近日，全球TOP3柔性線路板企業「蘇州維信電子有限公司」（下稱”維信電子“）與企企通達成合作。雙方圍繞采購業務協同、供應商全生命周期管理等數字化采購核心要素，聯合發力，實現采購的數字化轉型，打造全新的供應鏈采購體系。

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下游市場需求釋放

拉動上游FPC需求增長

FPC（Flexible Printed Circuit）即柔性印制線路板，簡稱軟板。FPC 被廣泛應用于通信、消費類電子、汽車電子、工業、軍事、航天等多個領域，其市場需求與下游終端電子產品需求密切相關。當前，智能手機、平板、運動手表、可穿戴設備等消費類電子市場在不斷增長，新能源汽車、5G通訊也蓬勃發展，下游市場需求正不斷釋放。根據華經產業研究院數據，預計全球 FPC 市場規模于 2025 年將達到 287 億美元。

蘇州維信電子有限公司，由美國最大的柔性線路板生產制造商之一的M-FLEX于2002年創立，依托2大基地、3座工廠及遍布全球的客戶服務網絡，致力于為全球各大消費電子、新能源汽車、"AR/VR"、通訊、物聯網品牌提供出色的互聯解決方案，成為少數能提供特定設計和整套解決方案的優秀FPC供應商之一，在FPC行業內排名全球TOP3。企業于2016年由國內500強企業蘇州東山精密制造股份有限公司成功收購。

強強結合下，憑借自身卓越的實力，維信電子作為子公司，在東山精密占據著極大的比重。集團在電子電路、光電顯示、精密制造等領域已擁有一定規模和影響力。目前已成為全球第二的柔性線路板企業，全球第三的印刷電路板企業，在LED部分小間距細分領域市場全球第一，行業知名的基站通訊設備部件和觸控模組供應商。

電子市場需求的釋放、業務規模的不斷擴大，對企業的供應鏈水平提出更高的要求，從采購管理上提高業務協同速度、精細化程度，實現降本提效，滿足企業滿足需求。為推進集團升級數字化采購，維信電子作為排頭兵，選擇與企企通合作，搭建一站式采購管理平臺，升級數字化供應鏈。

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搭建一站式采購管理平臺

打造高效敏捷供應鏈體系

電子元件制造是電子產品的基礎，其標準化程度高，且對采購成本敏感，對供應鏈的協同能力要求嚴格。根據維信電子的業務特點及需求，企企通提供了專業化的數字化供應鏈解決方案，構建完整的采購管理和供應商協同平臺，覆蓋采購業務全流程協同、供應商全生命周期一站式管理，改變企業過往根據業務模塊零散地搭建系統模塊的管理模式，幫助企業系統化、標準化完成數字化采購的轉型。

| 降低成本，擴大規模化發展

FPC行業屬于資金密集型產業，前期投入和持續經營對企業資金實力的要求較高，需要投入大量的資金在開發生產線、產品的研發等方面。同時，FPC的毛利率偏低，企業主要通過規模效應來實現營收體量的增長。

為保證研發、生產費用的投入和市場的競爭力，企業通過壓縮采購成本等方式來獲得產品的價格優勢，會在采購尋源上花費功夫。維信電子應用企企通SRM采購管理平臺后，可以設置詢比價、競價等多種尋源方式，通過多維度、高效率、透明化的電子化工作完成尋源過程。同時，企業可以搭建成本模型、利用比價報告等輔助工具，匹配更適合的貨源，或根據歷史數據分析發現成本控制機會，進行主動尋源，實現成本的降低。

同時，搭建SRM采購管理平臺后，打通上下游的業務協同鏈條，梳理需求提請、采購尋源、合同簽署到訂單協同、交貨協同、對賬結算等全采購業務流程，實現閉環管控，提高采購效率，減少人力、時間等軟成本的支出，進而提升采購業務效益，從源頭上實現降本增效，支持企業規模發展。

| 精細化管理供應商，提高產品質量

維信電子目前擁有上千家供應商，但對電子企業而言，不同的發展階段需要不同的供應商，而且隨著市場變化和產品的迭代、研發創新，企業的供應商資源也在不停地更新。而傳統粗放式的供應商管理，靠人為評價、靠經驗考核的方式不夠科學，也難以滿足快速的業務發展。

應用企企通SRM采購管理平臺后，維信電子可以實現對供應商從準入、等級分類、業務協同到整改、優化直至退出的全生命周期管理。同時，建立起統一規范的供應商績效考核制度，以質量指標如來料批次合格率、供應指標如準時交貨率、經濟指標如價格水平、服務指標如合作態度等維度作為考核指標，結合數據評分與人為打分多種方式，設定周期對供應商進行考核分級，實現供應商的精細化管理。

一方面以績效實現供應商的優勝劣汰，減少供應商的數量，以更大的采購規模提高采購的議價能力，實現成本的降低；另一方面，推動供應商的質量提升，形成良性長久合作，穩定采購供給，提高自身產品的質量，增強競爭優勢。

| 提升交付能力，應對市場需求

FPC廠商與下游客戶的合作，一般需經過長時間的嚴格認證考核，而一旦形成長期穩定的合作關系，不會輕易啟用新的FPC 供應商，從而形成較高的客戶認可壁壘。除了考驗產品的硬實力，也考驗廠商的快速供貨和交付能力等軟實力。而廠商的采購效率又受制于生產計劃和供應商的交付能力。

維信電子應用SRM采購管理平臺，實現生產端和采購端的打通，集成ERP、WMS、MES等內部系統，從采購需求申請起，訂單從ERP直接同步到SRM，自動同步至供應商，采購雙方在線確認訂單、交料方式、交期后根據預測、交貨計劃進行生產、配送。系統也能根據供應商回復的送貨計劃判斷缺料信息，并進行預警，為企業提供反應時間。同時，通過系統利用專門的送貨單，實現質檢、出入庫的統一管理，并連通MES分料，輔助生產。業務鏈路暢通，生產與采購一體化，大大提高采購效率與響應速度，企業能打造更高的交付能力，應對下游客戶需求，獲得更多的市場優勢。

通過本次雙方攜手打造的SRM采購管理平臺，實現采購的規范化、精細化、科學化，維信電子的供應鏈也將更穩定、柔性、敏捷，滿足企業更快速、更大的規模發展。未來，雙方也將秉承合力共贏的合作理念，加強深入交流與合作，不斷挖掘更多行業場景與需求，繼續沉淀出更多優質的電子電路行業的數字化采購解決方案，助力企業在市場競爭中行穩致遠。