在2017年，大數(shù)據(jù)已經(jīng)從概念走向落地；在2018年，低端IT工程師正在加速向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)對大數(shù)據(jù)人才的爭奪直接進入了白熱化階段

隨著企業(yè)競爭的日益激烈，各類會議和培訓(xùn)的需求也越來越多

2022年11月11日，湖南工程學(xué)院第二期萬應(yīng)低代碼實訓(xùn)營圓滿收官！

為組織構(gòu)建統(tǒng)一、敏捷、智能的BPM流程管理平臺

OKR是一種高效的企業(yè)管理工具，它可以幫助企業(yè)明確目標(biāo)，制定實現(xiàn)路徑，從而釋放發(fā)展?jié)摿Α?dptag>同時，OKR還可以推動企業(yè)創(chuàng)新，提升競爭力

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，全流程電子化管理成為了企業(yè)提高運營效率、降低成本、提升核心競爭力的關(guān)鍵?

建立一套規(guī)范的缺陷管理流程，可以大幅降低缺陷出現(xiàn)的幾率，縮短缺陷修復(fù)的時間，降低缺陷帶來的負面影響

       隨著國家對專業(yè)人才的重視和要求，越來越多的人力資源經(jīng)理選擇申請人力資源經(jīng)理來提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力

       在企業(yè)運營過程中，管理者往往覺得企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過了企業(yè)發(fā)展的良機

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)不斷進行內(nèi)部優(yōu)化和管理提升，銷售流程管理系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必備工具

B2B市場營銷工作能否順利開展、有效執(zhí)行和完美收官，目標(biāo)和策略在其中都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

工資哥算薪平臺是一款專為企業(yè)設(shè)計的智能薪酬管理工具，通過高效的自動化技術(shù)和靈活的功能配置，幫助企業(yè)簡化薪資核算流程，確保工資發(fā)放的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。無論企業(yè)規(guī)模大小，工資哥都能提供一站式的薪酬解決方案

信息化項目經(jīng)理崗位職責(zé)，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化，數(shù)字化，可視化

HSE管理已成為了現(xiàn)代企業(yè)必備的一種管理工具，任何企業(yè)都需要重視和實施HSE管理。

感謝大家的熱情參與，我們下次見~

“當(dāng)80后、90后開始做老板，00后開始做員工，協(xié)同型工具會取代管控型的工具成為主流。”

在國內(nèi)，企業(yè)使用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具軟件也有多種選擇，如Jira、UniPro、Bugzila、PingCode、ONES、禪道、Redmine等類似產(chǎn)品。

再酷炫的故事也難以維持資本的熱情

不同行業(yè)PLM的功能和區(qū)別

    CRM(CustomerRelationshipManagement,CRM)，美國是最早提出客戶關(guān)系管理的國家，這一概念最初由GartnerGroup提出，并于1980年初就有了所謂的

在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊的合作和協(xié)調(diào)非常重要

企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)時，需了解企業(yè)運營情況，選擇適合自己的產(chǎn)品

UniPro此次的敏捷開發(fā)管理功能上線，是在Jira等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，即包含了敏捷看板、待辦事項列表、路線圖、報告，工作項等Jira敏捷開發(fā)部分的絕大部分功能，也針對國內(nèi)用戶進行了對應(yīng)的優(yōu)化和升級。

核心人事模塊是企業(yè)人力資源的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)向人事管理數(shù)字化邁進的第一步，其主要包括基礎(chǔ)人事、假勤管理、薪酬福利、組織架構(gòu)。

隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化，企業(yè)在銷售和分銷方面面臨著越來越大的挑戰(zhàn)

       長沙代理記賬公司的價格比較混亂

、優(yōu)化、運維管理、管理方法和運用的工程項目專業(yè)技術(shù)人員