36氪企服點(diǎn)評(píng)推「人力資源SaaS選型指南」分為上下兩期推送，上期我們推送了企業(yè)較為關(guān)注的招聘、薪酬以及績效三個(gè)模塊，本期將從員工關(guān)系、企業(yè)培訓(xùn)、靈活用工三大垂直賽道入手，幫助企業(yè)選擇對(duì)的軟件。

       遠(yuǎn)程控制是指管理者通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)撥號(hào)或雙方訪問互聯(lián)網(wǎng)，連接需要控制的計(jì)算機(jī)，將被控計(jì)算機(jī)的桌面環(huán)境顯示在自己的計(jì)算機(jī)上，通過本地計(jì)算機(jī)配置遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)

       盈利模式是指根據(jù)利益相關(guān)者劃分的企業(yè)收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的目標(biāo)利潤；盈利模式是在給定業(yè)務(wù)系統(tǒng)中確定價(jià)值鏈所有權(quán)和價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的前提下，企業(yè)利益相關(guān)者之間利益分配模式的表現(xiàn)

       人人都在說云計(jì)算，盡管云計(jì)算目前總體就業(yè)前景較為廣闊，但目前云計(jì)算的總體普及程度并不高，而且目前許多大企業(yè)對(duì)招聘還有學(xué)歷要求(本科)，這也將限制云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)

    電話銷售并不是一個(gè)輕松的工作，基本上一坐就是一天，能夠成交的訂單可能也沒幾筆，所以自己做一個(gè)有條理的電話銷售流程是很重要的，一定要做到自己心里清楚，自己明白自己是什么目的，才是最好的

       個(gè)體獨(dú)資企業(yè)一直是很多創(chuàng)業(yè)者都希望注冊(cè)的一種類型，究其根本原因，就是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)有稅收優(yōu)惠，還可以節(jié)稅，這對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說是一種很好的激勵(lì)方式，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是一種很好的激勵(lì)

      統(tǒng)計(jì)學(xué)中有一些常見的參數(shù)檢驗(yàn)和非參數(shù)檢驗(yàn)問題的解決方法及適合應(yīng)用的情況，在日常學(xué)習(xí)工作中經(jīng)常遇到，也是數(shù)據(jù)處理分析的基本方法，掌握它們能更好的分析數(shù)據(jù)，入門更高級(jí)的數(shù)據(jù)處理

橙色云CRDE智橙PLM系統(tǒng)作為云協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái)，集成云PLM和云CAD，支持云端部署和協(xié)同工作，提高研發(fā)效率和數(shù)據(jù)安全，降低IT成本，支持全球化運(yùn)營。

隆道公司作為采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)商亮相本屆展會(huì)，為參展企業(yè)帶來最新的采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案及產(chǎn)品服務(wù)。

數(shù)云受邀參與本次大會(huì)，并憑借成熟的消費(fèi)者數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)云麒麟CRM、數(shù)云麒麟CDP產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力，入選《高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品及服務(wù)全景圖（2023）》，成為“數(shù)據(jù)分析”“市場營銷”兩大領(lǐng)域代表企業(yè)。

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的行業(yè)開始嘗試應(yīng)用人工智能技術(shù)來提升效率、降低成本。教育行業(yè)也不例外。美國教育技術(shù)辦公室（U.S.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于改進(jìn)質(zhì)量控制，大幅提高效率，并能創(chuàng)造更好的產(chǎn)品，同時(shí)降低成本并做好卓越的環(huán)境控制。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)軟件主要是以供應(yīng)商信息管理為主要內(nèi)容，將供應(yīng)商的基本信息、聯(lián)系信息、財(cái)務(wù)信息等多方面入手對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力進(jìn)行綜合的考察和管理，進(jìn)而將采購流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

本次研學(xué)會(huì)邀請(qǐng)了從業(yè)22年的行業(yè)專家以及30位名企HR大咖共同聚焦企業(yè)招聘難點(diǎn)，探討校招新趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐。

有調(diào)查數(shù)據(jù)表明：「新客開發(fā)所需成本比經(jīng)營一位熟客高出 5 倍」，家用零售品牌中回頭客只占總數(shù)的12%，消費(fèi)金額卻是總體收入的25%，而在美妝保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中熟客的平均消費(fèi)金額更是比新客平均多出10-15%。

衛(wèi)瓴·企微助手的客戶列表上又多了一個(gè)名字：螞蟻供應(yīng)鏈——主營業(yè)務(wù)是為日化、電子通訊、零售快消、家居建材行業(yè)提供包裝業(yè)務(wù)的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)，幫一系列中大型客戶實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

       跟蹤審計(jì)是一種新的審計(jì)方法，是指建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的合法性、真實(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)化跟蹤審計(jì)監(jiān)督，是有效利用有限的資金和資源，成本盡可能小，速度盡可能快，質(zhì)量好

      代理記賬就是指將公司的財(cái)務(wù)核算、做賬、納稅申報(bào)等一系列的工作中所有委派給專業(yè)代理記賬公司進(jìn)行，本公司只建立會(huì)計(jì)工作人員，承擔(dān)日常貸幣收入支出項(xiàng)目和財(cái)物管理等工作中

       項(xiàng)目經(jīng)理是指掌握項(xiàng)目管理原則、技術(shù)、方法和工具、參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和完成過程的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本等約束下完成既定目標(biāo)的人員

       品牌運(yùn)營是指企業(yè)利用品牌作為最重要的無形資本，在打造強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)品牌的擴(kuò)張功能，促進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，使品牌資產(chǎn)有形化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期增長和價(jià)值增值

所以，以人為本，或者說以客戶為中心才是營銷的關(guān)鍵。

如何真正實(shí)現(xiàn)高校的數(shù)字化、智能化運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)降本增效，科學(xué)管理？這些問題急需找到答案。

       一般來說，一家公司設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目后，參與該項(xiàng)目的部門至少要有幾個(gè)部門，并且不同部門在運(yùn)營過程中難免會(huì)出現(xiàn)摩擦，需要協(xié)調(diào)，這些問題無疑會(huì)增加項(xiàng)目成本，影響項(xiàng)目執(zhí)行的效率

       轉(zhuǎn)移定價(jià)是企業(yè)避稅的基本方法之一，它是指參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)雙方為分享利潤或轉(zhuǎn)移利潤，在產(chǎn)品交換和買賣過程中，不是按市場公平價(jià)格，而是以企業(yè)共同利益為基礎(chǔ)來定價(jià)產(chǎn)品

       理論上營銷自動(dòng)化系統(tǒng)面向的客群是十分廣泛的，根據(jù)現(xiàn)狀來看，目前基本上企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定程度的中大企業(yè)，并且大部分是具有全國連鎖業(yè)務(wù)，或者多品牌、多業(yè)務(wù)板塊的企業(yè)會(huì)作為首選

   21世紀(jì)是一個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，如果你還在通過聊天應(yīng)用程序、郵件、基本表格等收集數(shù)據(jù)，那么你就應(yīng)該拋棄那些低效、落后、煩瑣的數(shù)據(jù)收集方法，一個(gè)出色的表單可以幫助你解決這些問題

      一個(gè)好的表格，不僅能清楚地發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)掘更多的可能性，而且也能指明工作的方向；相反，如果表格本身設(shè)計(jì)得不好，反而會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、以偏概全等問題，從而使我們得出錯(cuò)誤的結(jié)論

   時(shí)間、成本、范圍對(duì)于項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用，因此，我們要不斷地掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，把實(shí)際情況與計(jì)劃相比較，然后及時(shí)地調(diào)整和采取有效的措施，使項(xiàng)目能按預(yù)定的目標(biāo)順利完成

   項(xiàng)目管理師是一類掌握工程管理的原則、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)工程的啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和結(jié)束過程，并確保工程能夠在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本等約束下完成既定目標(biāo)的人

       研發(fā)項(xiàng)目目計(jì)劃的總體框架如圖1所示，其中目的、作用、原則和形式是對(duì)R&D項(xiàng)目計(jì)劃的抽象描述，內(nèi)容是計(jì)劃中最實(shí)質(zhì)的部分，一般以成文的形式表現(xiàn)出來