數據「樞紐模式」；再進階到「平臺模式」

近日，全球TOP3柔性線路板企業蘇州維信電子有限公司與企企通達成合作。雙方圍繞采購業務協同、供應商全生命周期管理等數字化采購核心要素，聯合發力，實現采購的數字化轉型，打造全新的供應鏈采購體系。