知識產權是指人們對自己的智力勞動成果依法享有的專有權利，通常是國家賦予創(chuàng)造人在一定時期內對自己的智力成果的專有權或獨占權，是一種無形財產，具有專有性、時效性和地域性的特征，獲取知識產權大多需要進行法定程序

知識產權(Intellectual Property)也稱“知識所屬權”，指權利人（個人或者組織）對其所擁有的知識資產享有的專有權利，一般只在有限時間內有效。

汽配數(shù)字化采購管理系統(tǒng)依托智能管理電子結算功能，便可使汽配企業(yè)加強結算管理，實現(xiàn)對賬協(xié)同，規(guī)避企業(yè)結算對賬風險，采購平臺能夠有效保障企業(yè)利益，推動行業(yè)上下游結算周期的縮短，提高資金周轉效率。

到底成功還是失敗了？

事雖難，做則必成。

做好數(shù)據(jù)管理，是企業(yè)數(shù)字化轉型跪著也要走完的路，但它并不是Martech的終點。

    當今社會，電話是商務活動中不可缺少的工具，但目前電話銷售這一不好做，首先是人們的警惕性提高了，再加上人們對推銷的態(tài)度也不太好，而且公司里的“電話過濾”

   相信很多人都會很好奇 知識產權顧問 究竟在做什么，總覺得顧問不需要做什么，根本上就是一種擺設的存在，如果你這么想，那你就大錯特錯了，知識產權顧問有他自己的工作要做

（齊魯股權交易中心）

云動云·一體化hr系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)人力資源信息一體化，線上辦理入職手續(xù)，提升新員工入職體驗，實現(xiàn)全面化、精細化、關聯(lián)化的薪酬管理

  充分利用公司收集的數(shù)據(jù)往往能帶來持續(xù)的成功，當談到當今商界的數(shù)據(jù)時，有很多術語經(jīng)常會出現(xiàn)

| 企服解答 制定培訓機構crm的目的包括：推廣過程，結合渠道、銷售團隊沉淀數(shù)據(jù)；客戶信息采集，根據(jù)客戶行為制定客戶人群分組；銷售人員自動跟進目標客戶，根據(jù)客戶畫像，進行精準營銷；課程數(shù)據(jù)分析

       對于符合本辦法規(guī)定條件的申請，國家知識產權局應當在收到上報材料之日起30日內作出批準決定，通知上報省，各自治區(qū)、直轄市知識產權局，并向新設機構簽發(fā)專利代理機構注冊證和機構代碼

       調查問卷，又稱調查表，是社會調查研究中收集數(shù)據(jù)的工具

組織機構管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要方向之一，也是企業(yè)管理的核心

組織架構管理是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它關系到企業(yè)內部的協(xié)作和溝通效率

       股票質押是指借款人以其所有或第三方持有的上市公司、非上市股份有限公司、有限責任公司的股權為抵押，向銀行申請貸款

蘋果股價大跌超過5%，市值回落到2.3萬億美元，石油巨頭沙特阿美成為全球市值最高的公司。

京東正在轉向物流和其他產品相關服務的升級，以履行效率和客戶體驗作為差異化，而不是不可持續(xù)的激勵營銷。

目標管理（OKR）是一種高效的管理方法，它可以幫助企業(yè)制定并實現(xiàn)目標，提高員工工作效率，并激勵員工的創(chuàng)新思維

企業(yè)可以通過構建的統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺將企業(yè)內大量的結構化、半結構化、非結構化數(shù)據(jù)以及外部數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)管理，打好數(shù)據(jù)底座、再考慮建立數(shù)據(jù)應用實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務。

還是“翻來覆去”原地踏步，產生一些無關痛癢的結果？

今天的勞動力包含三代人： X世代：70后，艱苦樸素派。為了就業(yè)不斷提升技術能力，適應性強。 Y世代：80后，技術派。成長于技術快速發(fā)展的時期， 樂觀、聰明、愿意合作。 Z世代：90后，數(shù)字化原住民

OA、ERP、SRM與PLM系統(tǒng)有哪些聯(lián)系與區(qū)別？

       人們對品牌大喊大叫，各品種似乎不常被提及，事實上，品類也是營銷中常運用的策略，而在某一情況下做品類推廣比做品牌推廣更容易成功

用泛社交平臺的數(shù)據(jù)告訴你，哪些品牌的世界杯營銷效果好。

一把手，需要具備這5個基本思維。

對于從0到1布局Martech的B2B企業(yè)，構建私域客戶池往往是第一步，有了私域，后面的客戶運營、銷售促進等環(huán)節(jié)才能跟上來。

隨著人工智能技術的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始關注對話機器人這一領域