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2個內容來源+3個選題技巧,幫你打開內容營銷新思路!

MarketUP 脈優客
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2022-07-13 17:35
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內容營銷的選題問題總是困擾著市場人,比如始終沒有思路想不出選題,或者無法確定辛苦得出的選題是否具有高價值。這篇文章將會針對企業內容營銷在選題方面的問題,介紹一些思路和技巧,希望能夠幫助企業產出高價值的內容。

 

-01-

企業高價值內容可以圍繞這兩方面

 

在進行內容營銷前需要明白內容營銷對企業產品或服務的價值,主要體現在兩方面:

一方面,內容可以將用戶需求用戶痛點與產品功能產品特點聯系起來,說服用戶,使其相信他的需求和痛點可以由產品解決。

另一方面,同一領域下的競品很多時候給人的感覺是同質化嚴重,這種情況下需要體現出自己產品的差異化才能脫穎而出,產品相比競品有哪些差異以及到底有什么價值和優勢,這是企業需要不斷強調的,形成自己鮮明的特點。

基于內容營銷對產品或服務的價值,市場人員如果想要生成高價值內容,可以考慮“連接產品與用戶需求”以及“產品差異化”這兩方面。

 

-02-

選題有哪些信息來源

 

從第一部分我們知道,進行內容生產和選題時可以考慮“連接產品與用戶需求”以及“產品差異化”這兩方面,但這還不夠,市場人員很難空想得出具體的選題,而是需要吸收更多的外部信息,進一步總結整理出具體選題。

市場人員可以從哪些渠道獲取信息呢?大致可以分成兩塊,分別是行業媒體和企業內部。

 

1.行業媒體

主要是行業內的垂直媒體以及一些專業出版物,其中需要注意的是,不僅要參考國內的媒體,還需要多關注國外的媒體信息,能夠提供更加完整宏觀的視野,更準確地判斷行業情況,并且,國內外的行業發展可能還會存在一定時間差,市場人員可以利用這點制作一些有關行業趨勢的內容,對讀者有較高價值。

另外,也可以多關注一些行業KOL的動態,他們善于輸出觀點,在行業內有一定影響力,也有著更加豐富的信息渠道,是很好的信息來源。

 

2.企業內部

除了需要關注外部行業媒體,企業內部其實也有很多信息資源可以挖掘,這些信息大多圍繞客戶和產品,并且有著企業視角,非常值得使用,具體采集時會涉及到多個部門。

想要了解客戶的痛點和需求,銷售人員一定可以給出有價值的信息,因為他們處于和客戶交流的第一線,對于客戶有著非常多感性認識,這些信息可以讓市場人員更多深入全面地了解到客戶狀況。

想要了解產品的賣點以及和競品的差異點,產品部門一定能夠給出答案,他們有著設計產品的思路,有過深入的思考,能夠提供很多體現產品價值的觀點。

如果想要體現產品解決問題的能力和對客戶的價值,同樣可以在產品或者銷售那里得到信息,這些信息可以幫助提煉出具體的選題。

以上,由此可見內部資源的重要性。

 

-03-

如何進行選題和創作

 

當有了足夠多的信息之后,需要提煉出有效信息,使用一些技巧進行選題和創作,常用的有如下3種:

 

1.主題專欄

可以圍繞一個主題進行一系列選題和創作形成一個完整的專欄,比如介紹產品功能的主題,可以把產品功能拆解成幾個部分,每一個部分都是一個選題,以MarketUP為例,MarketUP可以分解出CRM、CMS、營銷自動化、郵件系統、表單系統、營銷渠道管理、在線客服系統等等功能,這些功能每一個都可以形成一篇或若干篇文章,可以加入從各個部門獲取到的信息以及一些外部媒體的評價。

 

2.不同視角

很多時候企業習慣從自身角度出發去大力介紹產品和服務,這當然沒問題,但如果想要使得讀者對于產品和服務的認知更加全面,還需要加入更多視角,比如換到客戶視角進行一些選題:客戶使用產品的體驗是怎樣的、遇到了哪些問題、是如何解決的等等。也可以換到具體的某個人身上:市場部的某位同事是如何看待企業客戶遇到的問題的、有哪些落地的見解和解決方案等等。這些視角的補充也能引起更多不同身份人的興趣。

 

3.相反觀點

相似的觀點大家已經見得很多了,甚至有些視覺疲勞,這時候如果可以提出相反的觀點,那么是很吸引人的,大家會好奇這個觀點是怎樣的,加深對品牌的注意力,但進行這類創作的要求也比較高,需要建立在對行業有非常深入理解和實踐的基礎上,提出的觀點很多時候也不是完全相反的,是從相反的角度對原有觀點進行補充。比如大家都在說需要用標簽管理客戶對用戶進行分層分類,這時候相反的觀點就是單用標簽是不行的,因為標簽是靜態的,還需要配合其他動態的管理方式,這樣才能真正落地發揮效果。

 

-END-

 

以上就是關于企業內容營銷選題的一些思路和技巧,如果你的企業想要獲得內容營銷其他方面的支持,可以嘗試使用MarketUP,目前,MarketUP已經開放7天免費試用,企業用戶可以在PC端進入官網自行注冊使用。

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原文標題: 2個內容來源+3個選題技巧,幫你打開內容營銷新思路!

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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