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新零售是什么模式舉例

36氪企服點(diǎn)評(píng)小編
2021-10-28 09:42
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          公司依靠互聯(lián)網(wǎng),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通和銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,從而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。接下來(lái)就由小編為您介紹新零售是什么模式舉例,對(duì)新零售感興趣的朋友就和小編一起來(lái)看看吧!

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新零售是什么模式舉例

         當(dāng)我們走進(jìn)廉價(jià)商店或超市時(shí),這是一種線下零售模式;當(dāng)我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物,比如淘寶,天貓,這是一種在線零售模式。在線與離線的結(jié)合叫做新零售。盒馬鮮生正是新零售的典范。盒馬是一家超級(jí)市場(chǎng)、一家餐廳和一個(gè)菜場(chǎng),但是這些描述都不準(zhǔn)確。用戶可以在商店里購(gòu)買或者在HEMA應(yīng)用程序下訂單。HEMA最大的特色之一是送貨速度快:離商店3公里以內(nèi),30分鐘即可送貨。HEMA與傳統(tǒng)零售業(yè)最大的不同在于,它采用了大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人、物、城的最佳匹配。海馬公司從供應(yīng)鏈,倉(cāng)儲(chǔ)到配送,擁有完善的物流系統(tǒng)。

        “新零售”,是指企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),對(duì)商品的生產(chǎn)、流通和銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,從而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。

        與傳統(tǒng)零售不同的是,新零售從品牌主體向消費(fèi)者主體的轉(zhuǎn)化,可以大大提高從“渴望”到“擁有”的效率,幫助消費(fèi)者將“我是誰(shuí)”與“我想要什么”相匹配,所有的商業(yè)機(jī)會(huì)都是基于這個(gè)。新型零售業(yè)將傳統(tǒng)商業(yè)“貨、場(chǎng)、人”三要素的重要次序調(diào)整為“人、貨、場(chǎng)”,重新組織零售業(yè)的邏輯和鏈條。以上就是小編為您介紹的新零售是什么模式舉例。

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