內(nèi)部控制是指經(jīng)濟單位和各組織在經(jīng)濟活動中建立的相互限制的業(yè)務組織形式和職責分工制度

       管理者首先是自我管理，然后是管理他人，也就是說，只有一個能夠充分管理自己的人才能成為一個好的管理者

       項目評估(Projectevaluation)是在直接投資活動中，在投資項目可行性研究的基礎上，從企業(yè)整體角度對擬投資建設項目的規(guī)劃、設計和實施方案進行全面的技術經(jīng)濟論證和評價

        企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，新零售正在全面展開

戰(zhàn)略管理由略分析、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實施三部分構成，包括了管理企業(yè)或是管理組織整個戰(zhàn)略的形成以及戰(zhàn)略的實施過程

       作為公司戰(zhàn)略、理念、策略載體的過程，內(nèi)部控制與企業(yè)過程管理緊密相連，因此，內(nèi)部控制與過程管理緊密相連

合芯科技攜手新享科技推出的基于合芯HX-C1000處理器平臺的UniPro芯片設計流程管理系統(tǒng)解決方案，采用HX-C1000處理器平臺，作為應用底座，架構國產(chǎn)UniPro系統(tǒng)，確保了軟硬件層面的國產(chǎn)化。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，部門劃分變得越來越復雜，管理也變得越來越困難

雖然CRM為獲客、線索篩選和商機管理提供了一定程度的幫助，然而這樣的工具自動化程度低，非常依賴人工記錄與參與......

       事實上，應收帳款與應付帳款同時發(fā)生的情況很多，在中國國內(nèi)很常見，很多企業(yè)的 CRM系統(tǒng) 也會涉及這方面的管理

卡項管理系統(tǒng)軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理的必備工具之一，通過這種軟件，企業(yè)可以更加方便、快捷、準確地進行管理和決策

近日，中智智人憑借成熟完善的技術方案、領先的市場案例，良好的市場信譽一舉中標《中國光大銀行企業(yè)行政管理服務平臺新建項目》，攜手光大銀行打造智慧、高效的新型企業(yè)行政管理服務平臺。

       人力資源管理系統(tǒng)通過提高內(nèi)部員工的滿意度和忠誠度，提高員工的貢獻，即績效，幫助管理者通過有效組織管理，降低成本，加快增長，創(chuàng)造價值鏈利潤

       公用事業(yè)管理專業(yè)是培養(yǎng)公務員和管理干部，研究公共政策和公用事業(yè)管理的專業(yè)

目標管理（OKR）是一種高效的管理方法，它可以幫助企業(yè)制定并實現(xiàn)目標，提高員工工作效率，并激勵員工的創(chuàng)新思維

OKR（Objective and Key Results）是一種目標管理方式，通過明確目標及其關鍵結果，實現(xiàn)組織目標的有效管理

天心天思ERP系統(tǒng)建設需求解答-基礎數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝基礎數(shù)據(jù)管理部分功能模塊

斗栱云將不斷優(yōu)化提升項目費用成本管理功能，持續(xù)為工程企業(yè)更高效準確精細化的管控成本提供助力。

作為一名管理者，如何高效地管理團隊和工作是非常重要的

，可操作性強，對以后R&D項目的實施過程有指導作用，為實際工作中具體的R&D項目行為提供了依據(jù)

合理地規(guī)劃、控制項目進度，盡量避免或者妥善處理項目延期問題，是每個項目經(jīng)理的責任。

       商務智能系統(tǒng)的實現(xiàn)是一個復雜的系統(tǒng)工程，整個項目涉及到眾多的知識門類，所以用戶除了要選擇合適的商業(yè)智能軟件工具外，還要按照正確的實施方法來確保項目的成功

隨著國家對企業(yè)財務管理的要求越來越高，進項發(fā)票管理也成為企業(yè)財務管理重要的一環(huán)

隨著企業(yè)財務管理的不斷升級，銷項發(fā)票管理也越來越受到企業(yè)重視

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)功能介紹 ，PLM項目管理系統(tǒng)_PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，天心天思助力企業(yè)研發(fā)信息化，智慧化

隨著信息技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)和團隊開始采用項目協(xié)作平臺來提高工作效率和協(xié)同能力

       目前在我國市面上有各種各樣的代理公司，他們涵蓋業(yè)務廣，辦理服務種類多樣

隨著時代的發(fā)展和科技的進步，管理方式和手段也在不斷地升級和更新