供應鏈融資是將供應鏈中的核心企業和與之相關的上下游配套企業整合起來，以貨物所有權和現金流量控制為基礎，根據供應鏈內企業之間的交易關系和產業特征，提出一個完整的財務解決方案

S2B2C電商系統是一種基于供應鏈的電子商務模式，它連接著供應商、品牌商、批發商、零售商和消費者，從而形成一個完整的電商生態系統。

crm營銷系統對市場部的幫助有：1、可以幫助銷售團隊篩選出有效的客戶；2、可以幫助分析客戶畫像；3、可以幫助發現新的客戶資源

數據分析常用的類型有：1、目標客戶分析；2、目標客戶的預測（相應、分類）模型；3、運營群體活躍度定義；4、用戶路徑分析；5、交叉銷售模型

    如果能夠準確的了解那些對購買產品有明確需求的客戶，一定要記得關注客人的要求，滿足他們的需求，并且在銷售上更加順利

       市場調研是我國研究一家企業生產、銷售服務等活動的一種重要方式，市場調研方法的選擇便成為一個非常重要的前提

   表單是一個非常有用的小工具，例如在企業內的團建地點進行意見征集，或者在售后服務中對客戶進行問卷調查，使用場景很多

       現在我們知道電商非常紅火，但是對于很多商家來說，要想真正的銷售出更多的商品，一定要知道如何做營銷推廣才適合

        微信作為現階段最活躍的約會軟件，在企業網絡營銷工作中的知名度引起了全世界的關注，是當今公司不可缺少的溝通和銷售平臺

企業使用在線CRM能夠實現：1、客戶信息統一化管理；2、輕松控制銷售過程；3、提高客戶滿意度；4、加強公司團隊協作；5、強大的數據分析能力

| 企服解答 crm工作流的作用包括：客戶資料審查流程、銷售機會推進流程、訂單合同審批流程、發票和款項流程、 與客戶相關的流程、行政流程

| 企服解答 CRM系統的 功能 模塊有：1、 系統設置功能模塊；2、客戶管理功能模塊；3、數據統計功能模塊；4、銷售管理功能模塊；5、通訊中心功能模塊

       夏季果品的銷售一直都很好，而一個地區要發展特色水果，一定要開發自己獨特的品牌，如果品牌做得好了，那產品的銷量也會提高

       市場調研員要深入調研市場，掌握行業發展趨勢，就產品開發、市場銷售、客戶服務、經營管理等方面提出專題調研報告或策劃方案

       引流和轉換一直是網絡營銷老生常談的話題了，它們之中，前者是拉新，后者則是為了增加銷售額和利潤空間，但是其實兩者都很重要

   通過 客戶管理軟件 ，中小企業能夠發現市場所需的產品和服務，建立良好的客戶關系，最終通過銷售產品服務獲取利潤，成為成功的企業

供應鏈管理和物流管理是現代企業中極為常見的兩個概念，這兩個領域的管理都關系到企業的生產、銷售以及服務的質量和效率

智能CRM能夠為企業帶來的功能好處：1.綜合數據收集；2.數據集成、存儲和管理；3.分析信息；4.增加企業銷售額；5.完善服務管理體系

| 企服解答 CRM幫助企業實現管理信息化的方法為： 1、提升對銷售業績的管理；2、提升客戶的終身價值；3、增強流動性性，管理頂級客戶

| 企服解答 移動CRM對企業的幫助主要有： 1、移動化辦公；2、信息記錄效率性；3、信息資料快捷查詢；4、銷售自動化；5、外出/出差考勤簽到

辦公協同類的應用有tower, teambition；人力管理類的應用有拉勾云人事，北森；crm客戶服務類的應用有銷售易，紛享銷客；項目管理類的應用有明道

    CRM系統 登錄系統主要包括：客戶市場管理子系統，客戶銷售管理子系統，客戶支持與服務管理子系統，數據庫與支撐平臺子系統等

在現今工業化社會中，各類企業為了能夠更好地管理自己的生產、銷售等業務，不可避免地需要依賴于各種各樣的軟件系統或產品

隨著互聯網技術的快速發展，企業為了提高客戶服務質量，增加銷售業績，都在不斷探索利用各種軟件系統來進行客戶管理和營銷

對客戶數據進行細分和定位是一項重要的市場營銷策略，可以幫助企業更好地了解客戶需求、制定精準的營銷方案，并提高銷售效果

nbsp;     電商社群是一種基于社區經濟生態衍生的新型商務模式，以共同利益、行業、價值觀為導向，形成內在的強關系，利用微信、微博、自媒體等移動載體作為工具，對客戶進行社群改造，充分激活沉淀客戶

       目前，各行業之間的競爭日趨白熱化，特別是國外一些企業進駐中國后，競爭異常激烈，面對這種局面，一些中小企業想要在市場上與大企業分一杯羹，就需要做好品牌策劃

       眾所周知，現在我們的的酒店市場競爭也是非常激烈的，那么我們應該如何建立起自己的酒店的可持續發展品牌呢？別人是如何成功的？

今天云維保生產設備全生命周期管理專家將結合多年積累的生產設備巡檢管理實踐經驗，分享給各位同行朋友，如何通過設備管理的數字化轉型升級，實現設備零故障的目標！

企企通為超有愛公司提供的一整套數字化間接采購平臺解決方案，通過實現供應商全生命周期管理、采購業務全過程管理兩大閉環，提高企業供應鏈整體水平，增強企業核心競爭力。