華為之所以有今天的成就，得益于長期堅持以發(fā)展指導(dǎo)方針來管理公司戰(zhàn)略、投資和發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)政策，做正確的投資，并幫助協(xié)調(diào)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的均衡與節(jié)奏。

短視頻行業(yè)三巨頭紛紛試探付費直播，這會是誰的機會？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級儼然已成為當代企業(yè)核心戰(zhàn)略，技術(shù)的不可替代使得企業(yè)在用人時格外關(guān)注候選人的工作能力是否滿足數(shù)字化所需。報告覆蓋全國10+行業(yè)，囊括制造業(yè)、房地產(chǎn)、工程建筑、電商、教育、互聯(lián)網(wǎng)、金融、

    會計學(xué)與審計哪一個發(fā)展比較好，審計就是會計會計，兩者的工資水平有什么不同，下面小編為大家總結(jié)一下，供大家參考

        零售是任何個人或公司，在產(chǎn)品市場上進行從生產(chǎn)者到消費者的營銷活動，從批發(fā)商、中間商或制造商那里購買商品，然后直接賣給消費者

          云計算 的發(fā)展帶動了很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

商業(yè)智能（Business Intelligence，簡稱BI）是指通過采集、整理、分析和可視化數(shù)據(jù)等方式，幫助企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中獲取關(guān)鍵信息并做出準確決策的技術(shù)和工具

使用智能知識庫的企業(yè)，員工在信息檢索方面的時間平均減少了 30%。同時，智能知識庫還能為企業(yè)決策提供有力支持

打破營銷阻礙，全球化服務(wù)盡在眼前！

工廠生產(chǎn)設(shè)備如何通過設(shè)備管理人員的日常點檢工作，實現(xiàn)工廠生產(chǎn)的安全防護，促進生產(chǎn)設(shè)備稼動率提升？ 今天就由我們的云維保設(shè)備全生命周期管理專家來為大家普及如何通過使用新一代信息技術(shù)，使用云維保 工廠維保

三個復(fù)制，三個關(guān)注，三個要點

?網(wǎng)友回擊：大佬可以，我們不行？

內(nèi)容營銷的選題問題總是困擾著市場人，比如始終沒有思路想不出選題，或者無法確定辛苦得出的選題是否具有高價值。這篇文章將會針對企業(yè)內(nèi)容營銷在選題方面的問題，介紹一些思路和技巧，希望能夠幫助企業(yè)產(chǎn)出高價值的內(nèi)容

1000億級規(guī)模的零售企業(yè)做私域，會從哪幾個維度出發(fā)制定運營方案？今天給大家分享一下，零一私域團隊花了50個小時、給某零售巨頭做的私域運營全年計劃。

       目前不管做什么公司都要滿足一定的條件，在滿足一定條件的情況下，才能注冊公司，代賬公司也是如此，雖然網(wǎng)上有許多代賬公司，但真正有滿足條件的公司很少

隨著軟件開發(fā)的快速發(fā)展，對于軟件開發(fā)過程中的版本控制變得越來越重要

       創(chuàng)建于1983年的上海閔行經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(簡稱閔行開發(fā)區(qū))是上海市最早成立的兩個國家級開發(fā)區(qū)之一

離散制造業(yè)的產(chǎn)品通常具有固定的形態(tài)和結(jié)構(gòu)，常見的離散制造業(yè)包括汽車制造、電子產(chǎn)品制造、機械加工、家具制造和航空航天等。這些行業(yè)通常需要高度的定制化和靈活性，以滿足不同客戶的需求。

“售后服務(wù)”作為車企和車主日益關(guān)注的重點，車主關(guān)注哪些，滿意度如何，車企如何提高滿意度和忠誠度？本次調(diào)研為你揭曉。

華為、中興、云積天赫、優(yōu)必選等頭部人工智能企業(yè)共同參與起草

在BI系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)探索和發(fā)現(xiàn)是一項重要的任務(wù)，它可以幫助企業(yè)從大量的數(shù)據(jù)中獲得有價值的洞察和見解?

對于公司而言，可能需要進行一次年中績效考核，來整體評估和反饋一下公司的具體工作進展，以幫助公司在下半年的工作中及時做好調(diào)整和規(guī)劃。

OKR是一種目標管理方法，其中的目標（O）和關(guān)鍵結(jié)果（KR）能夠幫助員工在公司的目標和使命上保持清晰的方向，并提供了一個衡量進展的標準。

OKR可以提升領(lǐng)導(dǎo)力，因為OKR是一個目標管理系統(tǒng)，它能夠幫助團隊和個人明確目標，并跟蹤進度。

易搭云項目管理：OEM產(chǎn)品研發(fā)加速秘籍

淺析AI-WMS智慧倉儲管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)的架構(gòu)模式分析